• 除少校的要求外 • 作战准备/联合 ─ 成功完成以下职位的 EP 巡视:部门主管、作战任务、部署 ─ 通过“驻地”或远程学习完成联合专业军事教育 (JPME I/II);AQD JS8 • 自我和他人的专业发展 ─ 获得高级学位并保持临床能力 (MSN/MBA/DNP/Phd) ─ 在与专业相关的同行评审期刊上发表文章 ─ 专业护理组织的董事会/分会成员 (即 ANA、AACN、AAACN、ENA、NEA-BC) ─ 在专业护理会议上发表演讲 • 变革型领导力 ─ 成功担任领导角色,例如护士研究员、专业领导者、执行助理、细节制定者、教员、副主任 在担任 CAPTAIN 之前取得的宝贵成就
担任少校之前所取得的宝贵成就 • 最低要求:连续任职(海上和岸上任务)中表现最佳;高级战争资格 • 次要标准:首次在岸上执行生产任务(NAWDC、FRS、VT/HT、测试);在生产环境中表现优秀的军官优先于其他军官 • 第三标准:在三项合格任务中表现最佳的军官应该比他们的同行得到更好的考虑;JPME I 担任指挥官之前所取得的宝贵成就 • 最低要求:作战部门负责人里程碑任务中表现最佳;TACAIR/ROTARY 社区重视更长时间的认可表现;MARITIME 社区不因里程碑持续时间而歧视 • 次要标准:成功完成提名任务,在多个任职/报告高级人员和社区工作人员任务中表现最佳 • 第三标准:驻地研究生教育;FM/OA 经验; IA/GSA 担任 CAPTAIN 之前的宝贵成就 • 最低要求:公认的作战指挥领域的佼佼者 • 次要标准:成功完成提名任务,在海上和岸上主要参谋任务中公认的佼佼者 • 第三标准:驻地研究生教育;FM/OA 经验;联合合格军官
• 技术主题专家 • 有记录的卓越表现,对海军 IWC 理论、系统和人员产生广泛影响 • 持续的专业发展(培训 / 高级技术认证 / 资格 / 指定者特定的 AQD) • 工作范围扩大,责任增加,有记录的卓越表现,对信息战争社区产生积极影响 • 有记录的沟通能力(书面和口头)并影响主要指挥 / 参谋 / 指定者社区决策 • 反复担任具有挑战性的技术工作符合海军对 CWO 的期望,不应被视为负面(即连续或重复担任海上 DIVO,或在需要高水平技术专业知识对安全 / 任务至关重要的工作人员中任职)
担任 CAPTAIN 之前的宝贵成就 • 担任指挥官(OP,然后是 OP-T,然后是 SM)表现优异 • OP-T CO 领导海上战术空中控制单位和训练中队的重要任务,受到高度重视。许多 OP-T CO 需要担任 CAPT,随后担任我们核动力航空母舰上的领导者,填补关键的 NAE O-6 职位 • SM CO 为作战任务提供至关重要的领导能力 • 在后指挥、航空特定社区(海上任务)和/或联合任务中具有公认的领导能力 • 在担任 CAPTAIN 之前,后指挥的研究生教育受到高度重视
CDR 牧师必须能够将较低级别的 RMT 整合到作战环境中 • 担任指挥官之前,PNC 掌握情况的样本指标包括: ‒ 继续提供 RM。扩大便利和护理,以与牧师更广泛的责任和影响范围相称。 向下属单位的指挥官提供有关建立和管理 CRP 的建议 ‒ 多个宗教事工团队的卓越领导,包括人员发展和人才管理 ‒ 跨指挥部或更高层级的 CRP 和其他计划的卓越管理 ‒ 对利益共同体 (COI)、PNCEB 工作组/委员会的贡献 ‒ 展示出对跨多个企业和海上服务的作战概念的熟练程度 ‒ 参与并领导专业宗教和军事培训(RO、AWT、PDTC、指挥培训要求等)
• 展示对四个核心实践领域的广泛了解 - 国家安全法、军事司法、行政法以及水手和家庭法律服务。 • 展示主动识别潜在问题的能力,并就日益复杂的法律问题提供及时和可行的法律建议和代理。 • 展示通过团队合作和协作利用人员和系统解决问题的能力。 • 展示对 OJAG、海军法律服务司令部 (NLSC) 和/或特别审判顾问办公室 (OSTC) 组织和运作的全面了解。 • 对于 MJLCT 军官,展示对军事司法和军事法庭诉讼的熟练程度,具有担任首席律师的经验,并曾在至少一个 NLSC 诉讼领导职位任职。 • 展示对个人和作战动员准备的个人责任和所有权。
担任指挥官前取得的宝贵成就 • 担任 FRC AOIC 或 WING AMO/RO 期间表现出色 • 在主要参谋职位(例如 BUPERS、TYCOM、NAVAIR 等)表现出色• 采购专业会员资格 • DAWIA 传统认证(PQM/LCL/PM 二级) • DAWIA 从业者认证(PM) • 高级航空维修经理课程(A2M2) • 联合航空供应与维修材料管理课程(JASMMM) • 精益六西格玛绿带认证课程(LSS GB) • 硕士学位
诺比亚政府或任何(地方)政府组织为实现项目而要求的许可,“许可证”指一个或多个单独项目的许可;r. “项目”指第 3 条表 3.1 中列出的项目,如附录 2 中进一步规定,每个项目单独称为“项目”;s. “项目协议”指具有法律约束力的协议,其中规定了双方(以及其他潜在的利益相关者)之间关于第 3 条表 3.1 中 1 至 4 个项目的条款和条件(与政府和诺比亚政府之间的量身定制方法有关);t. “RCR”指荷兰政府协调计划(Rijkscoördinatieregeling),用于政府对涉及国家利益的项目和计划的空间规划、许可程序、豁免和任何其他授权等决策进行中央协调;u. “SDE++”指“刺激可持续能源生产和
ACC 内利斯空军基地 RKMF210057 拆除备用控制塔 57 OSS B2364 拆除 ACC SI EUSTIS HERT199002 拆除 68 SF, B3315 拆除 AFGSC 戴斯空军基地 FNWZ210079 拆除 7 SFS 培训 6123 拆除 AFGSC 戴斯空军基地 FNWZ210077 拆除 SFS 军械库 6115 拆除 AFMC 埃格林空军基地 FTFA22TM04 门 1D 拆除维修车间建筑 6018 拆除 AFMC HILL 空军基地 KRSM193953 修理宿舍校园建设的路桩灯 AFMC HILL 空军基地 KRSM182645 修理建筑 365 附近的水泥人行道施工 AFMC TINKER 空军基地 WWYK190189 演示 AFFF 系统,B989 拆除 AFMC TINKER 空军基地 WWYK210122 演示发电机燃料箱,B1002 拆除 AFSOC HURLBURT FIELD FTEV211020 Gate 2B 演示 POV Washrack,B91021 拆除 AMC JB CHARLESTON DKFX221194 GATE 2B - 3300 SQ FT - 拆除抑制 IMC 消防系统 - B64/84 拆除 AMC JB MCGUIRE DIX LAKEHURST PTFL131011 拆除剩余建筑物 2316、3421 和 3424 拆除 AMC MACDILL 空军基地NVZR210075 演示车辆服务架 B510 拆除 USAFE RAMSTEIN AB TYFR171059 拆除油水分离器 拆除 USAFE RAMSTEIN AB TYFR181075 拆除油水分离器 拆除 USSF BUCKLEY 空军基地 CRWU181023 拆除基地工程师储藏棚 B1008 拆除 USSF 彼得森空军基地 TDKA161013 拆除文件销毁,B600 拆除 USSF SI KAENA POINT LXHY204003 拆除,基地工程师储藏棚;BLDG 14 拆除 USSF SI KAENA POINT LXHY103004 拆除,基地供应和设备棚;BLDG 16 拆除