研究概述 回顾了同步惯性减小对电力系统稳定性的影响,并研究了与惯性下降相关的近期电网事件案例研究。这包括对低惯性系统的技术解决方案的研究,包括全系统惯性要求和 RoCoF 限制、低碳 SIR 源(如同步储能 (ES) 和同步电容器 (SynCons))以及 IBR 提供的快速频率响应 (FFR) 或电网形成 (GFM) 控制。还考虑了经济解决方案,包括惯性市场、关税和合同。本报告总结并介绍了研究结果。
我们的研究研究了英国和世界各地的生物多样性状况。我们探讨了生物多样性在生态系统功能中的作用,并提供对维持健康环境至关重要的服务,包括授粉,气候调节,防洪,土壤生育能力,粮食生产以及人们从自然界中获得的利益。使用全系统方法,我们塑造了可持续的解决方案,以恢复自然,应对栖息地丧失,污染,气候变化和入侵物种。从我们数十年的研究中,我们对如何恢复跨地,湖泊,河流和沿海地区的生物多样性有无与伦比的见解。
2024 年 2 月 20 日 学术委员会主席 STEINTRAGER 尊敬的 Steintrager 主席: 随函附上加州大学全系统残疾学生咨询工作组的最终报告,供全系统学术参议院审查。 2021 年,时任教务长兼执行副校长 Michael Brown 责成一个由学科专家、教职员工和学生组成的工作组审查当前的学生体验,并制定政策、项目、服务和校园文化建议,以更好地支持残疾学生。该工作组的报告是有史以来第一份全面记录加州大学残疾学生经历和成果的报告。本报告中的建议针对三类受众——校董、大学领导和教职员工——旨在改善加州大学残疾学生的体验。 我们寻求学术参议院对工作组对教师的建议的意见和建议,最值得注意的是对参议院第 778 号条例和部门评分政策和程序的具体建议的反馈和解决计划。随着建议进入采纳和实施阶段,我的办公室将定期向加州大学董事会和领导层提供最新情况。我们感谢学术委员会在这些努力中的合作,以改变文化、实践和政策,更好地为加州大学的残疾学生服务。诚挚的,伊维特·古拉特 研究生和本科生事务副校长 公平、多样性和包容性副教务长 附件抄送: 副主席 张 首席政策顾问 彼得森 执行董事 林 助理主任 拉布里奥拉
作为 DPP,我希望实现的核心目标是在全系统范围内寻找解决方案。特别是,我的主要任务是解决拖延问题并为受害者提供更好的支持。我必须强调的是,在过去的一年里,CPS 中的每个人都在困难的情况下异常努力地工作——而我们则继续投资于我们的员工。在 2023-24 报告年度大幅增长之后,我们今年的重点是培养和留住现有人才,并谨慎地部署资源以满足不断增长的需求。我们现在正在加倍努力,尽可能有效地工作,创造性地思考如何减少我们每天面临的障碍,并继续支持我们的员工做到最好。
1.1.9 这将需要改进现有的气象服务,开发新产品和服务,并引入与气象相关的“不确定性水平”和“置信水平”等概念,以用于决策过程。除了 4D 气象立方体概念中表示的空间和时间坐标之外,代表“不确定性/置信水平”的这一新属性可能被视为与天气描述相关的第 5 个维度,并且将是基于全球最先进的数字工具的天气描述方法的重大理念变化。这种预见的演变需要一种信息管理方法,以确保在飞行所有阶段的全系统信息管理 (SWIM) 概念中及时、准确和完整地提供气象信息。
• 提供全国性的宣传和代表平台。 • 维护全系统网络,提供分享有效计划、支持协作和促进合作方法以解决国家优先问题的机会。 • 向成员传播有关国家问题的一致信息。 • 为成员提供交流和专业发展机会。 • 制定和实施战略议程,优先考虑推广的需求并提供增值计划。 • 通过创造远大愿景塑造和建设推广的未来。 • 创造新的伙伴关系和融资机会。 • 为推广系统带来更广泛的视角和意见。 • 确保国家建议的集体影响和机制。
然而,分布式能源资源整合的根本障碍之一是审查和共享有关其属性、能力、关系和行为的关键信息的问题。这种共享审查对于实现全系统优化至关重要。正如银行需要进行“了解客户”检查以验证潜在客户的身份并管理风险一样,电网运营商需要对为电网提供服务的每项资产进行资格审查和注册。实时动态入职和动态状态信息仍然是关键问题:任何想要参与特定电力市场的设备都必须首先建立安全的数字身份,以便与其他系统和参与者进行协调。
当前的全系统审查包含在2022年联合检查单元(JIU)的工作计划中。是为了响应参与组织的连续要求而发起的,最初是关于“护理义务”的广泛主题。在冠状病毒病(Covid-19)大流行后,修订了致力于联合国人员的心理健康和福祉的提案。本评论是第一个全面介绍心理健康和福祉主题的评论,它及时考虑了参与组织在大流行期间实施的调整。此外,2018年启动的联合国系统心理健康和福祉战略将于2023年结束其第一阶段实施,而联合国系统的下一阶段实施该主题的方法需要及时考虑。
过渡计划阐明了一个实体对因全系统适应气候变化的影响和向低排放经济转型而出现的风险和机遇的战略应对。因此,在过去三年中,过渡计划已成为企业、金融机构 1 、金融监管机构、政府和国际组织(如联合国)等关注的关键话题。事实上,目前有不同的国际公共部门团体正在评估过渡计划与具体用例的相关性,包括 (1) 了解企业脱碳战略,(2) 调动非国家行为者的过渡资金,(3) 应对过渡带来的潜在金融风险,以及 (4) 推动非国家行为者根据《巴黎协定》 2 采取行动。
以 2019 年联合国全系统行动计划报告为基准,驻地协调员办公室已实现 P3、P4、D1 和 D2 级别女性的平等代表。P5 级别工作人员中女性占 41%。驻地协调员办公室负责协调和管理驻地协调员制度。2018 年,驻地协调员首次实现性别平等,2019 年和 2020 年也保持了这一水平(截至 2020 年 11 月 1 日,女性占 52%)。为了保持现有的平等并在尚未实现的地方加强平等,人力资源处将实施以下具体行动: