美国海军工程司令部太平洋基地 J-609 阿普拉港登船设施 MCB 布莱兹马米祖营地 MACC 1 亿 - 2.5 亿美元 22 财年 第 4 季度 美国海军工程司令部太平洋基地 J-035 教育中心 MCB 布莱兹马米祖营地 MACC 2,500 万美元 - 1 亿美元 22 财年 第 4 季度 美国海军工程司令部太平洋基地 J-323 基地机动车调配场 MCB 布莱兹马米祖营地 MACC 2,500 万美元 - 1 亿美元 22 财年 第 4 季度 美国海军工程司令部太平洋基地 J-014 体能训练中心 MCB 布莱兹马米祖营地 MACC 2,500 万美元 - 1 亿美元 22 财年 第 4 季度
教育 2006 年康涅狄格大学文学学士学位,康涅狄格州曼斯菲尔德。 2006 年航空航天基础课程,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地。 2010 年美国军事大学工商管理硕士,西弗吉尼亚州查尔斯镇。 2014 年中队军官学校,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地。 2019 年军事作战艺术/科学硕士,空军指挥参谋学院,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地。 2020 年中队指挥领导力发展课程,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地。 2022 年航空战争学院,函授。 任务 1. 2006 年 5 月 - 2007 年 4 月,作战大队指挥官联络官,德克萨斯州劳克林空军基地。 2. 2007 年 4 月 - 2008 年 5 月,学生,本科飞行员培训,德克萨斯州劳克林空军基地。 3. 2008 年 12 月 - 2012 年 1 月,T-1A 教练飞行员、中队和作战组执行官,德克萨斯州劳克林空军基地。4. 2012 年 4 月 - 2016 年 2 月,C-17A 评估飞行员、作战助理主任、飞行指挥官,南卡罗来纳州查尔斯顿 JB。6. 2016 年 2 月 - 2018 年 6 月,机动测试管理部负责人,测试和评估理事会,HQ AMC,伊利诺伊州斯科特空军基地。7. 2018 年 6 月 - 2019 年 6 月,学生,空军指挥参谋学院,阿拉巴马州麦斯韦尔空军基地。8. 2019 年 8 月 - 2021 年 4 月,作战官,第 621 应急反应中队,新泽西州麦圭尔-迪克斯-莱克赫斯特 JB。 9. 2021 年 5 月 - 2022 年 6 月,第 36 联队安全主管,安德森空军基地,关岛。10. 2022 年 6 月至今,第 36 应急响应中队指挥官,安德森空军基地,关岛飞行信息等级:高级飞行员飞行小时数:超过 3,200 小时飞行飞机:C-17A、MC-12W 和 T-1A
AF 设施与任务支援中心 Det 2 第 3 防空炮兵团 (陆军) 第 4 侦察中队 (ACC) 空军特别调查办公室 第 6 区 太空 Delta 8 (USSF) 第 9 作战大队 (ACC) 无人巡逻中队 (VUP) 19 (海军) 第 21 太空作战中队 Det 2 (USSF) 直升机海上作战中队 25 (海军) 第 44 空港中队 (AFRC) 第 254 空军基地大队 (ANG) 第 353 招募中队 (AFRC) 第 369 招募中队 (USAF) 第 624 航空医疗飞行队 (AFRC) 第 734 空中机动中队 (AMC) Flt Air West Pac 维护/ Sup Det (海军) 空军特别调查办公室 Det 602 美国农业部陆军与空军交换服务国防部教育活动国防军需局国防后勤局 COPE NORTH | VALIANT SHIELD | DYNAMIC FORCE EMPLOYMENT | 航空训练搬迁 | FORAGER | MOBILITY GUARDIAN
安德森中校于 2004 年从中佛罗里达大学空军预备役军官训练团获得任命,并获得了文科学位。2005 年,他参加了在德克萨斯州圣安东尼奥举行的后勤准备官培训课程。安德森中校的经验涵盖了后勤行动的各个方面,从后勤准备中队、空军第 1 师、主要司令部,到最近的联合参谋部。此前,他曾担任特种作战联合后勤局前沿作战官;特种作战司令部中央司令部,卡塔尔乌代德空军基地。他负责监督 25 名联合后勤人员,负责土木工程、承包、战区内调动和财产簿管理等工作。他的指挥部支持分布在 23 个国家的 7 个指挥和控制节点,支持中央司令部责任区内的 58 种作战概念。
te te guam权力管理局的使命是提供可靠的,有效的,有效的,环保的,可观的,可及的领先能源解决方案。您将在今年的年度报告中发现,GPA通过适应,调整和创新来达到并超出了这一措施。GPA的53年历史为该公用事业公司提供了强大的基础,以适应Covid-19到达我们的海岸。tey通过激活GPA大流行手术程序,并从内部稳定实力,以保持我们的社区及其员工的安全,从而在全家命令下稳定地进行了稳定的课程,以保持动力流动和灯光。GPA是公共力量公用事业。tat的原因是客户驱动和以社区为中心的原因。在2020财年,这一重点导致了其他解决方案,以帮助我们的社区在Covid-19的压力下。从发作开始,GPA致力于与新型冠状病毒的财务影响,通过暂停帐户断开并安排付款计划以确保电力服务,从而与电力客户合作。GPA还为关岛转移到工作中的环境时,还提供了用于安全,无联系和方便的付款替代方案的解决方案。尽管前所未有的大流行带来了挑战,但GPA仍在继续展望未来,以满足关岛的能源需求。gpa合理地走上了关键道路,包括继续其Malojloj和Mangilao Solar Photovoltaics项目的设计,允许和建设活动,测试和调试其在Hagåtña和Talofofo的电池储能系统项目,以及在新的Ukebawudu beseleload beseleload beseleload portal的设计和允许活动。此外,GPA还推出了克服岛屿能源弹性(Frontier)项目的自然零食的框架,并正在更新其集成资源计划(IRP),这两者都将帮助GPA实现现代化的岛电力电力系统。我们感谢GPA的勤奋男人和女人的出色工作,我们祝贺GPA的运营和明显的进步,该实用程序在2030年实现了50%的可再生能源混合,因为它可以朝着2045年的2045年授权100%可再生能源混合使用。我们期待所有称关岛为“家”的人的可靠和可持续能源的平衡。 si yu'osma'åse。
如何开始小额索赔案件?您可以去高等法院小额索赔部门的书记员处索取表格,也可以从这里获取表格:https://guamcourts.org/Small-Claims-Court/Small-Claims-Court-Fees.html。表格包括传票、声明和案卷表。所有表格都一目了然,易于填写。小额索赔部门书记员可以协助填写这些表格。填好表格后,将其提交给小额索赔部门书记员并支付申请费。初始申请费取决于您起诉的金额。(https://guamcourts.org/Small-Claims-Court/ Small-Claims-Court-Fees.html)。书记员将在您的表格上盖上日期戳并分配案件编号。
•改善客户服务的交付,能源可负担性和GPA生产率 - 2020年3月,GPA的Hagåtña24-megawatt和Talofofo 16毫秒,网格尺度储能系统(ESS)炮台项目已完成并完全委托了3月1日,20221年3月1日。GPA达到了这一基础设施里程碑,作为关岛功率网的第一个大型电池储能系统。- 在2021年初,GPA将启动其GPA的Clevest移动员工管理系统I阶段项目,以提高工人生产率在40%至65%之间。- GPA的需求侧管理(DSM)计划可帮助客户降低其每月能源账单,并减少GPA的总体燃料使用。正在进行的计划包括能源回扣计划,最佳学校计划和公用事业能源服务合同(UESC)计划。- 在2021年,通过优化技术,客户将能够在线或通过GPA智能应用程序申请GPA的能源回扣。
●竞标者提出技术,在大多数情况下,将确定地点和互连●将投标与当前的化石燃料可变生产成本进行比较,该成本主要由燃料成本(重油/超低硫燃料油)
报告估计,关岛在2020年经济学教授玛丽亚·克拉雷特·鲁恩(Maria Claret Ruane)今天发布的“ 2020年关岛经济报告”的程度以及关岛大学商学院的教职员工,学生和校友团队估计,关岛大学经济的估计,2020年的经济估计,在2020年的经济估计,联邦的抚养费将在-0.7%和-18.9%的陪同下撤回,但与此相比,这是5.9%和4%的伙伴。估算到2020年关岛的估算预示总计(GDP)数字,直到2021年下半年,美国商务部的经济分析局可能不会从经济分析局释放。“关岛在2020年的真正GDP……预计将下降,这将反映出这一共同研究的经济影响,包括包括关岛经济其他部门的产出,收入,就业和税收损失,包括旅游业的驱逐以及导致的损失。”与2019年相比,关岛经济的下降基于以下因素: