海军军官人力和人员分类手册 II(军官数据卡),NAVPERS 15839I,2023 年 10 月参考:(a) OPNAVINST 1210.2C 附件:(1) 变更摘要(变更 85)1.根据参考 (a),海军军官人力和人员分类手册是解释人力和人员文件和报告中的编码条目的主要参考手册。它分为两卷出版,每卷单独发行。手册第一卷包含主要军官代码结构。手册第二卷提供了验证和提交军官数据卡更改的说明以及解释代码的方法。2.附件 (1) 提供了变更 85 中包含的《海军军官人力和人员分类手册》第 I 卷和第 II 卷的变更摘要,并立即生效。3.海军人事局 CD-ROM 将每半年分发一次。将活动添加到 CD-ROM 自动分发列表的请求应发送至:海军部海军人事司令部收件人:PERS-532D 5720 Integrity Drive Millington, TN 38055-0532 并包含以下相关信息:标准海军分发列表代码活动名称、缩写和 UIC 地址注意代码联系人及电话号码请求的 CD 数量及理由电子邮件地址更正至:BUPERSWEB/CD@navy.mil。
海军军官人力和人员分类手册 II(军官数据卡),NAVPERS 15839I,2023 年 7 月 参考:(a) OPNAVINST 1210.2C 附件:(1) 变更摘要(变更 84)1.根据参考 (a),海军军官人力和人员分类手册是解释人力和人员文件和报告中的编码条目的主要参考手册。它分为两卷出版,每卷单独发行。手册第一卷包含主要军官代码结构。手册第二卷提供了验证和提交军官数据卡更改的说明以及解释代码的方法。2.附件 (1) 提供了变更 84 中包含的《海军军官人力和人员分类手册》第 I 卷和第 II 卷的变更摘要,并立即生效。3.海军人事局 CD-ROM 将每半年分发一次。将活动添加到 CD-ROM 自动分发列表的请求应发送至:海军部海军人事司令部收件人:PERS-532D 5720 Integrity Drive Millington, TN 38055-0532 并包含以下相关信息:标准海军分发列表代码活动名称、缩写和 UIC 地址注意代码联系人及电话号码请求的 CD 数量及理由电子邮件地址更正至:BUPERSWEB/CD@navy.mil。
该论证材料包括 2022 财年海外行动成本 (OOC) 实际值、2023 财年更新估算值以及 2024 财年预算申请。OOC 资金包含在基本预算中。OOC 要求支持以下任务:• 持久哨兵作战 (OES) – 通过使用超视距能力而不是国内军事存在,支持拒绝恐怖分子在阿富汗避风港的努力。• 坚定决心行动 (OIR) - 支持通过我们在该地区的伙伴部队永久击败伊拉克和叙利亚伊斯兰国• 欧洲威慑倡议 (EDI) – 支持对北约联盟的保证并加强合作伙伴的安全和能力。• 持久战区要求和相关任务 – 包括安全合作、反恐和其他相关活动,以保护美国利益并允许灵活实现美国国家安全目标。在本论证材料中,2022 财年包括 2,628,718 千美元的 OOC 实际执行金额;2023 财年包括 2,913,376 千美元的 OOC 更新预测金额(2023 财年颁布的 OOC 金额为 2,882,791 千美元),2024 财年包括 3,005,403 千美元的 OOC 预算请求。
正在连续服役 OCONUS 期间并选择推迟领取 COT 福利的士兵必须在第二次服役结束前申请免费回国旅行令,否则士兵将失去福利。免费回国旅行不能与下一次 PCS 调动同时使用。所需文件:£ DA 31 或抵达意大利时使用的缺席申请(士兵签到意大利的证明)£ 前往意大利的 PCS 命令(包括修订)£ COT 旅行缺席申请 £ DD 93 £ 士兵才能档案 (STP)(日期在 30 天内)£ 授权家属的护照复印件(仅限照片页)£ 记录家庭证明(初始入伍合同、DA 1966、初始现役命令)£ 指挥官的 CBA 备忘录(如果适用)
服役期限和美国本土外服役期限 (OCONUS) A. 国防部服役人员。下表根据国防部指令 (DoDI) 1315.18“军事人员分配程序”规定了国防部服役人员的服役期限 OCONUS(以月为单位)。 受家属限制的服役人员服役期限在表中显示为无人陪同 (NA)。对于美国国家海洋和大气管理局 (NOAA) 服役人员,请参见 B 节,对于国防部文职雇员,请参见 C.1 节。服役期限的确定。驻扎在 OCONUS 的国防部服役人员的标准服役期限为 36 个月(有人陪同服役)和 24 个月(无人陪同服役)。夏威夷和阿拉斯加是例外,无论是有人陪同还是无人陪同,其服役期都是 36 个月。军事部门或作战司令部可能会提供确凿证据,证明特定服役期必须是较短的服役期。确定海外服役期的程序在 DoDI 1315.18 中有规定。2.服役期变更。按照 DoDI 1315.18 的规定提交服役期变更提案。请勿向每日津贴、差旅和交通津贴委员会 (PDTATAC) 提交服役期变更提案。3.预备役部队例外。预备役成员获准永久变更驻地 (PCS) 津贴,用于海外任务,如《联合旅行条例》第 030302 或 032301 段所述,无需在被分配的国家或海外地区服役既定的服役期限。参见 DoDI 1315.18 。4.关键岗位。有关关键岗位政策和分配程序,请参阅国防部 1315.18 和国防部副部长(人事和战备)备忘录《海外任职期限变化——阿拉伯半岛地点》,2020 年 6 月 2 日。
OIX GATEWAY NORFOLK VA 成功处理报告:财政年度 (FY) 23 一般军事训练指导 MSG_ID:200080267611 RTTUZYUW RHOIAAA0041 2711613-UUUU--RHSSSUU。ZNR UUUUU R 281300Z 9 月 22 日 MID200080267611U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR INFO CNO 华盛顿特区//N095// COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVAIRFORES 圣地亚哥 CA COMNAVRESFOR NORFOLK VA COMNAVIFORES 沃斯堡 TX BT UNCLAS ALNAVRESFOR 031/22 // MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N7// SUBJ/财政年度 (FY) 23 海军预备役一般军事训练指导// REF/A/NAVADMIN/OPNAV/261758ZAUG21// REF/B/DOC/OPNAVINST/12APR21// REF/C/DOC/OSD/DODI 5200.48/06MAR20// REF/D/DOC/DUSN/SECNAVINST 3070.2A/09MAY19// NARR/REF A 是一般军事训练要求 NAVADMIN。REF B 是 OPNAVINST 1500.86。// POC/SHADRICK WILLIAMS/-/CNRFC N7/-/TEL:757-322-6622/ EMAIL: SHADRICK.WILLIAMS.MIL (AT) US.NAVY.MIL// RMKS/1。此消息宣布海军预备役 2023 财年 (FY) 的一般军事训练 (GMT) 要求。根据参考 (a),海军已将强制性 GMT 主题的数量降至最低,以授权指挥官决定其人员应接受哪些培训以及他们应该多久接受一次培训。指挥官 (CO) 应审查指挥自由裁量权 GMT 列表,以确定适合其指挥的额外培训频率和方法。2.FY-23 强制性 GMT 要求 a.所有军事人员必须完成强制性 GMT。b.FY-23 要求完成以下强制性 GMT: (1) 性侵犯预防和应对 (SAPR) 意识。(4) 自杀预防。(2) 网络意识挑战。(3) 反情报意识和报告。(5) 平等机会、骚扰和解决方案。(6) 家庭暴力。
2022 年 5 月 20 日——以及弗吉尼亚州李堡 AOR 内所有人员的纪律、健康和安全。2.权限。10 U.S.C.第 47 章(统一军事法典...
2022 年 4 月 14 日 — 同事们,我想简要介绍一下尚未遵守 COVID-19 规定的军事人员的当前状况...
布尔日军事学校设有列车和军事乘务组博物馆,该博物馆属于陆军遗产代表团负责的十五个军事博物馆网络之一。该学校于 1978 年在图尔成立,2009 年与物流和火车学校同时加入布尔日。
2.1. 国防部人事与战备副部长 (USD(P&R))....................................................................... 4 2.2. USD(C)/CFO....................................................................................................................... 4 2.3. 国防部各部门负责人....................................................................................................... 4 2.4. 各军种部长....................................................................................................... 5 第 3 部分:程序.................................................................................................................................... 6