CSM Francis 的军事生涯包括担任药剂师、伦纳德伍德将军陆军社区医院、伦纳德伍德堡;住院药房的士官、卡尔 R. 达纳尔陆军医疗中心、德克萨斯州胡德堡;门诊药房的 NCOIC、德国凯泽斯劳滕;供应和支援的 NCOIC 和住院药房的 NCOIC、德国兰茨图尔地区医疗中心;现役陆军招募员、亚利桑那州凤凰城凤凰城招募营;高级药房 NCOIC、S-4 NCOIC 和 Alpha 连一级军士长、科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院;高级个人训练一级军士长 – Bravo 连、第 264 医疗营、圣安东尼奥-萨姆休斯顿堡联合基地;指挥军士长、第 421 医疗营(多功能)。鲍姆霍尔德,德国;胡德堡第一医疗旅指挥军士长;美国陆军卓越医疗中心/训练与条令司令部医疗专业训练旅指挥军士长,JBSA-萨姆休斯顿堡;美国陆军外科研究所军士长,JBSA-萨姆休斯顿堡。她之前的工作是担任弗吉尼亚州福尔斯彻奇陆军康复护理计划军士长。
2024 年 9 月 2 日 发件人:海军一级士官 收件人:所有一级士官 主题:能力 1. 去年,我们讨论了能力的重要性,以及士官长是如何正确完成任务的主要指导者。士官长是其等级的大师,必须精通技术和战术。他们对团队的表现负责,每天坚持不懈地推动改进。衡量士官长能力的一个好方法是看技术掌握和机构专业知识。 2. 技术掌握。公认的专家,拥有全面的等级知识。每位水手都应该拥有一位是其等级专家和技术权威的一级士官长——士官长有计划建立获胜的战斗队并执行分配的任何和所有任务。水手们应该满怀信心地相信他们的士官长了解需要做什么以及需要做什么。您毫无疑问是技术专家吗?您是技术解决方案的唯一和最终权威吗?主教师和培训师。酋长必须为他们的船员做好准备——为他们提供成功所需的工具、时间和培训。教他们!你如何将技术掌握作为第一要务?你如何奖励它?我们需要能够维护我们的平台(包括他们自己)的战士,在发生伤亡时做好战斗准备并投入行动。你是否在寻找机会继续挑战你的船员和你的团队,使他们不仅具备资格,而且熟练和自信?你的技术知识必须保持最新,你必须培养一种持续学习的文化。你如何消除障碍并赋予你的船员权力?他们是否拥有所需的技术出版物、图纸和其他必要的知识产权?他们是否配备了适当的人员并与适当的权威机构保持良好关系,以取得成功?3. 机构专业知识。海军专家对组织内的目的有全面的了解。船员应该知道他们的目的以及他们如何融入指挥部的任务。他们应该了解指挥任务如何支持整体国防战略的目标。你如何帮助你的船员将他们的工作与更大的指挥任务联系起来?理解“为什么”大有裨益,尤其是当我们长期被派往远离家乡的地方时。你能将船员的目标与更广泛的任务目标结合起来吗?你的水手们是否明白对他们的期望?了解并教授风俗和传统,了解海军历史。酋长是海军风俗和传统的守护者,也是我们历史和传统的老师。我们常常可以将指令或政策转化为一个具有更持久影响的短篇海上故事。你是否利用你对我们的风俗、传统的了解,以及海军历史,以便让你的团队了解他们的过去?你会讨论我们的习俗和传统之间的差异,以及它们是如何演变的吗?
他出生于加勒比海圣卢西亚岛,是六个兄弟姐妹中的长子。他于 1997 年 11 月加入美国陆军。他在密苏里州伦纳德伍德堡完成了基本战斗训练,在德克萨斯州萨姆休斯顿堡完成了高级个人训练,并在那里获得了军事职业专业战斗医务员资格。他的职责和任务包括战斗医务员和营急救站 NCOIC、总部和总部炮台、第 1 营、第 3 防空炮兵、第 3 步兵师、佐治亚州斯图尔特堡;医疗科 NCOIC 和排长、第 2 步兵师第 2 宪兵连、韩国凯西营;医疗排长、第 505 伞兵团第 1 营;旅外科医生小组医疗保健 NCO以及北卡罗来纳州布拉格堡第 73 骑兵团 (RSTA) 第 5 中队总部和总部部队医疗排中士;路易斯安那州巴吞鲁日巴吞鲁日招募营巴吞鲁日招募连详细招募员和站长;檀香山 Tripler 陆军医疗中心高级作战士官;夏威夷斯科菲尔德兵营美国陆军健康诊所医疗连一级军士长;北卡罗来纳州布拉格堡第 44 医疗旅第 28 战斗医院 (CHINA DRAGONS) 作战军士长;北卡罗来纳州布拉格堡沃马克陆军医疗中心部队营指挥军士长以及北卡罗来纳州布拉格堡第 44 医疗旅指挥军士长。他之前曾任德国兰茨图尔地区医疗中心指挥军士长。他的军事和民事教育包括基础领导课程(原 PLDC、WLC);高级领导课程(原 BNCOC);高级领导课程(原 ANCOC);陆军招募课程;格斗一级;大师级复原力训练师一级;基础空降课程和美国陆军士官学院。他拥有密苏里州哥伦比亚学院工商管理理学副学士学位。 CSM Joseph 获得的奖项和勋章包括功绩勋章(1 OLC)、铜星勋章、国防功绩服务勋章(2 OLC)、功绩服务勋章(2 OLC)、陆军表彰勋章(1 银、2 铜 OLC)、陆军成就勋章(3 OLC)、陆军优良品行勋章(7 扣)、国防服役勋章、伊拉克战役勋章(2 战役之星)、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、韩国国防服役勋章、军事杰出志愿服务勋章、士官专业发展丝带(数字 5)、陆军服役丝带、海外服役丝带、总统单位嘉奖、功绩单位表彰、战斗医务徽章、专家野战医疗徽章、跳伞员徽章、带有 3 颗蓝宝石的金招募员徽章、带有 3 颗金星的基本招募员徽章以及驾驶员和机械师徽章。CSM Joseph 还是著名的 Audie Murphy 中士俱乐部的成员,并获得了军事医疗功绩勋章。
指挥士官长 Jason L. Gusman 担任位于德克萨斯州圣安东尼奥-萨姆休斯顿堡联合基地的美国陆军任务与设施承包司令部的指挥士官长。MICC 是美国陆军承包司令部的下属司令部,为陆军的指挥、设施和活动提供敏捷的承包解决方案和监督。根据命令,该司令部为作战部队提供训练有素、可部署的承包士兵。MICC 由分布在美国和波多黎各的两个旅、两个战地指挥办公室、28 个战地承包办公室和 9 个营的大约 1,300 名士兵和陆军文职人员组成。在担任 MICC 指挥士官长之前,CSM Gusman 曾担任驻马里兰州德特里克堡美国陆军驻地的指挥士官长。他于 1994 年 7 月加入美国陆军,在密苏里州伦纳德伍德堡参加基本战斗训练,在弗吉尼亚州李堡担任单位补给专家参加高级个人训练。CSM Gusman 的职务包括德国斯特拉斯堡兵营第 6 营第 29 野战炮兵 (多管火箭发射系统) 阿尔法炮台;肯塔基州坎贝尔堡第 160 特种作战航空团 (空降) 第 1 营指挥部和指挥部连;北卡罗来纳州布拉格堡联合特种作战司令部;弗吉尼亚州迈尔-亨德森联合基地美国陆军指挥部连;布拉格堡美国陆军特种作战航空司令部;以及布拉格堡第 528 特种部队营特种作战 (空降)。在 28 年的服役期间,他担任过各种职务,职责和领导水平不断提高。其中包括部队补给士官、营补给士官、后勤行动士官、后勤行动主管士官、联合后勤行动士官、联合支援行动主管士官、一级士官、后勤军士长和营指挥军士长。CSM Gusman 的作战任务包括部署到伊拉克、阿富汗和非洲之角。CSM Gusman 毕业于各级士官专业发展系统、联合特种作战部队高级士兵学院(美国陆军士官学院非驻地)和众多军事课程。他正在 Excelsior 学院攻读学士学位。他获得的奖章包括功绩勋章、带有一簇橡树叶的铜星勋章、带有一簇橡树叶的国防功绩服务勋章、带有四簇橡树叶的功绩服务勋章、联合服务嘉奖勋章、带有两簇橡树叶的陆军嘉奖勋章、带有一簇橡树叶的联合服务成就勋章、带有一枚铜色服务之星的国防服务勋章、带有一枚铜色服务之星的阿富汗战役勋章以及带有三枚铜色服务之星的伊拉克战役勋章。他被授权佩戴战斗行动徽章、空降徽章、探路者徽章、空中突击徽章、驾驶员徽章和陆军参谋识别徽章。他的外国勋章包括澳大利亚、哥伦比亚和墨西哥的跳伞翼。他还获得了圣马丁勋章和军需部队的杰出成员。
从 USASMA 毕业后,CSM Gilmer 被选为第 1 营 3SFAB 的作战军士长。到达后不久,他被任命为作战和指挥军士长。在被分配到第 1 营期间,CSM Gilmer 为 BDE 构建了第一个部队包,在中央司令部责任区 (CENTCOM AOR) 的 10 个不同国家部署了 21 个团队。CSM Gilmer 亲自部署到阿富汗,担任大使馆安全增强部队的 BDE CSM。这次部署是为了支援 OFS,最终完成了 NEO 并最终撤出阿富汗。部署后,CSM Gilmer 被任命为 3SFAB 作战 SGM。在担任 BDE 作战 SGM 期间,他规划资源并将其部队部署到 NTC 轮换 22-04。CSM Gilmer 被分配到 3-11 IN BN(OCS)担任指挥军士长。目前,他是第 199 营 CSM 的实习生。
指挥军士长 Jeffrey A. Paluso 来自加利福尼亚州吉尔罗伊。他于 2001 年 3 月 6 日从堪萨斯州查普曼加入美国陆军。他就读于佐治亚州本宁堡的美国陆军基本步兵学校 (OSUT)。CSM Paluso 担任过许多领导和教官职位,包括纽约州德拉姆堡第 10 山地师第 32 步兵团第 1 营的团队领导。阿拉斯加州韦恩赖特堡第 172 SBCT 第 17 步兵团第 1 营的高级侦察兵。堪萨斯州赖利堡第一步兵师第 2ABCT 的班长和中士。佐治亚州本宁堡第 4 游骑兵训练营的教员作家。堪萨斯州赖利堡第一步兵师第 16 步兵团第 1 营排长和一等军士。杜鲁门州立大学第 3 旅、USACC 高级军事科学教员和军事科学教员,密苏里州柯克斯维尔。机动高级领导课程的分部负责人,最近担任乔治亚州摩尔堡亨利卡罗士官学院的副指挥官。CSM Paluso 的海外任务包括科索沃、伊拉克、科威特和韩国。
基南的任务和职位包括:德国施韦因富特 1-18 印第安纳波利斯第 2 旅第 1 步兵团总部和总部连 (HHC) 侦察员至小队领导;纽约州德拉姆堡 1-89 骑兵第 2 旅第 10 MTN 师 (LI) 查理小队侦察组士官;佐治亚州摩尔堡 2-54 印第安纳波利斯连队教练士官和高级教练士官;纽约州德拉姆堡 3-71 骑兵第 3 旅第 10 MTN 师 (LI) 布拉沃小队排长;纽约州德拉姆堡 3-71 骑兵第 3 旅第 10 MTN 师 (LI) 总部和总部小队 S-3 行动士官和 SFAAT 士官战术空军士官和旅高级士官长,旅战术部,美国军事学院,西点,纽约;部队一等军士,阿帕奇部队,3-61 CAV 第 2 旅第 4 步兵师,科罗拉多州卡森堡;旅一等军士,担任部队一等军士,第 2 旅第 4 步兵师,科罗拉多州卡森堡;助理组长/中队作战军士长,第 3 中队第 2 安全部队旅,北卡罗来纳州自由堡;中队指挥军士长,1-89 CAV 第 10 MTN 师第 2 旅,纽约州德拉姆堡:以及旅指挥军士长,第 3 旅美国陆军学员司令部,伊利诺伊州大湖区。
指挥军士长 Keneti Pauulu 来自美属萨摩亚。他于 1996 年以步兵身份入伍,在佐治亚州本宁堡参加了一个驻地单位的训练。指挥军士长 Pauulu 的职务包括华盛顿州刘易斯堡第 25 步兵团第 1 旅第 24 印第安纳州 C 连第 1 营。韩国凯西营第 503 印第安纳州第 1 营第 2 步兵团第 1 营 HHC 侦察排。夏威夷州斯科菲尔德兵营第 25 步兵团第 3 旅第 27 印第安纳州 C 连小队和班长。佐治亚州本宁堡训练旅第 19 印第安纳州第 1 营训练士官。华盛顿州刘易斯·麦克乔德联合基地第 2 步兵团第 4 旅第 38 印第安纳州第 1 营排长。一等军士,C 连,第 35 印第安纳州,第 25 步兵师第 3 旅第 2 营。第 14 印第安纳州第一营 HHC 一等军士和第 25 步兵师第二 SBCT HHC 一等军士。第 23 印第安纳州第一营和第 7 步兵师第 1-2 SBCT 作战军士长。德国罗斯兵营第 2 中队 2 CR 指挥军士长。他最近担任美国太平洋陆军训练支援旅联合太平洋多国战备中心 (JPMRC) 第 196 印第安纳州旅第一营指挥军士长。Pauulu 被部署到伊拉克,以支援 07-08 年的自由行动;09-10 年,北约增强型波兰前沿存在战斗群 20-21。
她担任过许多职务和职位,从团队负责人到指挥士官长。她最近的职务和职位包括网络卓越中心和佐治亚州戈登堡的指挥士官长;北卡罗来纳州自由堡第 82 空降师第 4 旅战斗队第 508 BSTB 营 CSM;第 82 空降师第 4 旅战斗队旅 CSM;第 82 空降师总部 G-33 师作战 SGM;夏威夷沙夫特堡第 516 信号旅旅 CSM;沙夫特堡第 311 信号司令部(战区)总部 G-3 作战 SGM;北美防空司令部和美国北方司令部 J-6 高级士兵领袖 (SEL) 和陆军元素 SEL。
他获得的奖章和勋章包括功绩勋章(2 OLC)、铜星勋章(2 OLC)、功绩服务勋章(6 OLC)、陆军嘉奖勋章(4 OLC)、陆军成就勋章(6 OLC)、优良品行勋章(10 枚)、国防服务勋章(1 BS)、伊拉克战役勋章(1 BS)、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、韩国国防服务勋章、NCO 专业发展勋带(编号 6)、陆军服务勋带、海外服务勋带(编号 4)、英勇单位奖(2 OLC)、功绩单位嘉奖和陆军优秀单位奖。他曾获得战斗行动徽章、教练士官识别徽章、监察长徽章、德雷珀装甲领导奖和圣乔治勋章(铜牌)。 CSM Justice 还获得了奥迪墨菲中士奖。