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西点军校 2050：美国军事学院如何为未来冲突做准备
在大国竞争日益激烈、技术发展日新月异的全球环境下，美国军事学院正在进行转型，以确保陆军在未来冲突中占据竞争优势。此次重组将是全面的，影响到科学、技术、工程和数学 (STEM) ；人文学科；以及社会科学方面的教学。它还将强调对作战具有战略重要性的学科，例如使用自主和人工智能 (AI) 系统、“大数据”对军事行动的影响、以及在资源受限环境中提高能源弹性。简而言之，要培养未来的领导者，我们必须立即采取行动。我们需要有远见、有创新思维，并经过深思熟虑地努力调整我们的结构和课程，以适应我们时代的新现实。与往常一样，西点军校随时准备满足陆军和国家的需求。
西点军校——美国陆军驻地
2023 年 6 月 17 日 — LTS（位于 683 BUCKNER LOOP）开放时间为上午 8 点至下午 4:15。请致电 (845) 938-3601 了解景点、门票、旅行等信息！
马克·W·汤普森准将 美国陆军医疗司令部支援副参谋长，G-1/4/6 马克·W·汤普森准将最初于纽约西点军校获得军衔，以优异学员身份毕业。他在密歇根大学获得医学博士学位。汤普森准将在 Tripler 陆军医疗中心完成了儿科实习和住院医师培训，在爱荷华大学获得新生儿学奖学金，在沃尔特·里德陆军研究所获得医学研究奖学金。他获得了美国陆军战争学院的战略研究硕士学位和阿比林基督大学的工商管理硕士学位。汤普森准将获得了美国儿科学会普通儿科和新生儿及围产期医学的认证，并且是美国儿科学会的研究员。 BG Thompson 的最后职务是欧洲区域卫生司令部指挥官/美国陆军欧洲和非洲司令部外科医生/国防卫生局欧洲区主任。在此之前，他是北卡罗来纳州布拉格堡美国陆军部队司令部的外科医生。他曾担任弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡美国训练与条令司令部的外科医生。他曾指挥德克萨斯州胡德堡的达纳尔陆军医疗中心以及纽约州德拉姆堡的美国陆军医疗部活动。BG Thompson 曾担任阿富汗德怀尔营第 31 战斗支援医院的指挥官以及驻阿富汗巴格拉姆机场第 62 医疗旅特遣队临床行动负责人。此前，他曾担任华盛顿州刘易斯-麦科德联合基地麦迪根陆军医疗中心临床服务副指挥官；夏威夷大学/三重陆军医疗中心 (TAMC) 儿科主任和新生儿学研究金项目主任；阿富汗巴格拉姆空军基地第 14 战斗支援医院、马里兰州贝塞斯达国家海军医疗中心和华盛顿特区沃尔特里德陆军医疗中心儿科服务主任。他曾担任美国卫生局局长的儿科顾问四年。BG Thompson 撰写了 20 多篇同行评审文章和书籍章节、12 篇已发表摘要和 75 多篇研究和受邀演讲，并获得了多项研究和教学奖项。汤普森准将的军事奖项包括功绩勋章（带 6 枚橡树叶）、铜星勋章、功绩服务勋章（带橡树叶）、陆军嘉奖勋章（带 4 枚橡树叶）、海军和海军陆战队嘉奖勋章、陆军成就勋章（带橡树叶）、海军和海军陆战队成就勋章、军事杰出志愿服务勋章和功绩单位嘉奖。他因职业学术成就而获得美国卫生局局长的“A”级标志，并荣获军事医学功绩勋章。
马克·W·汤普森准将 美国陆军医疗司令部支援副参谋长，G-1/4/6 马克·W·汤普森准将最初于纽约西点军校获得军衔，以优异学员身份毕业。他在密歇根大学获得医学博士学位。汤普森准将在 Tripler 陆军医疗中心完成了儿科实习和住院医师培训，在爱荷华大学获得新生儿学奖学金，在沃尔特·里德陆军研究所获得医学研究奖学金。他获得了美国陆军战争学院的战略研究硕士学位和阿比林基督大学的工商管理硕士学位。汤普森准将获得了美国儿科学会普通儿科和新生儿及围产期医学的认证，并且是美国儿科学会的研究员。 BG Thompson 的最后职务是欧洲区域卫生司令部指挥官/美国陆军欧洲和非洲司令部外科医生/国防卫生局欧洲区主任。在此之前，他是北卡罗来纳州布拉格堡美国陆军部队司令部的外科医生。他曾担任弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡美国训练与条令司令部的外科医生。他曾指挥德克萨斯州胡德堡的达纳尔陆军医疗中心以及纽约州德拉姆堡的美国陆军医疗部活动。BG Thompson 曾担任阿富汗德怀尔营第 31 战斗支援医院的指挥官以及驻阿富汗巴格拉姆机场第 62 医疗旅特遣队临床行动负责人。此前，他曾担任华盛顿州刘易斯-麦科德联合基地麦迪根陆军医疗中心临床服务副指挥官；夏威夷大学/三重陆军医疗中心 (TAMC) 儿科主任和新生儿学研究金项目主任；阿富汗巴格拉姆空军基地第 14 战斗支援医院、马里兰州贝塞斯达国家海军医疗中心和华盛顿特区沃尔特里德陆军医疗中心儿科服务主任。他曾担任美国卫生局局长的儿科顾问四年。BG Thompson 撰写了 20 多篇同行评审文章和书籍章节、12 篇已发表摘要和 75 多篇研究和受邀演讲，并获得了多项研究和教学奖项。汤普森准将的军事奖项包括功绩勋章（带 6 枚橡树叶）、铜星勋章、功绩服务勋章（带橡树叶）、陆军嘉奖勋章（带 4 枚橡树叶）、海军和海军陆战队嘉奖勋章、陆军成就勋章（带橡树叶）、海军和海军陆战队成就勋章、军事杰出志愿服务勋章和功绩单位嘉奖。他因职业学术成就而获得美国卫生局局长的“A”级标志，并荣获军事医学功绩勋章。
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
西点军校作家庆典 - USMA Digital Commons
Calabro, Rosemary L. (博士)，CDT Malina Hatton ’23，CDT Alexa Zammit ’22，CDT Felita Zhang ’22，CDT Edward Tang ’23，CDT Zachary Bone ’24，CDT Olivia Raykhman ’25，Enoch A. Nagelli 博士，COL F. John Burpo 等人。“磁场辅助铁和钴气凝胶合成。”于 2022 年 6 月在新泽西州尤因举行的 ACS 中大西洋地区会议上发表。Callahan, Moira (CDT ’22)、CDT Ruby Romsland ’23、Kenneth J. McDonald 博士和 LTC Brad McCoy (CME)。“机械紧固纤维增强聚合物复合材料的腐蚀缓解”。 ASME 2021 年国际机械工程大会和博览会论文集。第 3 卷：先进材料：设计、加工、特性和应用。美国机械工程师学会。(2022 年 1 月 25 日)：V003T03A052。Cesarski, Walter J.(CDT ’24) 、CDT Tyler J. Komorowski ’23 、Francesca Mangione、CDT Barry-John Baxter ’24 、CDT Sebastian C. Thomas ’24 、CDT Alisan S. Behr ’24 、CDT Katherine G. Lareau ’25 、MAJ Caspar Yi 、Enoch A. Nagelli 博士和 Simuck F. Yuk 博士。“石墨烯支撑的金属纳米结构上氢化物形成的机制见解。”海报于 2022 年 4 月 29 日在纽约州纽堡举行的第 22 届年度本科生研究研讨会上展示。
国防部赞助的军校学员部队统计数据 - GOV.UK
截至 2022 年 4 月 1 日，社区学员共有 73,320 名学员，其中包括 13,580 名海军学员、400 名志愿学员团、33,300 名陆军学员和 26,040 名空军学员。2018 年 4 月 1 日至 2020 年 4 月 1 日期间，学员人数保持相对稳定，然后在 2020 年 4 月 1 日至 2022 年 4 月 1 日期间有所减少（见图 1），数字反映了 COVID-19 和封锁期的影响。自 2021 年 4 月 1 日以来，陆军学员人数减少了 780 人（2%），空军学员人数减少了 260 人（1%），海军学员人数增加了 360 人（3%）。大多数年轻人在 9 至 13 岁之间加入学员，自 2021 年 4 月 1 日起，社区学员中各个年龄组的学员总数有所增加（见 Excel 表中的表 2）。由于志愿学员团规模相对较小，图 1 中未显示其人数。
德拉菲尔德水库大坝退役 USAG 西点军校...
2022 年 4 月 28 日 AMIM-MLP-MC 主题：德拉菲尔德水库大坝退役 USAG West Point 通过公共工程局提议退役德拉菲尔德水库大坝并填充水库，以消除因大坝状况和位置而导致的安全问题。纽约州环境保护部目前将该大坝归类为“危险等级 A 低危险”大坝，美国陆军工程兵团将其归类为“小型、高危险”大坝。由于与沿其地基不受控制的渗漏有关的安全问题，该大坝于 2017 年关闭。位于美国军事学院国家历史地标区 (USMA NHLD) 内的德拉菲尔德水库面积约为 2 英亩，最初是一个小型天然池塘，约于 1828 年并入学院供水系统。约于 1840 年，随着水坝的修建，池塘被改造成水库。地图显示，现有的土制和混凝土大坝可追溯到 19 世纪末，至少可追溯到 1878 年，尽管它可能保留了早期大坝的部分结构。约于 1930 年，水库作为供水系统的一部分停止使用。此后不久，它被改造成学员和其他西点军校居民的季节性休闲场所，修建了海滩，安装了包括滑水道在内的娱乐设备，并于 1936 年由平民保护队修建了德拉菲尔德浴室。 2006 年，大坝的历史意义进行了评估，并被建议不符合国家史迹名录的单独资格，但根据标准 A，该水库被建议符合国家史迹名录的资格，因为它“与为美国军事学院提供可靠的水源发展有关”。该水库还被建议列为美国军事学院 NHLD 的贡献景观，因为它“自 1839 年以来一直是西点景观和西点自供水历史的重要组成部分”（Bruce G. Harvey，《国家史迹名录历史大坝评估》，美国军事学院，纽约奥兰治县，2006 年，Kleinschmidt）。纽约州历史保护办公室于 2006 年 2 月 22 日同意了这些建议。但是，到目前为止，美国军事学院 NHLD 提名尚未更新，以将池塘列为贡献元素。此外，1981 年，美国国家公园管理局美国历史建筑调查将德拉菲尔德浴室评定为 3 类建筑，具有“历史或建筑价值，有助于学院及其周边地区的文化遗产或视觉美感和趣味性”。作为项目规划过程的一部分，西点军校考虑了除关闭大坝之外的替代措施。主要考虑的替代方案是继续维护历史悠久的大坝，并
USU 战略计划 2021-2025 - 军校
2021 年 10 月 29 日 军校大学是一所独特而宝贵的机构，为军校、国防部受益人和美国作战人员提供敬业而忠诚的卫生专业人员。近半个世纪以来，USU 一直处于整个军事卫生系统的教育、研究和领导领域的最前沿，整个 USU 大家庭都应该为我们对国家安全的贡献感到无比自豪。在过去十年中，我们的战略规划体系已经发展成为一个包容、有远见和富有想象力的过程，首先严格审查我们的优势和劣势，并详尽盘点我们的环境——包括大学内部和整个国家安全界的外部环境。然后，我们抓住我们的能力和环境所带来的挑战和机遇，并阐明五年规划期内的战略目标和目的。该过程的最新迭代（始于去年 12 月）的结果是 USU 2021-2025 战略计划。为了进一步实施该计划，我们还制定了一份具体近期举措清单，我们需要采取这些举措来完成我们的使命并实现我们的愿景，包括那些将我们的重点放在内部系统和流程上的举措，这些举措对于我们团队成员所开展的工作至关重要。我要向 USU 规划团队以及我们教职员工的高级领导表示感谢，他们在制定 2021-2025 战略计划中发挥了重要作用。我们现在面临的挑战是向外和向上延伸，以实现该计划的意图和目的，更重要的是，扩大和加强我们对制服服务健康和福祉的贡献。William M. Roberts，医学博士，工商管理硕士 美国海军少将（退役） 代理总裁