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了解农民对干旱的适应行为
拟合评估标准的指标χ2 /df = 0.941 = 0.941≥0.05（Jöreskog和Sörbom，1993）Cmin /df = 1.43 <2（Hair等，1998）NFI（Δ1） RFI (ρ1)= 0.988 > 0.90 (Bentler, 1992) TLI (ρ2)= 1.000 ≥ 0.95 Or ≥0.90 (Hu and Bentler, 1999; Weston and Gore, 2006) CFI= 0.979 ≥ 0.90 (Hu and Bentler, 1999; Weston and Gore, 2006) RMSEA= 0.000 ≤ 0.5: Very good fit (Browne和Cudeck，1993年； Kline，2005年）拟合评估标准的指标χ2 /df = 0.941 = 0.941≥0.05（Jöreskog和Sörbom，1993）Cmin /df = 1.43 <2（Hair等，1998）NFI（Δ1） RFI (ρ1)= 0.988 > 0.90 (Bentler, 1992) TLI (ρ2)= 1.000 ≥ 0.95 Or ≥0.90 (Hu and Bentler, 1999; Weston and Gore, 2006) CFI= 0.979 ≥ 0.90 (Hu and Bentler, 1999; Weston and Gore, 2006) RMSEA= 0.000 ≤ 0.5: Very good fit (Browne和Cudeck，1993年； Kline，2005年）
农民建筑机构 - 农村世界
印度农业和农民的未来在很大程度上取决于为他们创造的机构和组织的质量以及重新定义其目标以应对不断发展的挑战的程度。农民和机构在实现绿色革命并实现粮食生产方面的努力方面发挥了作用。与州和中央农业大学和研究中心一起，ICAR在向农民提供高产农作物品种方面发挥了关键作用。这一成功不仅是开发作物品种。它还需要建立对较高产量至关重要的化肥生产工厂。为了确保农民的公平价格，农业成本和价格委员会引入了MSP系统。FCI的建立是为了促进采购和向农民支付，而中央和州仓储公司以及PDS确保了食品谷物的储存和分配。除了这些政府的努力外，合作社还发挥了关键作用。私营部门从1980年代末和1990年代初进入图片。他们带来了蔬菜，玉米和棉花（包括BT技术），香蕉的组织培养，高产肉鸡鸡和层家禽品种的杂种，以及新的农艺技术，例如滴灌灌溉和激光水平。今天，中心重点已转移到改善农民的收入。正如最近的数据所表明的那样，希望1991年的经济自由化将通过将其转变为制造业和服务部门来提升农民。现有机构还需要进行详尽的审查。在这种情况下，政策现在关注农业和农民的经济自力更生。很明显，仅仅旨在为农民提供个人经济利益的政策可能不够。一个机构框架是必不可少的 - 农民拥有或与私营部门实体拥有共同的商业利益的一种。国家农业研究系统（NARS）中的ICAR和机构等组织需要重新定义其目标和责任，而FCI等实体必须重新评估其角色。
我们使农民能够本地化食物和饲料
在自动化，水培，受控的生长环境中，具有最佳的光，养分，水，湿度和温度的最佳气候，植物全年都会以最营养，最美味和最佳的品尝农产品奖励您。从传播到收获，我们的商业水培，自动化的室内生长技术在少于传统户外农业的时间更少的时间增长。借助我们独特的农作物运动™技术，数百个生长托盘从LED灯沿着一条从模块的后部到前面的路径移动，获得了适量的光，水和空气流量，以最大程度地提高其生长。
农场智能公用事业---农民能源-...
拥有 30 多年综合管理工作经验的特许工程师和特许董事 目前担任 StayCity、ElectroRoute、Island Renewables（爱尔兰）和 Pioneer Green Energy（德克萨斯州）等多家公司的董事和私人投资者 曾任 SSE 集团战略主管和 SSE 可再生能源业务主管 在此之前，他在 10 年的时间里扮演了关键角色，创立并打造了 Airtricity 业务，使其成为欧洲和北美世界领先的可再生能源公司。该公司是爱尔兰的一家电力零售商，创立了 Airtricity 零售品牌 成功以约 9 亿欧元的价格将 Airtricity 北美业务出售给 EON，然后以 11 亿欧元的价格将公司剩余部分出售给 SSE 获得都柏林理工学院工程学位和都柏林圣三一学院工商管理硕士学位 Paul 的专长包括：可再生能源、战略和业务发展
癌症抗药性管理：农民的经验教训
1 亚利桑那州立大学亚利桑那癌症进化中心，亚利桑那州坦佩。2 亚利桑那州立大学生物设计研究所生物计算、安全和社会中心，亚利桑那州坦佩。3 亚利桑那州立大学生命科学学院，亚利桑那州坦佩。4 瑞士洛桑大学生态与进化系。5 亚利桑那州图森亚利桑那大学医学院亚利桑那大学癌症中心。6 亚利桑那州立大学艾拉 A. 富尔顿工程学院理工学院，亚利桑那州坦佩。7 加拿大安大略省昆特西 Research Casting International。8 土耳其伊斯坦布尔大学塞拉帕萨医学院。9 北卡罗来纳州立大学外来物种癌症研究联盟，北卡罗来纳州罗利。10 加利福尼亚州圣巴巴拉加利福尼亚大学圣巴巴拉分校人类学系，加利福尼亚州圣巴巴拉。11 英国伦敦癌症研究所进化与癌症中心转化肿瘤基因组学实验室。 12 英国伦敦皇家马斯登医院胃肠道癌症科。13 亚利桑那州凤凰城梅奥诊所医学部血液学和肿瘤内科。14 亚利桑那州凤凰城梅奥诊所。15 亚利桑那州坦佩亚利桑那州立大学进化与医学中心。16 亚利桑那州图森亚利桑那大学昆虫学系。
概况和农民受伤的风险因素
农民被认为是有意和无意伤害的高风险群体。本次审查确定了农民中农业伤害的重要危险因素，并根据文献探讨了预防伤害的对策。因此，Citespace软件用于分析该领域的相关文献。此外，我们分别使用Haddon Matrix和5 E的降低风险策略概念框架确定了关键风险因素和对策。从四个类别（主机，代理，物理环境和社会环境）中鉴定出与三个阶段（事前，事件和事后）相对应的四个类别（主机，代理，物理环境和社会环境）。对5 E的降低风险策略的干预措施，包括教育，工程，执法，经济和应急响应已被证明有效地有效预防伤害或减轻严重程度。我们的发现为研究和预防农民的伤害提供了全面的基础和研究方向。
农业发展与农民福利部
为了准备绩效预算（2022-23），以通告编号51/2023/FIN。 日期为30.05.2023，并散发到有关部门的部门 /负责人。 绩效预算2022-23农业发展和农民福利部门由七个章节组成。 第I章至VII的详细信息除第二章外，由农业发展和农民福利部提供。 第二章是财务部门对计划 /项目的分析，通过通过实施官员 /部门负责人的实地访问和数据收集详细信息来得出结论。 为准备绩效预算文件，财务部门与实施人员和计划/项目的受益人进行了互动会议。 绩效预算报告2022-2023的结构如下。 第一章51/2023/FIN。日期为30.05.2023，并散发到有关部门的部门 /负责人。绩效预算2022-23农业发展和农民福利部门由七个章节组成。第I章至VII的详细信息除第二章外，由农业发展和农民福利部提供。第二章是财务部门对计划 /项目的分析，通过通过实施官员 /部门负责人的实地访问和数据收集详细信息来得出结论。为准备绩效预算文件，财务部门与实施人员和计划/项目的受益人进行了互动会议。绩效预算报告2022-2023的结构如下。第一章
对小米农民气候变异性的看法
气候变化对资源的可访问性和维持不断增长的人口的粮食安全产生了多样化的影响。在这个时代，诸如小米之类的气候富农作物对国家的粮食安全具有更大的重要性和影响。印度部落地区的小米种植为响应气候变异性提供了一个独特的弹性例子。 这项研究是在泰米尔纳德邦（Tamil Nadu）的纳马卡尔（Namakkal）地区的Kolli山上进行的，以研究部落农民对气候变化的看法。 使用多阶段随机抽样方法和经过验证的半结构访谈时间表从来自五个村庄的125个部落农民收集数据。 通过不同的统计工具收集了定性和定量数据进行分析。 大多数部落农民都在年轻时，具有高水平的文盲，其土地不到1.5公顷，其大众媒体公用事业较低，决策能力有限。 据透露，近年来，干旱，不合时宜的降雨，温度波动和不规则天气状况的发生增加了。 大多数部落农民都认为气候变化显着影响低资源的农民确保生计的能力。 社会参与和大众媒体利用与部落农民对气候变异性的看法正相关。印度部落地区的小米种植为响应气候变异性提供了一个独特的弹性例子。这项研究是在泰米尔纳德邦（Tamil Nadu）的纳马卡尔（Namakkal）地区的Kolli山上进行的，以研究部落农民对气候变化的看法。使用多阶段随机抽样方法和经过验证的半结构访谈时间表从来自五个村庄的125个部落农民收集数据。通过不同的统计工具收集了定性和定量数据进行分析。大多数部落农民都在年轻时，具有高水平的文盲，其土地不到1.5公顷，其大众媒体公用事业较低，决策能力有限。据透露，近年来，干旱，不合时宜的降雨，温度波动和不规则天气状况的发生增加了。大多数部落农民都认为气候变化显着影响低资源的农民确保生计的能力。社会参与和大众媒体利用与部落农民对气候变异性的看法正相关。科学的机构知识和当地社区知识必须与农民的气候变化经验融合在一起，以使其能够最大程度地减少气候变化对小米生产的影响，并制定一项在未来气候情况下改善生产的策略。该研究建议将传统的小米农业实践与现代农业技术以及对有针对性的政策进行融合，以加强部落农民的机构支持，市场获取和能力建设计划。
农民优先 - AGCO 2022 年年度报告
寻求并回应农民的反馈是创造满足并超越他们期望的卓越客户体验的基础。我们在全球品牌中实施的一个工具是净推荐值 (NPS)。NPS 衡量客户是否会向他人推荐 AGCO，并包含其他问题以了解影响他们答案的因素。我们正在积极利用这些农民反馈来改进我们的业务，结果 2022 年的 NPS 比 2021 年提高了 10% 以上，远远超出了我们的目标。我们的经销商是提供农民所需客户体验的重要合作伙伴。我们提高了全球网络的绩效期望，并实施了全球标准记分卡以加强问责制。认识到农民希望在线执行越来越多的活动，我们继续在零件、服务和融资方面部署数字工具，同时实现客户体验数字化。这些活动共同改变了游戏规则，使我们能够随时随地为农民提供服务。农民在解决持续的粮食安全和气候变化影响方面发挥着至关重要的作用。技术创新和采用是应对当前和未来农业挑战的关键，而 AGCO 的愿景是成为农民最值得信赖的合作伙伴，提供行业领先的智能农业解决方案。
