图 4.1-1 CSLV 团队组织和沟通路径 ......................................................................................................................22 图 4.1-2 CLV 项目集成组和技术小组 ......................................................................................................................23 图 4.1-3 SE&I 工作流程 ......................................................................................................................................24 图 4.1-4 CLV 决策机构 ......................................................................................................................................25 图 4.4-1 车辆集成 WBS 组 – 角色和职责 ......................................................................................................31 图 4.5-1 项目技术集成办公室 – 技术集成主管和 SIG ................................................................................33 图 4.5-2 二级 / 六级组织接口 .............................................................................................................................34 图 5.0-1 系统工程引擎 .............................................................................................................................................35 图 5.1-1 利益相关者需求流程 ................................................................................................................................36 图 5.1-2 六级需求验证流程 ................................................................................................................................38 图5.1-3 VI 要求验证
规划阶段定义能力需求、确定资源并制定项目战略(采购、测试、网络安全等)。由总体范围和项目预算决定的决策机构将验证此信息并批准过渡到执行阶段。在执行阶段,我们积极与用户社区互动,以在开发能力的同时评估价值。最小可行产品 (MVP) 或最小可行能力版本 (MVCR) 被用作衡量成功的关键性能参数。这是一个迭代开发、测试和部署过程,包括小规模、频繁的发布、产品路线图更新以及与用户的反复互动,以征求反馈并了解价值。我们用来衡量成功的其他指标包括速度、网络安全、软件质量、成本和用户满意度。
该项目通过加强加纳 QI 的监管和机构框架来支持政府的工业化议程。因此,目标包括支持关键改革、法规和投资,包括颁布 2023 年《加纳认证服务法案》(法案 1102)、批准 2022 年《国家质量政策》、认证合格评定活动以及发展国家和地区实验室等。GHAS 于 2018 年 9 月根据 2019 年《公司法》(法案 992)成立,是一家由贸易和工业部担保的有限公司。议会颁布了一项新法律,即 2023 年《加纳认证服务法案》(法案 1102),以将该服务确立为一个国家机构,以高效和有效地履行其职责。GHAS 的最高决策机构是理事会。
第二层是必须位于批准的区域结构计划中的邻里计划。nps将涵盖64公顷土地的大约面积,并且可能在区域变化至酌处权。邻里计划必须解决区域结构计划中的政策(与蓬勃发展保持一致),同时提供其他实施细节,例如但不限于土地利用名称,邻里设计,人口和住宅单位密度的统计数据,公园分类和公路网络。邻里计划将直接与土地使用章程有关,并为未来的细分和重新分配申请提供信息。作为NP是一份技术文件,NP的决策机构是计划和发展的主管。NP审查和批准不是公开程序,但是,经过批准,NP将在该市的网站上公开查看。
除了数据和学习算法的交织(加上探索性方法固有的结果不确定性)之外,人工智能的许多好处都是定性的,支撑着更广泛的商业计划或一系列项目,其回报是不均衡的,并且呈非线性增长。另一个挑战在于找到正确的平衡:在选择最有前景的用例时,决策机构必须考虑到,过分强调早期阶段(即概念验证 (PoC) 级别)的回报预期会阻碍创新并减慢可行产品和/或应用程序的开发速度,而不积极衡量价值贡献则会带来专注于劣质用例或“为了人工智能而做人工智能”的风险。(请注意,在本文中,我们使用术语“用例”来指代处于构思阶段的项目,而“产品”或“应用程序”是指已经付诸实践并实施的用例。)
或新颖的方式。收集有关 CTE 绩效的数据并呈现给独立于计划且精通技术的评审员(或团队)。独立评审员根据既定的 TRL 指标评估 CTE 的成熟度。该评估由服务或机构 S&T 执行官批准并转发给 CAE 或机构负责人,然后由后者将其传送给 DUSD(S&T)。DUSD(S&T) 同意 TRA、有保留地同意或不同意。如果 DUSD(S&T) 不同意,它可以将 TRA 发回服务或机构进行更改或选择进行另一次独立技术评估 (ITA)。在所有情况下,DUSD(S&T) 都会将建议转发给里程碑决策机构 (MDA) 作为决策过程的输入。9 第 4 节包含服务或机构 S&T 组件向 DUSD(S&T) 提交的 TRA 的建议格式。
或新颖的方式。收集有关 CTE 绩效的数据并呈现给独立于计划且精通技术的评审员(或团队)。独立评审员根据既定的 TRL 指标评估 CTE 的成熟度。该评估由服务或机构 S&T 执行官批准并转发给 CAE 或机构负责人,然后由后者将其传送给 DUSD(S&T)。DUSD(S&T) 同意 TRA、有保留地同意或不同意。如果 DUSD(S&T) 不同意,它可以将 TRA 发回服务或机构进行更改或选择进行另一次独立技术评估 (ITA)。在所有情况下,DUSD(S&T) 都会将建议转发给里程碑决策机构 (MDA) 作为决策过程的输入。9 第 4 节包含服务或机构 S&T 组件向 DUSD(S&T) 提交的 TRA 的建议格式。