8/6/23 力拓在澳大利亚拥有大量采矿、材料加工和其他业务,包括皮尔巴拉的铁矿石资产组合,包括采矿业务、铁路网络和港口业务;远北昆士兰的铝土矿、加工设施、港口设施和发电站;以及昆士兰中部的氧化铝精炼厂和塔斯马尼亚和昆士兰中部的铝冶炼厂。因此,力拓可能会受到政府气候变化和脱碳政策的重大影响。为管理任何此类冲突:(a)我不会向力拓披露任何有关政府政策或计划的非公开信息,这些信息是我作为净零经济机构咨询委员会(董事会)成员所了解的。(b)在适当和可行的情况下,董事会应寻求其他主要澳大利亚能源用户和其他可能受到政府气候变化和脱碳政策重大影响的实体(力拓除外)的咨询和意见。(c)我请求并提议,在可行的范围内,
●Alectro的计划使我们的团队成为有效的气候冠军。●我们的生产团队具有合格的资格,可确保我们所有制作的可持续性,从减少浪费和避免一次性产品到最大程度地提高物流效率并与当地供应商合作。●我们已经开发了一种绿色生产解决方案,使我们能够为客户提供全净零生产服务,并支持我们到2030年净零的使命。
价格下降和屋顶系统更快的适应性推动了光伏预测的上升。由于成本较高和许可缓慢,中国以外的风能预测不太乐观。可再生能源的氢能产能增长仅占公布产能的 7%
建模结果表明,在市场紧张时期稳定天然气现货价格对于减轻对欧洲的经济影响至关重要。以极端天气和可再生能源产量减少为特征的能源危机情景可能导致天然气价格和消费者成本大幅上涨。研究表明,获得灵活的液化天然气供应,特别是通过与北美供应商达成的液化天然气协议(例如期权、收费和上限和下限液化天然气供应合同),对于缓和这些价格上涨至关重要。此类合同为欧洲买家提供了适应市场条件的灵活性,避免了传统目的地固定合同的长期负债,并确保了高需求期间的稳定价格。在没有担保液化天然气合同的情况下,批发天然气价格可能在 2030 年升至 144 欧元/兆瓦时,而基线情景下为 31 欧元/兆瓦时。另一方面,灵活液化天然气的远期合同有助于将价格保持在接近基线水平,产生显著的经济效益。到 2030 年,这些合同预计将使天然气消费者批发成本减少约 3430 亿欧元,能源基础设施资本支出减少 250 亿欧元 1 。如果我们在本研究中模拟的能源危机事件发生在 2030 年、2040 年和 2050 年,累计折现 2 收益将达到消费者天然气成本节省 5420 亿欧元和资本支出节省 480 亿欧元。
15 年来,欧洲已成为气候创新领域的全球领导者,投资数十亿欧元开发建立净零经济所需的突破性技术。然而,正如上周发布的欧盟竞争力指南所强调的那样,欧洲“从发现和申请专利到上市的道路上障碍重重”。指南采纳了马里奥·德拉吉的评估,即脱碳是欧洲繁荣的机遇,并将降低能源价格和提高我们在清洁技术领域的领先地位视为增强竞争力的“转型要务”。然而,这两份文件都警告说,欧洲清洁工业的供应不足以实现其脱碳目标,过度依赖进口国外制造的清洁技术可能会导致欧洲无法抓住这些机会。雄心壮志与随后的行动一样重要。这就是为什么我们,一个由 16 个智库、民间社会组织、研究和行业协会组成的团体,要求新的清洁工业协议为指南中概述的“联合脱碳和竞争力路线图”提供行动计划。
背景Woolworths Group的目的是共同创造更好的体验,以度过美好的明天。与我们的目标相吻合,以积极影响我们的星球,我们正在努力使客户更容易通过负责任的方式来源商品,从而为自然和社区带来更积极的成果,从而使客户更容易做出可持续的选择。我们的森林砍伐方法是两个方面,重点是针对我们主要的森林砍伐商品(棕榈油;可可(Cocoa; cocoa; sockfeed incopfeed;牛肉(澳大利亚)和纸,纸浆和木材)和我们的其他商品的净方法,我们的其他商品的方法仍然是poce(咖啡,咖啡,茶,茶)和食物(in-cudue),以及零含量。我们打算以环境和社会负责的方式来采购这些商品,以确保它们是:
,我的意思是,委员会有兴趣了解CCP在结构,陈述,细节级别,方法和监视方面的要求,而不是计划的实际政策内容。我们希望该计划可信,并提供足够的信息,以支持对政府对其进行反对的进展的有效审查。这是基于CCP 2020年更新草案的先前议会审查,该审查呼吁更多详细介绍政策将如何减少支撑计划的建模,证据基础和假设以及承诺的时间表。
i。政策框架:审查和建立具有可持续性重点的政策,包括可持续性政策,环境和气候政策,负责任的投资政策,可持续采购政策,供应商的行为守则,风险管理政策以及产品设计和批准的政策。II。 透明的流程和交流:我们的过程适应促进透明度,道德和对利益相关者的尊重。 透明度对我们至关重要,我们改善了沟通和报告以建立信任。 对可持续性的常规,透明和清晰的沟通优先考虑,因为它促进了信任和问责制。 道德是我们所有流程不可或缺的一部分,影响了员工的行为方式以及我们如何管理业务关系。 最重要的是,我们调整程序以优先考虑利益相关者的利益。 我们重视他们的反馈,并优先考虑他们的权利和福祉。 这些原则是我们致力于负责任和可持续的商业实践的基础,以确保我们的价值观与我们的行动保持一致。 iii。 治理机构:包括可持续性委员会在内的几个治理机构在监督我们的可持续发展计划和监视我们的进步方面发挥了关键作用。 为我们的奉献精神证明,该集团执行委员会将ESG指标纳入其薪酬结构中,以使我们的领导人的激励措施与我们的可持续性目标保持一致。II。透明的流程和交流:我们的过程适应促进透明度,道德和对利益相关者的尊重。透明度对我们至关重要,我们改善了沟通和报告以建立信任。对可持续性的常规,透明和清晰的沟通优先考虑,因为它促进了信任和问责制。道德是我们所有流程不可或缺的一部分,影响了员工的行为方式以及我们如何管理业务关系。最重要的是,我们调整程序以优先考虑利益相关者的利益。我们重视他们的反馈,并优先考虑他们的权利和福祉。这些原则是我们致力于负责任和可持续的商业实践的基础,以确保我们的价值观与我们的行动保持一致。iii。治理机构:包括可持续性委员会在内的几个治理机构在监督我们的可持续发展计划和监视我们的进步方面发挥了关键作用。为我们的奉献精神证明,该集团执行委员会将ESG指标纳入其薪酬结构中,以使我们的领导人的激励措施与我们的可持续性目标保持一致。
在专业的学徒制(专业学徒制)中,我们认为,杰出的教育与负责任的地球管理息息相关。作为一项屡获殊荣的杰出培训提供商,我们不仅致力于提供高质量的学徒计划和专业发展课程,而且还以榜样为例,以全球打击气候变化。我们致力于实现净零碳排放的承诺是我们希望为学习者,同事,利益相关者和我们所服务的社区维护可持续未来的愿望所驱动的。我们认识到教育提供者在塑造实践和思维方式中起着至关重要的作用。通过嵌入整个运营和培训计划中的可持续原则,我们为学徒配备了所需的意识和技能,以支持其未来工作场所中对环境负责的实践。我们致力于在可持续的商业模式下运营,该模型最大程度地降低了我们的环境影响,并为政府的目标做出了贡献,即到2050年将温室气体减少100%。为此,我们致力于作为低温温室气体排放业务运营,并采取所有合理的步骤来减少碳足迹。
该计划是由领先的UQ商学院学者和高管教育团队设计的,他们在为行业和公共部门提供定制的学习经验方面拥有悠久的历史。我们的学者以其关于气候变化的世界领先研究而闻名,建立了衡量行动和干预措施的方法论。
