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World File Search System减排
将难以减排的行业纳入国家自主贡献的制定和实施过程中
应对气候变化是一项紧迫而复杂的挑战，得到了国际社会的广泛认可和优先重视。这些努力的核心是最新的政府间气候变化专门委员会（IPCC）评估报告，该报告得出的结论是，全球温室气体（GHG）排放量必须最迟在 2025 年达到峰值，到 2030 年要比 2019 年的水平减少 43%，才能将升温限制在 1.5°C 以内（IPCC，2022 年）。第一次全球盘点（GST）的结果强调要努力将气温升幅限制在 1.5°C 以内。1 要实现这一雄心勃勃的目标，就需要深入、快速和持续减少温室气体排放，并在这方面采取全面的国际行动。人们越来越认识到有必要在全球所有领域采用变革性的零排放解决方案。
摩根士丹利 2030 年中期融资减排目标
我们目前的 2030 年目标反映了我们目前的最大努力。然而，鉴于数据不断变化的性质，我们必须承认面临的限制和挑战。这些挑战可能包括公司报告的数据（例如披露率低、方法论变化和前期重述）；基于科学的脱碳途径的可用性；第三方供应商估计和调整的主观性；以及相关数据发布的时间滞后。随着气候相关数据的不断发展和气候科学的发展，我们可能会根据需要重新评估和更新我们的方法论和目标。
EMA | 新加坡企业范围 2 减排手册
多年来，新加坡的电力需求不断增长，约 95% 的电力来自进口天然气，这增加了新加坡的排放状况。因此，以更清洁的电力来源和提高能源效率为重点的能源转型是国家减少排放战略的核心。鉴于新加坡使用天然气发电，范围 2 排放（与电力消费相关的间接排放）占该国碳足迹的很大一部分。新加坡的能源转型主要以供应为中心，重点是降低能源供应结构的碳排放以降低电网排放因子 (GEF)，使消费者能够获得低碳电力。然而，由于技术限制、地缘政治不确定性和新加坡的自然资源限制，电力部门的碳排放带来了复杂的挑战。因此，人们越来越认识到需求方也必须在减少排放方面发挥关键作用。
减排计划2025-2035
高管摘要本文件列出了我们关于纳皮尔市议会将如何减少组织一级温室气体（GHG）排放的最初计划，并促进了在2050年目标到净零净值的社区排放量的减少。实现净零碳排放的目标需要理想的变化，而我们越早开始，我们就越需要做出实现这一目标所需的基本行为和操作变化。气候变化要求所有个人，企业，社区和政府必须迅速采取行动，以限制全球变暖。它需要一个时代规模的变化，这不能仅通过地方政府行动来实现。出于这个原因，纳皮尔市议会与黑斯廷斯，韦罗亚，中央霍克斯湾，霍克斯湾地区委员会和马纳·瓦阿（Mana wherua）一起在气候行动联合委员会中联手。该委员会正在为该地区制定气候行动工作计划。我们为减少理事会自身排放的努力是我们对净零净的承诺和榜样努力的重要证明，我们希望其他组织能够减少其碳足迹。我们的第一步是井井有条。纳皮尔市议会还可以通过法规以及基础设施的建设和维护（例如道路和自行车道）来影响全市范围的排放，通过提供信息和激励措施，建立合作伙伴关系并以身作则。这是一个初始计划，而我们为成功做好准备。我们正计划将泻湖农场从农业活动转变为Ahuriri地区公园。我们将需要在未来几年进行修订，因为我们提高了对纳皮尔市议会提供和投资的基础设施相关的排放的理解，考虑了新的政府倡议和新技术，并回应了气候行动联合委员会确定的优先事项。从现在到2035年之间采取行动与我们目前的三年计划2024-2027，下一个长期计划2028-2037和我们的国家减少预算期限到2035年。我们的减排措施位于财务可持续的战略优先权之下，其行动分布在理事会行动的所有领域。我们正在确保像Te Aka一样建立的基础架构，并且翻新的图书馆塔的设计和建造都具有整个生命周期影响的重点。我们的基础设施将使用行业领先的工具通过项目生命周期来审查，量化和测量低碳期权。我们正在与供应商合作，在我们的项目中试用并推出较低的碳材料，从而在整个供应链中减少排放。，我们正在努力减少自己设施的排放，用替代性低碳能源代替化石燃气，并密切关注能源效率和废热机会。这将减少我们的农业排放，同时改善雨水处理和水质，提供洪水的弹性并增强沿海湿地的长期“蓝色”碳固存。我们正在将机队过渡到混合动力和电动汽车，并与其他人合作，以在纳皮尔提供更多的电动汽车充电基础设施。通过与Beam Scooter和Locky码头合作，我们支持了低碳运输选择。我们的未来计划包括为员工提供通勤，制定员工旅行需求管理计划以及促进步行，骑自行车和积极运输的其他替代方案。
2024 年一氧化二氮减排战略
• 交付责任：该项目需要一位执行发起人，他将提供领导、指导和治理，以保持势头和进展。建议由首席战略和规划官担任。鉴于问题的复杂性、战略内项目的范围、不确定性以及采取行动应对气候相关问题的紧迫性，建议分配专用资源来实施该战略。这些资源需要得到整个企业团队的支持。• 项目管理和资本升级：该战略必须与主要处理站点的项目交付相结合，以便全面考虑资产升级和更新以及主要项目。• 研发资金：为了加深理解并加速缓解，保持和加强与学术界和其他公用事业的关系至关重要。
俄勒冈州硝酸盐减排计划
AGWQ 俄勒冈州农业水质管理法案 ATSDR 美国有毒物质与疾病登记署 AWQMS DEQ 环境水质监测系统数据库 AWQP 农业水质计划 BMP 最佳管理实践 CAFO 密闭式动物饲养场 CBO 社区组织 CTUIR 乌马蒂拉印第安保留地联邦部落 CWA 美国清洁水法案 CWSRF 清洁水州循环基金 DEQ 俄勒冈州环境质量部 DSL 俄勒冈州土地部 DWS OHA 饮用水服务 DWSRF 饮用水州循环基金 EPA 美国环境保护署 GIS 地理信息系统 GWMA 地下水管理区 LAC 地方咨询委员会 LPHA 地方和部落公共卫生局 LUBGWMA 乌马蒂拉盆地下游地下水管理区 MCL 最高污染物水平 mg/L 毫克/升 MOA 协议备忘录 MOU 谅解备忘录 NMP 营养管理计划 NON/POC 不合规通知和纠正计划NPDES 国家污染物排放消除系统许可证 NSF/ANSI 国家卫生基金会 / 美国国家标准协会 OAR 俄勒冈州行政法规 ODA 俄勒冈州农业部 ODHS 俄勒冈州人类服务部 OHA 俄勒冈州卫生局 ORS 俄勒冈州修订法规 OSU 俄勒冈州立大学 OVS 俄勒冈州微型系统（饮用水） OWRD 俄勒冈州水资源部 PWS 公共供水系统 RAC 规则咨询委员会 REALD 种族、民族、语言和残疾