由文化,社区和青年兼第二大臣埃德温·汤(Edwin Tong)先生。The integrated development, which will house a wide range of sport, healthcare, library and park facilities that cater to the diverse interests and needs of all residents, will provide the community with convenient access to wellness and sporting experiences under one roof Singapore, 5 January 2025 – Sport Singapore (SportSG), alongside co-located partners Ministry of Health (MOH), National Healthcare Group Polyclinics (NHG Polyclinics), National Library董事会(NLB)和国家公园委员会(NPARKS)今天举行了开创性的仪式,标志着TOA Payoh综合发展的建设开始。该开发项目是体育设施总体规划的一部分,这是新加坡2030 Sport Blueprint下的关键建议。文化,社区和青年兼第二大臣埃德温·汤(Edwin Tong)先生; Chee Hong Tat先生,运输部长,第二次财政部长兼Bishan-Toa Payoh基层组织的顾问;玛丽蒙特基层组织教育与人力国务大臣甘西·黄(Gan Siow Huang)女士; Bishan-Toa Payoh基层组织的顾问Chong Kee Hiong先生和Saktiandi Supaat先生主持了仪式。该活动由新加坡运动员和体育兄弟会,社区合作伙伴以及公众参加。预计将在2030年完成,综合开发项目将与其他社区设施一起容纳体育设施,例如城镇公园,图书馆和多诊所。这些经验与综合发展的关注健康,社区参与和积极的生活保持一致。计划包括一个10,000个座位的体育场,室内和室外游泳池,一个室内运动厅,有22个羽毛球法院,以及多个庇护所的五人制五人制五人制五人制五人和网球场。这些设施将满足所有年龄段居民的各种需求和利益,并为社区带来活力。体育设施还将旨在支持社区和体育赛事的举办,并为一些国家运动员进行培训。通过刷新的3D模型,艺术家的印象和视频飞行,为与会者提供了综合开发的预览。公众还享受着诸如运动式试验,游戏,健康放映,图书馆注册和香气袋制作芬芳植物等边缘活动。有关计划的体育设施清单,请参阅附件a。
自2008年英国混凝土行业启动了第一次可持续建筑策略以来,已经发生了巨大数量。我们在整个行业范围内报告和改进一套严格的绩效指标,取得了很大的进步,尤其是在1990年基线的一吨混凝土的体现碳中降低了30%,而绝对排放量则减少了53%。在2020年,我们发布了英国的路线图,直到净零净值,概述了杠杆,这些杠杆将使我们在2050年到达2050年变得碳碳,而无需使用O e o o o o sets。作为英国混凝土可持续建筑集团的联合主席,与塔尔马克(Tarmac)的艾玛·海因斯(Emma Hines)一起,我很自豪地宣布我们的最新战略,该战略形式化了路线图中设定的愿望。再次,这既代表了整个行业范围内的主要合作,以设定雄心勃勃但现实的目标,也代表了我们努力与之满足的下一阶段净零旅程的下一阶段的开始。刷新的战略保留了对减少碳的关注,但扩大了我们对可持续性更全面的看法的承诺,对过去15年中英国的更广泛的经济,社会和环境变化做出了反应。它更加重视循环经济,反映了对尽可能负责任地使用材料的重要性的认识,以创造最大的长期价值。我们知道,这不仅仅是输出 - 它是积极的长期结果。通过共同努力来衡量和促进这些多样化的,通常是隐藏但至关重要的影响,我们希望能为未来的未来释放更多的机会,以改善人们在英国的生活。这不仅意味着要负责任地提取和制造它们,并最大程度地提高混凝土从其他行业重新利用废物产品的能力,而且还支持设计师和特定的人使用最低的碳解决方案,以便在其特定的简短材料中 - 适当的材料(在建筑物或基础架构的一生中,正确的正确位置)。我们还撤回了镜头,以更广泛地看待我们行业为社会产生的巨大社会价值 - 无论是通过改善空气质量还是鼓励自然和生物多样性来浮动我们的社会价值,加快关键基础设施的交付,还是提供就业和培训机会。DONNA HUNT,可持续发展主管,Breedon集团和联合主席,英国混凝土可持续建筑集团
我们对气候行动国家电网的承诺强烈支持纽约雄心勃勃的基本气候行动目标。气候变化是我们时代的决定性挑战,国家电网在减少温室气体(“ GHG”)排放方面起着至关重要的作用,可以实现有效,负担得起且公平的清洁能源过渡。在2019年,纽约制定了《气候领导力和社区保护法》(“ CLCPA”),这是美国最雄心勃勃的气候法之一,要求纽约将到2030年的1990年水平从2030年降低40%,到2050年。在2022年,气候行动委员会的范围计划为实现CLCPA目标的行动提出了全面的建议。国家电网完全致力于使纽约在CLCPA下实现其气候行动和环境司法目标,并支持范围的建议的建议,包括一项协调的全州计划,以脱碳化天然气系统。在2020年,国家电网发布了我们的“净零”计划1和我们的第一个负责任的商业宪章,2设定自己的排放目标与纽约州立大学一致。我们通过2022年的“清洁能源愿景” 3和“气候过渡计划”建立了这些承诺,4制定了减少与美国公司的天然气和电动网络相关的范围1、2和3 GHG排放的措施。在2023年,我们通过将近期排放量目标与国际公认的途径保持一致,以避免气候变化的最严重影响,从而提高了野心。国家电网在支持和实现温室气体排放量减少方面具有悠久的记录。5这些更新的近期目标要求在我们的范围1、2和3温室气体排放量中更大的排放减少。在2023年,国家电网发布了一份刷新的负责任的业务宪章6,其中包括相对于2018/19基线的以下承诺:(i)到2030年将范围1和2 GHG排放量减少60%; (ii)在2034年,包括天然电网客户使用的范围3温室气体排放量(不包括售出的电力),其中包括天然电网的客户使用的范围37.5%; (iii)到2050年,范围为1、2和3温室气体排放,将净净纳入零。最近在2024年,National Grid发布了一个清新的“气候过渡计划”,该计划制定了更新的动作,以实现我们对清洁,公平和负担得起的能源未来的愿景。可以在附录11.8中找到当前和未决的清洁能源项目的列表。在联邦一级,
作为投资目的地。ISA自2016年1月以来一直在运营。该服务采用了积极主动的,而不是重新活动的方法,并专注于南艾尔郡的优势。这种方法的成功之一是,苏格兰国际开发项目(SDI)现在认为南艾尔郡是一个有吸引力的内向投资地点。附录1中提供了有关我们方法的其他信息。3.4我们的投资南部艾尔郡的活动是由与当地利益相关者和国家SDI团队合作的专业团队进行的行业和农业技术。3.5该服务对来自其他领域的企业的询问有反应,这些企业提供了增长潜力。出站消息传递的关键将是南艾尔郡的持续定位,是质量和创新的代名词。3.6投资南艾尔郡的最终目标是通过确保现有的投资并吸引新投资来在该地区创造和保护工作。投资南艾尔郡(South Ayrshire)与广泛的利益相关者和现有投资者合作,以制定有针对性的投资主张,并创建正确的商业环境,以确保南艾尔郡的新和二级投资。3.7 SDI是苏格兰政府及其机构的贸易和投资部门。SDI与Invest South Ayrshire和合作伙伴组织紧密合作,以确保南阿郡的新内向投资,支持现有的内向投资者,并帮助苏格兰公司针对新的国际市场。4。提案4.1南艾尔郡投资的工作受到理事会的战略经济计划的指导。这是非常成功的,但是理事会的特定内部投资策略将确保更好地统一资源和绩效管理。至关重要的是,这种战略在新的理事会计划的重点上提供了重点,并以证据为基础。因此,提出了许多交付措施,以告知理事会的内部投资战略,并彻底刷新理事会的战略经济计划。这些在附录2中列出。4.2该提议是在2024年4月到2024年4月的第4.1段中的行动进行回报,并提出了一项新的内向投资行动计划和刷新的经济战略。4.3内向投资构成了提供蓬勃发展的经济和繁荣企业的组成部分。有人提出,经济和再生服务运营结构应反映经济发展的核心。未来的报告和有关新运营结构的建议将在年底之前提出。5。法律和采购含义5.1本报告没有任何法律含义。5.2本报告没有产生采购的影响。