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自2008年英国混凝土行业启动了第一次可持续建筑策略以来，已经发生了巨大数量。我们在整个行业范围内报告和改进一套严格的绩效指标，取得了很大的进步，尤其是在1990年基线的一吨混凝土的体现碳中降低了30％，而绝对排放量则减少了53％。在2020年，我们发布了英国的路线图，直到净零净值，概述了杠杆，这些杠杆将使我们在2050年到达2050年变得碳碳，而无需使用O e o o o o sets。作为英国混凝土可持续建筑集团的联合主席，与塔尔马克（Tarmac）的艾玛·海因斯（Emma Hines）一起，我很自豪地宣布我们的最新战略，该战略形式化了路线图中设定的愿望。再次，这既代表了整个行业范围内的主要合作，以设定雄心勃勃但现实的目标，也代表了我们努力与之满足的下一阶段净零旅程的下一阶段的开始。刷新的战略保留了对减少碳的关注，但扩大了我们对可持续性更全面的看法的承诺，对过去15年中英国的更广泛的经济，社会和环境变化做出了反应。它更加重视循环经济，反映了对尽可能负责任地使用材料的重要性的认识，以创造最大的长期价值。我们知道，这不仅仅是输出 - 它是积极的长期结果。通过共同努力来衡量和促进这些多样化的，通常是隐藏但至关重要的影响，我们希望能为未来的未来释放更多的机会，以改善人们在英国的生活。这不仅意味着要负责任地提取和制造它们，并最大程度地提高混凝土从其他行业重新利用废物产品的能力，而且还支持设计师和特定的人使用最低的碳解决方案，以便在其特定的简短材料中 - 适当的材料（在建筑物或基础架构的一生中，正确的正确位置）。我们还撤回了镜头，以更广泛地看待我们行业为社会产生的巨大社会价值 - 无论是通过改善空气质量还是鼓励自然和生物多样性来浮动我们的社会价值，加快关键基础设施的交付，还是提供就业和培训机会。DONNA HUNT，可持续发展主管，Breedon集团和联合主席，英国混凝土可持续建筑集团
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