第 2 部分:职责 ............................................................................................................................. 9 2.1. 负责政策的国防部副部长(USD(P))......................................................................... 9 2.2. 负责太空政策的国防部助理部长(ASD(SP))....................................................... 9 2.3. 国防技术安全局(DTSA)局长。......................................................................... 10 2.4. 负责采购和保障的国防部副部长(USD(A&S)).................................................... 11 2.5. 负责研究和工程的国防部副部长(USD(R&E)).................................................... 12 2.6. USD(I&S)。 ............................................................................................................................. 12 2.7. 国防情报局(DIA)局长。............................................................................. 13 2.8. 国家地理空间情报局(NGA)局长。..................................................................... 13 2.9. 国家侦察办公室(NRO)局长。 ........................................................... 13 2.10. 国家安全局/中央安全局局长。 .................................................... 14 2.11. 国防部人事和战备副部长................................................................ 14 2.12. 国防部首席信息官。 ................................................................................................................ 14 2.13. 国防部长
2.1. 美国陆军工程与国防学院院长....................................................................................................... 5 2.2. 美国国防部副部长....................................................................................................... 5 2.3. 国防部人事与战备事务副部长....................................................................................... 8 2.4. 国防部各部门负责人....................................................................................................... 9 2.5. 各军种部长....................................................................................................... 9 2.6. 参谋长联席会议主席.................................................................................................................... 9 术语表............................................................................................................................................. 10
2.1.国防部首席信息官。.......................................................................................................................... 6 2.2.国防信息系统局(DISA)局长。...................................................................................................... 6 2.3.CDAO。...................................................................................................................... 7 2.4.国防部情报和安全部副部长(USD(I&S))。......................... 7 2.5.国家安全局局长/中央安全局局长。.......................................................................... 8 2.6.国防部人事和战备部副部长(USD(P&R))。.......................................................................... 8 2.7.国防部人力资源活动主任。......................................................... 9 2.8.国防部研究与工程部副部长。...................................................... 9 2.9.OSD 和 DoD 各部门负责人以及美国海岸警卫队司令。.................................................... 9 2.10.参谋长联席会议主席。............................................................................. 10 第 3 节:IT 资源和系统协议 .................................................................................... 11
2024 年 2 月 13 日 — 原子能部副部长将其晋升至其母公司,以享受晋升福利 - 注册。签名人应参考原子能部副部长 OM No. 20/5(9)/...
发起方:国防部人事和战备事务副部长办公室 生效日期:2017 年 1 月 19 日 变更 1 生效日期:2018 年 3 月 7 日 可发布性:已批准公开发布。可在指令部门网站 http://www.esd.whs.mil/DD/ 上查看。重新发布和取消:国防部指令 1215.08,“高级预备役军官训练团 (ROTC) 计划”,2006 年 6 月 26 日 合并和取消:国防部人事和战备事务代理副部长备忘录,“外国国民参加高级预备役军官训练团计划”,2014 年 3 月 27 日 批准人:Peter Levine,履行国防部人事和战备事务副部长职责 变更 1 批准人:Robert L. Wilkie,国防部人事和战备事务副部长
主题:国防部未爆弹药卓越中心 (UXOCOE) 执行代理 参考文献: (a) 国防部指令 5101.1,“国防部执行代理”,2002 年 9 月 3 日 (b) 国防部采购与技术副部长备忘录,“建立用于探测和清除的 UXOCOE”,1997 年 5 月 16 日(特此取消) (c) 美国法典第 10 篇第 101(e)(5) 节 (d) 联合出版物 1-02,“国防部军事和相关术语词典”,当前版本 (e) 国防部指令 2000.19E,“联合简易爆炸装置挫败组织 (JIEDDO)”,2006 年 2 月 14 日 (f) 国防部副部长备忘录,“建立国防部研究与工程副部长办公室和办公室国防部采购和保障部副部长办公室公告”,2018 年 7 月 13 日
QRMC 还定期向由国防部副部长凯瑟琳·希克斯和参谋长联席会议副主席克里斯托弗·格雷迪海军上将共同主持的副部长劳动力委员会 (DWC) 提供最新进展。各军种部长、各军种参谋长和国防部长办公室 (OSD) 首席参谋助理都向 DWC 发出长期邀请,并被授权在适当的时候向其副部长发出邀请。DWC 得到了劳动力管理小组的支持,该小组由阿希什·瓦齐拉尼担任主席,履行国防部人事和战备副部长的职责,其他部门的高级行政部门和军事三星代表也参与其中。此外,高级士兵顾问也参加了这些更高级别的小组,并在单独会议中听取了 QRMC 的进展情况汇报。
代理国防部政策副部长部分同意报告中的建议,但并未完全解决该建议。据代理国防部政策副部长称,国防部政策副部长办公室和国防安全合作局的官员每周都会与主要利益相关者会面,讨论条形码扫描仪的功效和改进,并正在努力寻求管理咨询中确定的解决方案。代理国防部副部长表示,在讨论更广泛地推广条形码扫描仪之前,需要对条形码扫描仪进行更广泛的测试和研究,届时将需要对计划的现状进行重新评估,以确定是否有必要制定行动计划和里程碑来纠正未解决的挑战。代理国防部副部长的评论不符合我们建议的意图,因此我们认为该建议尚未解决。当国防部政策副部长办公室 (OUSD[P]) 同意提供行动计划和里程碑,详细说明具体行动和时间表以解决本咨询中确定的使用手持式条形码扫描仪的挑战时,我们将认为该建议已得到解决。当 OUSD[P] 向我们提供文件证明行动计划和里程碑已经执行,且利益相关者已使用手持条形码扫描仪纠正了未解决的挑战时,我们将关闭此建议。请在 30 天内向我们提供有关正在进行或已完成的具体计划或行动的回复。如果是非机密的,请将您的回复发送至 SECRET,如果是机密的,请发送至 SECRET。
2.1.国防部政策副部长。.............................................................................. 4 2.2.国防部采购和保障副部长。.............................................................. 4 2.3.国防定价和承包首席主任。...................................................................... 4 2.4.OSD PSA。...................................................................................................... 4 2.5.国防部各部门负责人。.................................................................................... 5 2.6.各军事部门部长。............................................................................. 6 2.7.空军部长。................................................................................................ 6 第 3 部分:FCP ...................................................................................................................... 9
第 2 部分:职责 ................................................................................................................................ 4 2.1. 国防部负责采购和保障的副部长。 ...................................................................................... 4 2.2. 国防部负责保障的助理部长。 ............................................................................................. 4 2.3. 国防部副部长(主计长)/国防部首席财务官 (USD(C)/CFO) ............................................................................................................. 4 2.4. 国防部各部门负责人。 ............................................................................................................. 4