2022年是我们目的的顶峰,也反映了我们的目的和信念。随着创纪录的财务业绩,投资,强劲的现金产生和盈利能力,我们已经达到了2019年开始的快速转型的最高点,并使我们能够大大减少债务,并将我们定位为理想的情况,以进入小组历史的下一章。这些出色的结果证明了我们集体的视觉和对动荡环境的适应,就像在高通货膨胀,政治紧张局势和一般宏观经济不确定性时实现的那样。,我们通过关注我们可以控制和这样做的事情,在纪律和效率上,同时抓住了创造价值的一切机会,从而成功地浏览了这些非常动荡的条件。我们有信心,我们比以往任何时候都更强大,更敏捷的公司进入2023年。
启示文学(第89)这是在以色列动荡的历史中发展起来的一种写作风格(政治上:罗马统治者;宗教上:寺庙由错误的大祭司管理;文化上:希腊影响的压力),大约在耶稣时代。启示文学是危机的写作。它们强调邪恶主导的历史的终结。末日被描述为上帝来审判这个世界。它经常使用善恶之间的末日战争和自然界动荡的可怕意象。耶稣使用这种启示语言,但剥离了许多意象;耶稣宣称,“悔改吧,因为天国已经临近了”。反思:有人说,随着现在发生的一切(例如战争、冲突、自然灾害),“末日”即将来临。你同意还是不同意?为什么?
创建能力、商业模式和整合,以应对流行病、社会动荡、气候变化和经济不稳定等危机。系统在危机之间得以维持——从分子到社会——以实现更好的健康结果。
2022:在动荡的环境中呆在2022年对每个人来说都是充满挑战的一年,并感到惊讶。这一年的标志是通货膨胀率急剧,原材料的价格异常高,供应链障碍和产品短缺 - 更不用说乌克兰的战争,中国的封锁和欧洲的能源危机。一年中的两半截然不同:在前六个月中,我们得到了强劲的需求和提高价格的能力,而下半年的销售量则在几个地区,尤其是在年底的销售额较低。在那个动荡的环境中,我们可以为自己的财务业绩感到自豪,我们有史以来最好,EBITDA为21亿欧元,并在所有三种特色材料细分市场中增长。以这些出色的结果,我们拥有实现雄心勃勃的增长策略的工具。
近年来,已经由影响整个社会的各种动荡所塑造。直到几年前,我们一直熟悉的生活条件正在经历快速变化。当前没有迹象表明这些更改将放缓或将来不那么不稳定。
几乎所有这些优先事项和随后取得的成功都是由之前的美国国家野生动物联合会战略计划“拯救美国野生动物:迈向 2018-2021 财年共同议程”所催化的。该计划是在我们还未预见到全球重大不确定性和动荡之前制定的:全球大流行、经济动荡、种族正义觉醒、环境恶化和野生动物数量加速下降,所有这些都因气候变化迅速连锁和普遍的影响而加剧。尽管取得了许多成功,但我们目前的进展速度远远不足以应对这个决定性十年的挑战。我们认识到,我们必须在努力应对对野生动物、栖息地和人类不可分割的威胁时实现更快的速度、规模和整合。我们的解决方案必须与我们面临的危机的严重程度相匹配。
2022 年是我们目标的顶峰,也是我们目标和信念的体现。凭借创纪录的财务业绩、投资、强劲的现金生成和盈利能力,我们已达到 2019 年开始的快速转型的最高点,并使我们能够大幅减少债务,并为我们进入集团历史的下一个篇章做好了理想的准备。这些出色的成绩证明了我们的集体远见和对动荡环境的适应能力,因为它们是在高通胀、政治紧张和宏观经济普遍不确定的时期取得的。我们专注于我们能够控制的事情,并牢记纪律和效率,同时抓住每一个创造价值的机会,成功地度过了这些异常动荡的条件。我们相信,我们已经以比以往任何时候都更强大、更敏捷的公司身份进入了 2023 年。
大型银行资本金提案和 GSIB 附加费提案都解决了大型银行资本不足的长期问题,并将使金融系统更安全,免受金融危机和由此导致的金融动荡的影响,这些动荡会使家庭和企业的金融安全面临风险。这些提案将通过要求大型银行为其实际风险承担持有更多资本来实现这一点。这些提案将减少收益私有化和损失社会化风险,这些风险会激励大型银行承担过大的风险,否则这些银行可以从投机活动中增加利润,然后在出现问题时依靠公共救助。银行——尤其是最大的“大而不能倒”的银行——将适当地承担更多持有足够资本缓冲的重担和责任。