疫情可能会破坏教育部门的政治稳定,因为之前未曾预料到的情况变成了现实:人们对远程教育的兴趣激增;儿童和青少年贫困率上升;以及前所未有的预算限制。这使得政府比以往任何时候都更需要妥善管理信息和沟通,以便政策讨论尽可能地知情。这是报告中重点强调的一点。需要更好地按社会经济地位和人口群体细分统计数据,并解释它们对行动的意义。在某种程度上,需要这样做是为了突出已经取得的进展,以便有足够的注意力保护这些成果,并确保它们不会逆转。更好地了解教育机构的质量是一个敏感问题,有助于引导公众关注这一关键问题。
过去的三项计划围绕住房和负担能力问题提出了目标:重建村庄、伍德朗 2025 伍德朗网络和领先于绅士化;其中一些目标还反映在其他计划和研究中。主要目标包括支持低收入和固定收入家庭免于流离失所、扩大住房选择和负担得起的住房选择以容纳各种人和家庭、投资维护现有住房单元以提供优质住房、修复和翻新现有空置住房单元,以及支持经济发展和当地财富建设机会。图 2.1 显示了这些过去的计划和研究在住房和负担能力问题上的一致之处。
• 从 2018 年到 2023 年,很大程度上是在人工智能 (AI) 出现之前,劳登县的能源使用量增长了 240%,从 1.0 Gw 增加到 3.4 Gw。使用未来五年的简单线性外推法,不考虑人工智能所需的电力可能增加十倍,劳登将需要 11.56 Gw 的电力。一份独立委托的 Kimley-Horn 报告几乎准确地证实了这一估计,估计到 2028 年将需要 11.59 Gw 的电力。劳登县目前接收约 9.3 Gw 的电力,但其中只有一部分到达“数据中心巷道”。PJM 和 Dominion Energy 计划到 2028 年将额外的 6.3 Gw 引入劳登县,以满足劳登不断增长的电力需求,但目前尚不清楚这些额外电力中有多少将到达“数据中心巷道”。所有这些发展都无法解决人工智能预期的电力需求大幅增加的问题。
3. 现状委员会的碳足迹最初于 2019 年外包给碳信托,经计算为 2,382 吨二氧化碳当量 i 。更大规模、更深入的审查发现了一个更具代表性的数据集,并用于计算随后的 2020 至 2023 财年,如下所示。委员会过去和最新的碳足迹为 2022/23 财年的 4,372.63 吨二氧化碳当量,如下图 1 所示。有关碳足迹和数据收集方法的更多详细信息,请参阅巴塞特劳区议会 2023 年碳足迹报告。图 1 中显示的碳足迹包括范围 1 和 2 之外的排放源。这些范围 3 的排放对于脱碳途径仍然至关重要,但不包括在 2030 年净零目标 ii 中。与 2030 年承诺相关的市议会运营排放量为 2,827.14 吨二氧化碳当量,占 2022/23 财年总排放量的 64.7%。进一步细分显示,10.9%、8.5% 和 45.2% 分别归因于市议会的电力、天然气和车队燃料消耗。气体排放占排放分布的最小部分(8.5%),但 80% 集中在 5 栋建筑中。之前最大的气体排放建筑,女王大厦(市议会的主要办公楼)在 2022/23 财年完全脱碳,预计将减少 40% 以上的气体相关排放。
罕见的代谢疾病患者倡导者为白皮书所咨询的领导人将其社区的心理健康负担列为主要关注点。2他们还强调了在罕见代谢疾病患者的心理健康和残疾支持服务方面的差距和整合。2罕见代谢状况的心理和心理社会影响已得到充分证明,很大一部分罕见的代谢患者需要获得盟友健康和残疾支持服务。3将这些支持建立为专业代谢服务提供,对于整体护理方法是必要的。至关重要的是,计划不可避免地会增加专业代谢护理各个方面的需求,从诊断到纵向多学科护理,并具有正式联系,与心理健康,盟友健康和残疾支持。
目前在萨里有84个火车站,该县由广泛的铁路网络提供服务。往返伦敦中部的运动非常适合通过伦敦的主要伦敦,伦敦,伦敦,朴茨茅斯 /南安普敦服务以及各种次要和分支线服务。There is limited provision for orbital movement across the rest of Surrey, though the North Downs Line connecting Gatwick and Reading via Redhill and Guildford, the line from Redhill to Tonbridge, the Ascot-Aldershot line and the Virginia Water to Weybridge route offer opportunities to move from one part of Surrey to another without having to interchange closer towards London.
加拿大的慈善行业每年为经济活动贡献 1,920 亿加元,占我国 GDP 的 8.3%。我们每年雇用 250 万人,每 10 个加拿大人中就有 1 个在慈善机构或非营利组织工作。我们的劳动力中有 77% 是女性、47% 是新移民,35% 是原住民和有色人种。自疫情爆发以来,我们行业面临着来自慈善机构和非营利组织的服务需求持续增长的问题。当前的负担能力危机给捐款带来了压力,并产生了新的和增加的服务需求。1 目前的运营成本很高:通货膨胀影响了项目供应成本;保险目前购买成本更高或更难获得;各组织正在争夺人才并留住他们。Imagine Canada 发布的研究表明,我们行业的劳动力正在老龄化。2 可持续的劳动力规划要求组织吸引接受过人工智能使用培训的年轻一代工人。
3. 本分区概念规划仅供说明之用,可能会有所更改。本分区概念规划以及开发条例旨在描述计划开发的意图。规划和开发服务总监确定,与本分区概念规划存在重大偏差,将需要对分区概念规划进行修订,并根据需要对开发条例进行修订。
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