摘要。降低全球气候模型(GCMS)的范围是区域尺度上明智的决策所需的关键高分辨率数据。但是,没有选择最合适的GCM的统一方法。在东南亚(海)上,观察结果很少,并且具有较大的不确定性,使GCM选择复杂化,尤其是降雨。为了指导此选择,我们将标准化的基准测试框架选择CMIP6 GCM,以在海上进行Dy-Namical缩小缩小,以解决当前的观测局限性。该框架通过两步过程来识别用途模型:(a)选择在模拟降雨基本特征时满足最低性能要求的模型(例如偏见,规范模式,年度周期和趋势)和(b)从(a)中选择模型,以进一步评估是否捕获了可变性模式的关键降水驱动因素(季风)和远程连接,即厄尔尼诺 - 南方振荡(ENSO)和印度洋偶极子(IOD)。GCM通常表现出湿的偏见,尤其是在婚姻大陆的复杂地形上。从第一个步骤进行的评估确定了32个GCM中的19个,这些GCM符合我们在模拟降雨中的最低性能。这些模型还可以同意捕获大气循环和远程连接,并在该地区具有可变性模式,但高估了它们的强度。最终,我们确定了八个GCM,以达到我们的绩效期望。有明显的高 -
根据 1976 年《大都会土地规划法》及其后续所有修正案,芒德市必须完成并更新综合规划。《大都会土地规划法》 (MLPA) 解决了双城大都会区内地方政府单位的相互依赖问题,并要求采用协调的规划和方案。在制定规划时,规划机构必须与其他市政府机构、邻近社区、学区和县合作,以确保协调的区域规划。MLPA 还要求大都会委员会为大都会区制定全面的发展指南。
摘要 目的——战略思维是一个连续的过程,在思考、规划和评估之间交替进行。企业房地产管理 (CREM) 需要在组织经历的整个过程中将其战略和活动与企业战略保持一致。在此过程中,需要考虑许多不同的问题,并使用工具来帮助做出正确的决策。本文旨在概述战略思维过程,并确定要采取的重要步骤和可能的工具。 设计/方法/方法——首先讨论战略思维以及 CREM 应从何处开始协调。然后将有关 CRE 经理的活动和可能的工具的 CREM 文献分配给协调过程的不同步骤。最后,为实践中的 CREM 创建概述,以改进战略思维和协调。 发现——CREM 研究已经确定并创建了许多工具,供 CREM 从业者努力实现协调。但是,缺乏关于如何在整个战略思维过程中进行协调的概述。本文首次尝试进行这样的概述。意义——CREM 从业者可以使用本概述的实现协调的步骤和工具来讨论与总体管理层的协调。希望这有助于在 CREM 的发展中获得更多战略关注,并将 CREM 部门提升为战略家。原创价值——关于 CREM 与企业战略协调的研究往往侧重于协调的一个阶段(初始协调或绩效管理)。本文将协调策略从初始协调扩展到实施和评估,涵盖整个过程周期。此外,它还概述了现有的工具和方法。