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nexedge® 肯伍德数字系统
NXDN ® 空中接口的一个关键元素是 AMBE+2™ 声码器，它可以数字化语音，同时保留自然语音的细微差别，执行降噪，引入 FEC 并压缩语音数据以适应陆地移动无线电频谱带宽和数据速率。接下来，无线电的数字信号处理器 (DSP) 协议将声码器、信令、控制和 FEC 数据打包在一起，将其转换为调制发射器的独特滤波 4 级 FSK 数字波形。这会产生低误码率 (BER) 数字空中接口，因此即使在信号强度较弱的区域，您也可以获得稳定的通信。
伍德斯托克邻里发展计划
2.2进入城镇的主要通道路线是牛津路从北部的南部和庄园路。这些合并成为牛津街，您可以找到该镇的主要通道高街。在这两条街道上，您可以找到许多社区的主要设施和设施，包括伍德斯托克手术，合作社，牛津郡博物馆，伍德斯托克市政厅，邮局和麦克唐纳熊酒店。可以通过班伯里路（Banbury Road）从东部获得到该镇的其他通道。高到交通水平（尤其是使用A44的卡车）一直是该镇3的问题。
布伦特伍德地方计划
1.1 这些陈述是对 2021 年 9 月关于 Blackmore Orchard Piece 的政策 R26 土地的潜在主要修改计划的回应。1.2 与政策 R26 相关的主要修改 MM108 中提出了一些变更。1.3 我们欢迎单元数量的增加，从“约 20 套新房”增加到“约 30 套新房”。然而，我们认为该地点有能力实现 R26 地点规划草案中最初确定的约 40 套新房，相当于每公顷 26 套住宅的净密度。1.4 在我们之前对“关于 Kelvedon Hatch 和 Blackmore 村庄密度的审查说明 F79”（见附件 1）的回应中，我们对 Blackmore 内可比开发区域进行了评估。我们得出结论，每公顷约 25-26 套住宅的密度是 Blackmore 这部分地区（Wollard Way 距离该地点最近）的典型特征，并且适合该地点。1.5 40 个单位的开发相当于每公顷 26 套住宅的密度。我们还注意到，即使是 40 个单位，这也远低于 HPO3 草案的要求，该草案要求密度为 35 dph。1.6 我们参考了 NPPF 第 125 段，其中规定：“如果现有或预计土地短缺，无法满足已确定的住房需求，则规划政策和决定尤其应避免以低密度建造房屋，并确保开发项目充分利用每个地点的潜力。在这些情况下：a) 计划应包含优化其区域土地利用的政策，并尽可能满足已确定的住房需求……并且：b) 还应考虑对规划区域的其他部分使用最低密度标准。制定一系列密度范围以反映不同区域的可达性和潜力可能是适当的，而不是一个广泛的密度范围。1.7 根据 NPPF 第 125 段，我们认为政策 R26 是不合理的，因为它与国家规划政策不一致，因为场地分配没有优化场地的发展潜力。布伦特伍德无法证明五年的住房土地供应，截至 2021 年 3 月，他们承认他们的土地供应为 1.95 年。因此，委员会应该寻求优化发展，而不是寻求限制发展。
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4 Glover (注 2)；K. Crosby，“好吧，负担从未转移，但确实转移了”：Woolmington v DPP 中的名人、财产犯罪和司法创新” (2023)，43 Legal Studies 104。 5 这份完整的风险评估可以在附录中找到。地方警察使用的 DARA 会略有不同，但涵盖相同的基本问题。该表格改编自警察学院的《家庭暴力风险评估 (DARA)：制定、结构和内容的理由》(2022)。它已完成，并代表 Violet Woolmington 记录了可能的答案。 6 消除对妇女歧视委员会，“一般条例 19，暴力侵害妇女”(1992)，具体建议 (t)。
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悉尼科技大学土木与环境工程学院，悉尼，新南威尔士州 2007，澳大利亚 韩睿，研究生 东北大学材料各向异性与织构教育部重点实验室，沈阳 110819，中国，悉尼科技大学土木与环境工程学院，悉尼，新南威尔士州 2007，澳大利亚，*Andrew Nattestad，DECRA 研究员 ARC 电子材料科学卓越中心，智能聚合物研究所，澳大利亚创新材料研究所，伍伦贡大学，伍伦贡，新南威尔士州 2525，澳大利亚，anattest@uow.edu.au (A. Nattestad)，0000-0002-1311-8951 *孙旭东，教授 东北大学轧制技术与自动化国家重点实验室，沈阳 110819，中国，xdsun@neu.edu.cn (X. Sun) *黄振国，副教授 教授
南佛罗里达大学
理查德·伯曼是南佛罗里达大学研究与创新中心战略计划副总裁、穆马商学院客座社会企业家教授和该研究所教授。他是医疗、教育和管理领域公认的全球领袖，曾为美国食品药品管理局局长、美国卫生与公众服务部、麦肯锡公司和卢旺达政府提供咨询。他曾担任纽约州住房和经济发展专员和纽约州立大学校董，并担任美国教育理事会种族和族裔平等促进委员会、全国大学体育协会第三分部主席委员会、ProPAC 和纽约州专员高等教育咨询委员会成员。他曾担任非洲联盟联合特别代表——联合国达尔富尔特派团（UNAMID）的顾问，该特派团是当时世界上规模最大的维持和平行动。作为教育领域的领导者，他曾担任过多个职务，最著名的是曼哈顿维尔学院第十任校长和南佛罗里达大学帕特尔全球可持续发展学院临时院长。此前，他曾担任纽约大学医学中心执行副总裁和纽约大学医学院医疗管理教授。他目前是美国国家医学院院士，并担任 EmblemHealth 和尼日利亚阿布贾萨凡纳外交、民主与发展中心董事会成员，以及欧盟联合研究中心专家顾问。他获得了密歇根大学安娜堡分校的工商管理学士、工商管理硕士和公共卫生硕士学位，并拥有曼哈顿维尔学院和纽约医学院的荣誉博士学位。
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南丹麦大学
摘要：数字化在重工业领域具有挑战性，许多试点项目在复制和推广方面面临困难。案例研究是学习和分享经验与知识的强大教学工具，但在文献中很少见。因此，本文进行了一项调查，收集了九个不同的行业案例，随后使用商业模式画布（BMC）进行分析。根据九个 BMC 组件对案例进行了总结和比较，并提出了商业模式价值（VBM）评估指数来评估工业数字解决方案的商业潜力。结果表明，主要合作伙伴是行业利益相关者、IT 公司和学术机构。他们在数字解决方案方面的主要活动包括大数据分析、机器学习算法、数字孪生和物联网开发。大多数案例的价值主张是提高能源效率和实现能源灵活性。此外，六种工业数字解决方案的技术就绪水平低于 7 级，表明它们需要在现实环境中进一步验证。基于这些见解，本文提出了未来工业数字解决方案开发的六项建议：促进跨部门合作、优先进行全面测试和验证、扩展价值主张、增强产品适应性、提供用户友好平台以及采用透明的建议。