5.1. 诺森伯兰郡新建住房数量极多,最基本的水平就是如此。该郡目前已实现政府现有住房目标的约 270%。然而,住房问题十分复杂。虽然委员会在提供和管理可负担的体面住房方面发挥着关键作用,但我们与合作伙伴共同完成这项工作,包括社会房东、私营部门开发商、政府和联合管理局。今年早些时候成立的郡伙伴关系帮助我们将诺森伯兰郡的主要合作伙伴聚集在一起,共同致力于解决不平等问题。住房是伙伴关系在未来二十年实现代际变革成果的核心组成部分。5.2. 可负担的体面住房创造了健康和可持续的场所。它们支持独立生活,并帮助人们满足各种专业住房需求。适当的住房水平、位置、类型和质量是经济增长的主要驱动力和促进因素。5.3. 住房政策的制定和影响取决于不断变化的国家和地区政策。最近出台的国家议程(如社会住房条例和新的住房目标草案)将决定新旧住房的交付方式,无论是出租还是购买。5.4. 鉴于这一背景,我们现在有机会制定全县范围的住房方法,以反映国家、地区和地方利益相关者的作用。所有这些都将植根于县的社区优先重点,使人们能够独立生活并拥有更大的发言权。
2024 年平衡经济论坛:“房间里的大象” 时间和地点:2024 年 11 月 8 日,创意中心 工作语言:爱沙尼亚语和英语,提供同声传译。 信息 2040 年我们将生活在什么样的经济环境中?为了在国家和公司层面做出更具前瞻性的决策,最好听听需要考虑哪些全球大趋势。感觉当前的经济模式不再像现在这样有效。我们看到和听到“房间里的大象”,但我们更喜欢处理熟悉和习惯的事情。11 月 8 日,我们将点燃火焰,共同讨论经济绿色转型带来的变化代表着什么,爱沙尼亚未来的经济模式可能是什么,以及新的商业机会是什么。 “房间里的大象”是一个由三部分组成的会议系列,始于 2023 年。第一年,科学家登上舞台,我们介绍了来自世界其他地区(新西兰、英国、美国和北欧国家)的新经济概念。在今年的论坛上,我们将听取顾问(毕马威、麦肯锡)、国际组织(经合组织、欧盟委员会)专家和商界领袖的意见。让我们一起讨论 2040 年我们将生活在什么样的经济环境中,什么将确保我们的竞争力。 “房间里的大象”论坛希望鼓励爱沙尼亚决策者寻找和实施新的模式。我们期待变革领袖、企业家和公共部门领导人参加会议,他们希望在塑造未来的经济环境方面有发言权。该论坛面向所有相信未来会到来并为爱沙尼亚经济寻找新机遇和竞争优势的人。该论坛由 Green Tiger、Swedbank 和 Äripäev 组织。
《教师和教师教育者之声》杂志是人力资源开发部(现为教育部)的一项倡议,由 NCERT 协调。该杂志强调了教师教育在印度的重要作用,因为该国准备为所有儿童提供优质教育,不分性别、种姓、信仰、宗教和地理位置。《国家课程框架》(NCF)-2005、《国家教师教育课程框架》(NCFTE)-2009、《儿童免费义务教育权利法案》(RTE)-2009 以及《国家教育政策》(2020)都反映了这一承诺,并强调了使这种努力成为必要的原则,并阐明了其战略。挑战在于增强教师在塑造印度正在经历的社会变革中的作用,对教育质量产生长期影响,并使教育公平。教师和所有与教育有关的人士都需要认识到,他们的所有权和发言权非常重要,他们不仅可以从自己的经验中学习,还可以通过集体反思和分析相互学习。本期刊试图为学校、集群资源中心 (CRC)、区块资源中心 (BRC)、地区教育和培训学院 (DIET)、教育高级研究学院 (IASE)、教师教育学院 (CTE)、州教育研究和培训委员会 (SCERT) 等各种机构的教师、教师教育者、研究人员、管理人员和政策制定者发声,并让他们参与完成他们所期望的极其复杂和多样化的任务。欢迎用英语和印地语为本期刊投稿。Voices 是一本电子期刊,我们希望广泛传播。我们也期待对发表的文章提出建议和意见。所表达的观点和提供的信息均为作者的观点,可能不反映 NCERT 的观点。
项目经理职位描述 PAVE 概述 PAVE(家长扩大教育声音)是一家非营利性公司,其使命是联系、告知和授权家长领袖,让 DC 的家庭在我们城市的教育愿景中拥有发言权和选择权。在 PAVE 的愿景中,家长是合作伙伴和领导者,为每个区和社区的每个孩子开发各种安全、培养和优秀的学校。PAVE 致力于创造一种环境,让 DC 的教育愿景不是为儿童和家庭而创造,而是与儿童和家庭一起创造,转变和改变我们城市的权力动态,以便社区和家长成为在 DC 创建优秀学校的合作伙伴。PAVE 有意和建设性地要求家长参与 DC 的教育政策,为家长创造领导和倡导的机会,帮助家长了解系统,在家长和那些正在制定和影响 DC 教育格局的人之间建立关系,并倡导为所有儿童提供优秀的学校选择和公平的支持,无论他们属于哪个部门。 PAVE 是一个超本地组织,致力于提升和扩大哥伦比亚特区黑人和棕色人种父母的声音。PAVE 的社区组织工作集中在 1、4、5、6、7 和 8 区——大多数公立学校学生居住的地方——但致力于为 DC 的每个孩子提供优秀的学校。在 PAVE,我们的家长领袖代表我们的孩子和我们的学校确定他们想要推进的问题。在短短五年内,PAVE 的家长领袖们不知疲倦地努力重塑 DC 的教育体系,包括:
简介 北德克萨斯州政府委员会 (NCTCOG) 是根据 1966 年的州授权立法成立的,其服务范围包括 10 个县的地方政府。在州长办公室的推动下,服务范围扩大到 16 个县的地方政府。NCTCOG 是该州的一个政治分支机构,也是地方政府的自愿协会,成员包括 235 个政治管辖区。它不是政府,因为它不能征税或颁布法律。其主要目的是制定超越管辖范围的事务的长期综合计划,促进 16 个县地区的健康发展,促进其成员政府之间的合作与协调。这些职责的重要性将继续增加,因为该地区的人口预计将从 2020 年的 780 万增长到 2025 年的 800 多万。执行委员会是 NCTCOG 的政策机构,由当地民选官员组成。董事会批准并监督 NCTCOG 为服务其成员政府而实施的计划、项目和方案。大多数这些方案和项目还设有一个咨询委员会,指导其开发和交付系统。这些委员会有地方政府成员,他们是主题专家,通常有该地区的商业利益和公民代表。这确保了那些将管理或受这些方案或项目影响的人在制定方案方面拥有强大的发言权。NCTCOG 感谢他们的参与和支持其为识别、处理和解决区域问题和机会所做的努力。他们的服务确保 NCTCOG 积极实践其使命宣言,该宣言如下:“我们是一个由地方政府组成、为地方政府服务、由地方政府运作的协会。我们协助我们的成员规划共同需求、为互利而合作,并认识到改善北德克萨斯州中部生活质量的区域机会。”
2021 年 2 月 19 日 操作化公平 居中 将某物置于中心的行为。当我们“居中”公平时,我们会将其作为我们工作的重点,即指导其他活动或流程的价值。 DEI 代表“多样性、公平、包容性”的首字母缩略词。每个术语都有多种定义,其用途也在不断发展。 “多样性”指的是差异和多样性,可能包括各种身份、想法、价值观和观点。 “公平”是指公平和正义,并承认当今的不公平状况是历史不公平的结果。 公平的状态可以定义为社会中利益和负担的分配不能根据一个人的身份或地理位置来预测的状态。 “包容”是指所有人都会感到受欢迎和被重视的环境。 分配公平 利益和负担分配的公平。这些可以广泛解释为包括:商品、服务、机会、成本和危害。分配公平评估比较了利益或负担(例如,参与能源效率计划或因靠近高速公路导致的空气质量差)如何分配给人群中的不同群体或个人。程序公平 决策行为中的公平,包括制定和执行政策和计划。实现程序公平意味着创造条件,使人群中的所有群体都有代表参与决策,并能为决策过程提供意见。公平的最终状态 能源民主 能源系统所有成员都对该系统的决策拥有发言权的状态。主要由倡导者、活动家和组织者使用。能源公平 能源系统所有方面的公平,包括其利益、负担、成本和参与。功能上等同于能源正义。
摘要:在过去的几十年中,我们的医疗保健系统进行了不断的转换,并使用更大的传感器用于远程护理和人工智能(AI)工具。尤其是,通过学习能力的新算法改进的传感器已证明其价值是更好的患者护理。传感器和AI系统不再仅仅是非自主设备,例如放射学或手术机器人中使用的设备。有一些具有一定程度自治的新工具,旨在在很大程度上调节医疗决策。因此,在某些情况下,医生是做出决定的人,并具有最终的发言权和其他案例,其中医生只能应用自主设备提出的决定。由于两种截然不同的情况,因此不应以相同的方式对待它们,并且应适用不同的责任规则。尽管对传感器和AI对医学的承诺有真正的兴趣,但医生和患者不愿使用它。一个重要原因是缺乏对责任的明确定义。没有人愿意过错,甚至被起诉,因为他们遵循了AI系统的建议,尤其是当它没有完全适应特定患者时。即使有简单的传感器和AI的使用也存在恐惧,例如基于非常有用的,临床上相关的传感器的远程医疗访问期间;有缺少重要参数的风险;当然,当AI看起来“聪明”时,有可能取代医生的判断。我们还将讨论有希望的传感器领域和AI在医学中使用的未来挑战和机遇。本文旨在在使用传感器和AI工具在远程医疗保健中,分析四个制度:基于合同的方法,基于违反职责的方法,基于故障的方法以及与善本相关的方法的方法,概述卫生专业人员的责任。
我们尚未建立或处理能够做出自己决定的机器人。,但是,如果以及当这样的机器人到达时,我们通常的道德实践将不足。这部分是因为机器人自主权意味着放弃人类控制。一个自主机器人的行为可能不佳,不是因为任何故障或恶意编程,而是因为它决定了。到目前为止,只有成年人才能以这种能力为荣,因此至少在原则上,我们始终知道谁负责谁。然而,鉴于程序员在机器人的决定中没有发言权,机器人没有痛苦,我们责备责备的愿望缺乏合适的目标。Matthias [1]将此称为责任差距。Sparrow [2]认为,这种责任差距足以证明禁止创建和部署自主机器人的合理性。Arkin [3]反驳说,这种机器人可能比我们更有道德。香槟和Tonkens [4]认为,人类可以自愿接受机器人行为的责备。Kiener [5]认为,事实之后,人类也可以做到这一点。Burri [6]驳回了关于机器人可以达到自治的建议。Gunkel [7]邀请我们将机器人视为道德患者。Gogoshin [8]邀请我们将机器人视为道德代理。søvik[9]说,自动机器人无法感觉到,但仍可能被责备。Tigard [10]认为,促使这些各种响应的问题甚至不存在。这些辩论没有解决,因此继续建立更多的立场。称此Königs的妥协。从所有方面来看,它代表了一个新颖的立场。最近,彼得·科尼格斯(PeterKönigs)[11]通过坚持存在责任差距存在但没有问题,从而冒险进入新地形。但是,像任何立场一样,我们可以问:这是可替代的吗?Königs授予在某些情况下,自主机器人会产生责任差距 - 因为我们必须以不良行为来归功于他们,但永远不会责怪他们[12]。1个通讯作者:马克香槟;电子邮件:marc.champagne@kpu.ca。
难民理事会 2022-2025 年难民参与战略 前言 在难民理事会,我们坚定地致力于确保生活和学习经验得到同等重视、尊重、价值和重要性。我们的包容价值观表明“我们与难民和寻求庇护的人一起工作,而不是为他们工作,因此他们有平等的发言权,共同制作项目,并确保他们的专业知识和经验是我们工作的核心”。 我们知道我们还没有做好这一点,而且才刚刚开始。这项难民参与战略和相关的交付计划将确保我们开始向前迈进。我们选择称之为难民参与战略,以便清楚地表明我们的意思和正在寻求做的事情。参与制定战略的工作人员和有生活经验的人认为难民参与这个词更清楚,避免了不同解释或理解的风险。我们非常清楚我们的意思:难民与组织各部门的工作人员合作,塑造和影响从战略管理到一线服务交付的各个层面的决策。难民的知识和生活经验受到重视和尊重,并与工作人员的专业知识相结合,做出明智的决定。工作人员和参与的难民共同承担决策的权力和责任。要实现这一点,我们需要以不同的方式工作。然而,我们很现实,这需要时间,不能操之过急。我们也知道,如果我们要实现这一目标,我们必须分配资源,使工作人员有能力。这还要求我们拥有一种组织文化和工作实践,以支持整个组织有意义和有效的难民参与。我们还必须与更广泛的难民和庇护部门合作、学习和分享最佳实践。我们有意雄心勃勃,但我们知道前面的道路将是漫长而充满挑战的。对我们来说,质量比速度更重要。我们不会把所有事情都做对,但我们会努力不断学习,并对进展负责。难民委员会首席执行官 Enver Solomon
3的利益声明(第7页)收到成员在议程上进行交易的成员的任何利益声明。4分钟(第8页)确认2024年12月16日举行的委员会会议会议记录(随后)。内阁的5个决定,与概述和审查委员会的建议有关(第9页),要求就概述和审查委员会的建议接受内阁决定。6个问题,由公共请愿,理事会,内阁或另一个委员会(第10页)转交给委员会,以收到理事会,内阁或其他委员会提到的任何公共请愿或问题。7即将提出的关键决定的通知(第11-14页),旨在使用即将提出的关键决定的通知来确定委员会列出的主题以进行未来的审查。8审查工作计划(第15-21页)旨在将委员会监控并优先考虑其滚动工作计划。9公开演讲(第22页)请注意,根据概述和审查的公开演讲协议协议,发言权仅适用于议程项目10。希望发言的公众必须在会议前第二个工作日(星期四)下午2.00 pm登记。10潮汐休闲中心(第23-52页)考虑战略主任(地点和环境)的附带报告。概述委员会主席,议员T J Bartlett已添加了此议程项目。12排除新闻和公共(第54页)11拟议的临时关闭潮汐临时关闭对俱乐部和组织的临时关闭(第53页),以接收俱乐部和组织的观点,这些俱乐部和组织将受到拟议在2025年4月1日潮汐临时关闭潮汐临时关闭的影响,如果要实施决定CAB74,则会从2025年4月1日起九个月。