我们的董事会导演每个人都有个人愿望,以确保我们的活动尊重地球的自然资源。他们将可持续性视为核心价值,以确保对经济,环境和社会因素得到平衡和实施的明智使用。我们的领导团队完全致力于预防污染,并最大程度地减少对地球资源的影响,这不仅是今天,而且对于后代。
在整个2024年,有98%的Kone员工通过参加Kone的一个或多个培训课程(包括与合规性培训),从而增强了他们的知识和技能。UPSKILLING计划是Kone先前策略,即客户的可持续成功(2021-2024)的一部分,成功地交付了重点的能力开发PRI Orities,以12 Kone的高批量角色。量占所有Kone员工的80%的角色。此外,所有Kone员工都可以访问Skillsoft Percipio在线学习平台,例如,他们可以在其中进行技能评估并根据评估结果获得个性化的学习建议。2024年,全球每位员工的平均正式学习时间为21.4,而2023年为33.1,2022年为34.5。中国由于在2022年和2023年举行的广泛学习运动而在2024年的学习时间大幅下降,以实施在中国学习管理系统(LMS)的启动。尽管其他领域的学习时间有所增加,但中国的下降严重影响了全球平均水平。
“ Kirby Way”定义了我们的安全,人,卓越,社区和诚信的核心价值。这些核心价值观是我们可持续性倡议和战略的基础。“对人们没有伤害,对设备没有损害,也没有对环境的损害”是为柯比公司安全文化提供强大基础的原则。Kirby的产品和服务对于满足现代社会的日常需求和最终用途至关重要。必须以可持续和安全的方式进行。我们的柯比海洋运输部门每年都会安全有效地移动数百万吨石化货物,黑油,精制产品和农业液体,以及我们的分销和服务部门生产环保的油田设备。Kirby自豪地在无数产品的供应链中扮演至关重要的作用,这些产品支持世界各地人民的生活质量更好。因此,柯比员工必须安全,负责任,高效地操作。在2023年,柯比(Kirby)继续为我们的客户和股东创造价值,同时着重于其可持续性目标。