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JSP 800 国防运动和运输条例...
在支持国防方面，国防参谋长助理 (ACDS) 后勤行动 (Log Ops) 负责提供清晰、及时和专业的后勤指导和指导，以支持部门计划、当前和应急行动。此外，他还负责协调后勤政策的制定；以最大限度地提高作战指挥官的行动自由并确保 E2E 后勤企业。联合服务出版物 800 (JSP 800) 规定了国防部运输（移动和运输 (M&T)）的总体政策，以履行我们的法定义务和国防国务大臣 (SofS) 的指导政策。该政策还有助于确保和履行国防部对我们自己的人民和公众的注意义务。本 JSP 提供了强制性要求的指导（第 1 部分）以及如何实现这些要求的指导（第 2 部分）。各级指挥官和管理人员应确保遵守此处的指令。如果对指令的应用存在疑问，或需要针对具体情况的指导，则应寻求指挥链 (Ch of Comd) 内专家（即具有适当资格和经验的人员 (SQEP)）的调动和运输人员的帮助。少将 Angus Fay CB 国防参谋部助理参谋长（后勤行动）
JSP 800 - 国防运动和运输条例...
在支持国防方面，国防参谋长助理 (ACDS) 后勤行动 (Log Ops) 负责提供清晰、及时和专业的后勤指导和指导，以支持部门计划、当前和应急行动。此外，他还负责协调后勤政策的制定；以最大限度地提高作战指挥官的行动自由并确保 E2E 后勤企业。联合服务出版物 800 (JSP 800) 规定了国防部运输（移动和运输 (M&T)）的总体政策，以履行我们的法定义务和国防国务大臣 (SofS) 的指导政策。该政策还有助于确保和履行国防部对我们自己的人民和公众的注意义务。本 JSP 提供了强制性要求的指导（第 1 部分）以及如何实现这些要求的指导（第 2 部分）。各级指挥官和管理人员应确保遵守此处的指令。如果对指令的应用存在疑问，或需要针对具体情况的指导，则应寻求指挥链 (Ch of Comd) 内专家（即具有适当资格和经验的人员 (SQEP)）的调动和运输人员的帮助。少将 Angus Fay CB 国防参谋部助理参谋长（后勤行动）
JSP 800 国防运动与运输条例...
在支持国防方面，国防参谋长助理 (ACDS) 后勤行动 (Log Ops) 负责提供清晰、及时和专业的后勤指导和指导，以支持部门计划、当前和应急行动。此外，他还负责协调后勤政策的制定；以最大限度地提高作战指挥官的行动自由并确保 E2E 后勤企业。联合服务出版物 800 (JSP 800) 规定了国防部运输（移动和运输 (M&T)）的总体政策，以履行我们的法定义务和国防国务大臣 (SofS) 的指导政策。该政策还有助于确保和履行国防部对我们自己的人民和公众的注意义务。本 JSP 提供了强制性要求的指导（第 1 部分）以及如何实现这些要求的指导（第 2 部分）。各级指挥官和管理人员应确保遵守此处的指令。如果对指令的应用存在疑问，或需要针对具体情况的指导，则应寻求指挥链 (Ch of Comd) 内专家（即具有适当资格和经验的人员 (SQEP)）的调动和运输人员的帮助。少将 Angus Fay CB 国防参谋部助理参谋长（后勤行动）
联合中级部队能力办公室 (JIFCO)
信息空间协同的优势 ✓ 为合作伙伴和盟友提供低风险工具 ✓ 在不升级的情况下对对手施加机会成本 ✓ 在整个竞争过程中保持信息空间的可信度 ✓ 扩大各级领导层的决策时间和空间 ✓ 允许作战人员在远距离确定意图 ✓ 在有争议的环境中促进后勤行动 ✓ 在武装冲突级别以下实现决定性的侦察/反侦察行动
国防部负责保障战略计划的助理部长
我们还再次强调在联合环境中为所有层级提供综合透明的保障能力。该文件强调了多层次的关系，这或许是最重要的。该计划中包括的重要元素是综合的、基于结果的绩效衡量标准，以推动实现所需的保障能力、能力和作战成果。它旨在通过包括及时、可衡量和可实现的简洁的跨领域目标来促进响应和创新的行动。实现这些目标将实现我们的 NDS 优先事项，为在有争议的环境中开展后勤行动创造条件，并为提供保障和武器系统能力的资源决策提供信息。
90 分钟或更短时间内看世界：火箭物流和未来……
这篇研究文章在 2022 年 CJCS 国防和军事战略论文竞赛的战略研究论文类别中获得第二名。虽然 JFSC 的许多学生都取得了很高的研究水平，但提交给比赛的论文代表了专业军事教育机构每年完成的一些最好的研究、写作和思考。获得认可的手稿达到了极高的标准。其他比赛获奖者将在《联合部队季刊》上找到。由 1 CDR Von P. H. Fernandes、Maj Ashley Gunn、MAJ Lucas Hoffmann 和 Lt Col Nita McQuitery 撰写 1959 年，海军少将亨利·埃克尔斯 (Henry Eccles) 将后勤描述为“国家经济与其作战部队战术行动之间的桥梁”。 1 火箭后勤，即使用轨道级火箭将货物从地球上的一个地方运送到另一个地方，有可能大大缩短这一距离。自埃克尔斯发表声明以来的 70 年里，对更快、更高效的后勤行动的竞争需求改变了国防部 (DoD) 开展后勤的方式以及后勤对全球军事行动的贡献。高效、精简的后勤不仅为指挥官提供了行动自由，而且扩大了作战范围。国防部开展高效后勤行动的能力决定了美国在全球范围内投射力量的程度和范围。虽然空运成为第二次世界大战后勤行动的一个特色，但货船继续为全球军事行动运输绝大多数物资和军事装备。空运加快了后勤工作，但需要付出财政成本，并且对重量和体积有限制。然而，空运速度对于美国欧洲司令部、美国非洲司令部、美国南方司令部和美国印太司令部战区的一些后勤挑战来说仍然不够快。美国太空军有一个新的尖端研发项目，即先锋计划，该计划正在探索使用轨道级火箭进行点对点运输。火箭物流承诺比战场上的空运速度更快，但成本更高，对货物类型的限制也更多，在本文的范围内，货物类型定义为人员和设备。与民用运输任务不同，军事任务没有可预测的目的地，无法投资基础设施开发以确保顺利着陆。2因此，先锋计划寻求的解决方案是拥有全地形最终下降系统，具有坚固的外部结构以处理着陆时的异物碎片 (FOD)，并使用新技术，例如目前由 NASA 开创的技术，这将允许下降的火箭在最终下降过程中创建着陆台。
陆军 AGR 重新分配机会号码
职责描述：履行涉及供应请求、接收、储存、发放和问责以及医疗设备、免疫接种、CLVIII 以及个人、组织和安装设备的职责。确保正确处理、检查和运输医疗材料，正确清除医疗废物。协助维护自动供应系统 GCSS-Army，以对所有组织设备和用品进行问责。协助维护所有行政支持文件。确保进行所有医疗和辐射调查和检查。监督 MSC 和下属单位内的所有后勤行动，以确保遵守 ARMY 和 NJARNG 后勤原则、政策和程序。协助准备每日、每周、每月、每季度和每年的报告以提交
美国陆军指挥军士长 Jason L. Gusman
指挥士官长 Jason L. Gusman 担任位于德克萨斯州圣安东尼奥-萨姆休斯顿堡联合基地的美国陆军任务与设施承包司令部的指挥士官长。MICC 是美国陆军承包司令部的下属司令部，为陆军的指挥、设施和活动提供敏捷的承包解决方案和监督。根据命令，该司令部为作战部队提供训练有素、可部署的承包士兵。MICC 由分布在美国和波多黎各的两个旅、两个战地指挥办公室、28 个战地承包办公室和 9 个营的大约 1,300 名士兵和陆军文职人员组成。在担任 MICC 指挥士官长之前，CSM Gusman 曾担任驻马里兰州德特里克堡美国陆军驻地的指挥士官长。他于 1994 年 7 月加入美国陆军，在密苏里州伦纳德伍德堡参加基本战斗训练，在弗吉尼亚州李堡担任单位补给专家参加高级个人训练。CSM Gusman 的职务包括德国斯特拉斯堡兵营第 6 营第 29 野战炮兵 (多管火箭发射系统) 阿尔法炮台；肯塔基州坎贝尔堡第 160 特种作战航空团 (空降) 第 1 营指挥部和指挥部连；北卡罗来纳州布拉格堡联合特种作战司令部；弗吉尼亚州迈尔-亨德森联合基地美国陆军指挥部连；布拉格堡美国陆军特种作战航空司令部；以及布拉格堡第 528 特种部队营特种作战 (空降)。在 28 年的服役期间，他担任过各种职务，职责和领导水平不断提高。其中包括部队补给士官、营补给士官、后勤行动士官、后勤行动主管士官、联合后勤行动士官、联合支援行动主管士官、一级士官、后勤军士长和营指挥军士长。CSM Gusman 的作战任务包括部署到伊拉克、阿富汗和非洲之角。CSM Gusman 毕业于各级士官专业发展系统、联合特种作战部队高级士兵学院（美国陆军士官学院非驻地）和众多军事课程。他正在 Excelsior 学院攻读学士学位。他获得的奖章包括功绩勋章、带有一簇橡树叶的铜星勋章、带有一簇橡树叶的国防功绩服务勋章、带有四簇橡树叶的功绩服务勋章、联合服务嘉奖勋章、带有两簇橡树叶的陆军嘉奖勋章、带有一簇橡树叶的联合服务成就勋章、带有一枚铜色服务之星的国防服务勋章、带有一枚铜色服务之星的阿富汗战役勋章以及带有三枚铜色服务之星的伊拉克战役勋章。他被授权佩戴战斗行动徽章、空降徽章、探路者徽章、空中突击徽章、驾驶员徽章和陆军参谋识别徽章。他的外国勋章包括澳大利亚、哥伦比亚和墨西哥的跳伞翼。他还获得了圣马丁勋章和军需部队的杰出成员。
opnavinst 8010.12h - 海军部长
a.如果发生涉及海军部队计划外部署或海军弹药意外消耗率的危机，海军作战部长办公室 (OPNAV)、军械供应链行动处 (OPNAV N4L1) 和海军陆战队总部 (HQMC)、航空支援处 (ASB-30) 将确定是否需要在 NALC 建立海军弹药 CRC。OPNAV N4L1 将通知海军供应系统司令部 (N94) 指挥官需要 CRC 来支持常规军械后勤行动。附件 (1) 是海军作战部长、舰队战备和后勤部 (CNO N4) 为建立 CRC 而发布的草稿消息模板。此消息将包括适用于危机的 OPNAV、运营、计划和战略 (OPNAV N3N5) 和 HQMC 计划、政策和运营 (PP&O) 所需的指导和采购政策。在激活期间，CRC 将处于 OPNAV N4L1 的运营控制 (OPCON) 之下。
传记 - 关岛安德森空军基地
安德森中校于 2004 年从中佛罗里达大学空军预备役军官训练团获得任命，并获得了文科学位。2005 年，他参加了在德克萨斯州圣安东尼奥举行的后勤准备官培训课程。安德森中校的经验涵盖了后勤行动的各个方面，从后勤准备中队、空军第 1 师、主要司令部，到最近的联合参谋部。此前，他曾担任特种作战联合后勤局前沿作战官；特种作战司令部中央司令部，卡塔尔乌代德空军基地。他负责监督 25 名联合后勤人员，负责土木工程、承包、战区内调动和财产簿管理等工作。他的指挥部支持分布在 23 个国家的 7 个指挥和控制节点，支持中央司令部责任区内的 58 种作战概念。