陆军战略物流计划 (ASLP) 是陆军物流界为实现 DCSLOG 的物流愿景——军事物流革命 (RML) 而制定的战略。ASLP 将通过将陆军物流从主要基于质量冗余的系统转变为基于速度、机动性和信息的系统来实现该愿景的目标。它将由一个采用共享态势感知的单一物流系统提供支持,以促进从战区战术级作战到战略或维持基地(从工厂到散兵坑)的实时物流控制。RML 将支持一支在整个任务过程中具有战略响应能力的陆军。要做到这一点,需要精简陆军物流,以实现陆军的部署时间表和减少足迹的目标。这一精简过程始于两年前 RML 制度化,其重点是利用信息和通信技术。物资系统的革命性变化被推迟到长期。新的陆军愿景通过将物资系统和部队结构的现代化推迟到近期来加速转型过程,以便同时而不是顺序进行获得身体敏捷性和心理敏捷性的过程。ASLP 将全方位的后勤现代化整合到一个可执行的计划中。例如,它包括与 1998 财年国防授权法案第 347 和 912 条相一致的后勤效率和最佳商业实践。它反映了发展民用劳动力的重要性,正如国防改革倡议中所述。战区配送和维持计划在附录 D 的“总配送计划”中概述。ASLP 将计划分为六个投资类别,即自动化和通信、业务流程变更、组织重新设计、战术和战略机动性改进以及技术插入。ASLP 有效地将所有这些计划纳入综合计划,以确保现代化工作完全同步和整合
纹章 中心的鹰象征着空军。它也象征着美国的军事实力、奉献精神以及后勤计划领域人员的忠于职守,他们为整个战争范围内的航空航天部队的生成和使用提供支持。鹰的爪子里握着四道闪电。 地球象征着我们后勤支援任务的广泛范围,代表着后勤计划人员在全球范围内部署和保障我们部队的准备就绪和能力。 四道闪电代表供应、维护、运输和后勤计划这四个后勤支援职能方面的必要整合。 后勤计划徽章佩戴规则(参考 AFI 36-2903): 完成技术学校学习后佩戴基本徽章。获得 7 级技能后佩戴高级徽章,获得 7 级技能后,若成为上士或以上且在专业领域有 5 年经验,则佩戴大师徽章。对于再培训学员来说,从进入新的 AFSC 起,即可开始获得新徽章的学分。
其重要职责包括:乌克兰远程维护与配送中心指挥官、科威特陆军野战支援营营长、第 16 支援旅副旅长兼支援作战官;那不勒斯联合部队司令部欧洲和非洲海军司令副官;那不勒斯联合部队司令部后勤计划主管;第一军后勤计划主管;第二步兵师斯瑞克旅战斗队支援作战官兼旅后勤官;第一军第 593 支援旅作战主管;国家训练中心前方支援连和旅支援营 S2/S3 观察员控制员;第 101 空降师(空中突击)第 506 步兵团第一营营后勤官兼前方支援连指挥官。
奥马尔·布雷德利将军曾说过一句名言:“专业人士谈后勤,业余人士谈战术。”所以很高兴看到业余人士都离开了,只剩下我和专业人士在一起,因为今天我们要讨论进攻、集结和交付的后勤。现在,有些人过去常说后勤很无聊。谁会想到弗拉基米尔·普京会让后勤变得如此有趣,并真正清楚地表明我们多么需要一个好的后勤计划?因为他已经很好地向我们展示了当后勤计划出错时,集结和交付没有考虑到计划 A 或计划 B 时会是什么样子。现在从乌克兰吸取任何真正的教训可能还为时过早,但它已经强调了在考虑如何保持战斗力时应该注意的领域。在集结标题下,我们如何在后冷战假设和上一场战争的工业规模背景下获得正确的物资储备?
疾病控制与预防中心(CDC)鼓励所有无家可归的住所工作人员和客户接种疫苗并保持最新的疫苗接种。疫苗接种事件可以在各种场所举办,包括庇护所或餐饮服务地点,医疗诊所,大规模疫苗接种事件和药房。在避难所或餐饮服务网站等社区场所举行疫苗接种活动可能会消除与医疗提供者歧视和负面互动的社区成员的一些障碍。灵活的计划可以帮助确保任何一种类型的事件都成功。本文档概述了两种类型的疫苗事件方案的后勤计划:
人们早已认识到气候变化的影响对国家安全构成威胁。事实上,气候变化被描述为“威胁倍增器”。例如,更高的平均气温和不断缩小的极地海冰将开辟多种战略途径。未来几十年,北极将更容易被军队和民用商业所利用,这意味着陆军部队必须做好更充分的准备来保卫国土及其环极和跨极途径。气候变化将改变自然和社会系统。极端干旱和洪水将使个人和社区流离失所,增加人类冲突的可能性,增加国内外对陆军人道主义救援和灾难响应的需求。在可预见的未来,气候影响将扰乱陆军活动并增加危机部署的频率。未来的竞争优势需要增强反映不断变化的环境条件的作战能力。陆军必须通过结合设施管理、培训、采购和后勤计划来加强这些能力。
2008-2009 年任德拉姆堡第 10 山地师作战官,部署参加 OIF VI-VII;2009-2010 年任德拉姆堡第 210 旅支援营支援作战官和营执行官,部署参加 OIF VIII;2012-2014 年任驻韩美军 J4 石油作战负责人和现役作战负责人,韩国龙山。2014-2016 年任布拉格堡第 1 战区支援司令部特种部队营营长;2016-2017 年任华盛顿特区副参谋长 G4 办公室后勤计划组战略参谋官;2018-2019 年任沙夫特堡第 8 战区支援司令部助理参谋长 G5; 2019 年至 2021 年,任斯科菲尔德兵营第 25 步兵师支援旅 (DSB) 指挥官;2021 年至 2022 年,任红石兵工厂陆军物资司令部总司令执行官。
(a) 国防部指令 5136.01,“国防部卫生事务助理部长(ASD(HA))”,2013 年 9 月 30 日,经修订 (b) 国防部指令 5136.13,“国防卫生局(DHA)”,2013 年 9 月 30 日 (c) 美国法典,第 10 篇,第 1073c 节 (d) DHA 程序指令 5025.01,“出版系统”,2018 年 8 月 24 日 (e) 国防部指令 6430.02,“国防医疗后勤计划”,2017 年 8 月 23 日 (f) DHA 程序指令 6430.02,“国防医疗后勤(MEDLOG)企业活动(EA)”,2018 年 9 月 27 日 (g) 美国国家消防协会 70,“国家电气规范”,当前版本 (h) 美国国家消防协会99,“医疗保健设施规范”,当前版本 (i) 美国国家消防协会 101,“生命安全规范”,® 当前版本 (j) 美国国家消防协会 110,“应急和备用电源系统标准”,当前新增
MIL-PRF-38535F 2002 年 12 月 1 日 取代 MIL-PRF-38535E 1997 年 12 月 1 日 性能规范集成电路(微电路)制造的通用规范 此规范已获准供国防部所有部门和机构使用。本文档是一份性能规范。它旨在为设备制造商提供可接受的既定基线,以支持政府微电路应用和后勤计划。基本文档的结构为性能规范,并附有详细的附录。这些附录为制造商提供了有关满足军事性能需求的成功方法的指导。一般而言,这些附录作为基准包含在内,并非旨在施加强制性要求。此政策的例外情况为:对于按照 MIL-STD-883 提供的设备类型的制造商,附录 A 是强制性的。附录 B 适用于太空应用,是 V 级设备所必需的。附录 C 是需要抗辐射保证 (RHA) 的系统所必需的。1. 范围 1.1 范围。本规范规定了集成电路或微电路的一般性能要求以及质量和可靠性保证要求,这些要求必须满足才能获得。本规范的目的是让设备制造商能够灵活地将最佳商业实践应用于
他曾担任过各种指挥和参谋职位,包括骑兵侦察排长、第 25 步兵师 (L)、第 5/9 骑兵中队、夏威夷斯科菲尔德兵营;HHC DISCOM 第 25 步兵师 (L) 支队指挥官 (前线),海地太子港;DISCOM MCO、第 10 步兵师 (L),纽约德拉姆堡;SFOR 支援司令部 C3 后勤计划官,克罗地亚萨格勒布;印第安纳州州立大学军事科学助理教授,印第安纳州特雷霍特;S2/3,第 1173 运输营,马萨诸塞州布罗克顿;第 1185 运输旅助理作战官,宾夕法尼亚州兰开斯特;计划官,科威特舒艾巴港;第 1179 运输旅副指挥官,纽约汉密尔顿堡加利福尼亚州洛杉矶第 311 支援司令部 (远征) 参谋长;北卡罗来纳州自由堡美国陆军陆军预备队 G-4;宾夕法尼亚州科拉波利斯第 316 支援司令部 (远征) 指挥官;华盛顿特区对抗加速组 (曲速行动) 参谋长;威斯康星州麦考伊堡第 88 战备师副指挥官。