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World File Search System商业化
组织工程医疗产品的商业化
组织工程产品的制造过程很长，需要知识渊博的人员才能适当生产。对于包括细胞的技术，必须在将细胞从组织中分离出来，在培养中扩展并在适用的支架上播种之前，必须获得细胞的初始组织来源（Hunsberger等，2015 [16]）。有几种独特的制造工艺用于生产三维脚手架或矩阵用于组织工程。这些过程包括脱细胞，静电纺丝，交联和生物打印。将细胞接种到支架上后，可能需要根据所产生的特定产品来实现机械调节。此外，还需要对质量控制测试，存储和运输物流进行分类（Hunsberger等，2015）。[16]。
et5218-课程描述-创新商业化...
课程的一个重要组成部分是技术的开发和商业化。课程提供了一个平台来研究发明和技术创新商业化的趋势和关键问题。参与者需要了解最新的技术研究和开发，并确定技术商业化的可能性。本课程强调通过基于知识的创业财富创造过程，将技术从研究环境中成功地转移到全球市场，作为成功和可持续的产品或服务进行商业化。此外，还将调查和研究第四次工业革命中新兴技术带来的挑战和机遇。
商业化发展之路：长寿命储能
为了应对新出现的环境和社会挑战，以及实现拜登政府到 2050 年实现净零排放和到 2035 年实现 100% 无碳污染电力的目标，电力行业需要迅速扩大规模并转型。目前，电力行业占国内排放量的三分之一。成功脱碳需要从不受控制的基于化石燃料的发电资产过渡到无碳电力来源，例如可再生能源（例如风能、太阳能）和核能。电力行业需要同时过渡到新的电力来源并迅速扩大规模以满足新的电气化下游用途。由于可变可再生能源不能像基于化石燃料的发电资产那样开启和关闭以满足峰值需求，因此电网需要一种新的方式来提供灵活性和可靠性。
支持太空领域的商业化和国际化
对于ESA来说，没有“新的太空公司”，但是从大型良好的公司到小型新人实体可以观察到的新空间方法。这种方法意味着基于私人投资利用速度，客户专注和新的风险接受文化的业务心态。
虚拟发电厂——商业化起飞之路
本报告面向各种利益相关者，他们可以帮助加速虚拟发电厂 (VPP) 的起飞。对于不熟悉 VPP 的受众，本报告旨在建立对其价值主张以及目前使用的相关商业模式和技术的基础理解。对于更有经验的受众，本报告旨在催化和组织能源部、州和国家监管机构、政策制定者、公用事业、ISO/RTO、企业、研究组织、倡导团体等围绕起飞挑战和潜在解决方案的对话。基于本报告，未来的努力可以包括近期、无悔的行动以及制定更详细、更长期的路线图，以快速、安全、公平和经济高效地部署 VPP。
AAP-AIM 关于 COVID-19 商业化的信函.pdf
2023 年 6 月 27 日 Rochelle P. Walensky 医学博士、公共卫生硕士 美国疾病控制与预防中心主任 美国卫生与公众服务部 1600 Clifton Road 亚特兰大，佐治亚州 30329 亲爱的 Walensky 医生： 代表美国儿科学会 (AAP)，一家由 67,000 多名初级保健儿科医生、儿科医学亚专科医生和儿科外科专家组成的非营利性专业组织，致力于所有婴儿、儿童、青少年和年轻人的健康、安全和福祉，以及免疫管理者协会 (AIM)，一家代表全国 64 名免疫计划经理的非营利性协会，我们写信敦促政府考虑儿童疫苗 (VFC) 计划的参与提供者及其患者的需求，因为疾病控制与预防中心 (CDC) 正准备将 COVID-19 疫苗纳入 VFC 计划。美国儿科学会和美国儿科学会赞扬联邦政府在过去三年中指导安全有效的 COVID-19 疫苗的开发、分发和管理工作。自 2020 年 COVID-19 疫苗上市以来，已有超过 2.7 亿美国人接种了疫苗，这真是令人惊讶。现在我们正进入 COVID-19 大流行的新阶段，预计 COVID-19 疫苗将从联邦政府全面购买过渡到在商业市场上销售，重要的是要承认，要使这一过渡成功，必须克服真正的挑战。VFC 计划在提高美国青少年的疫苗接种率方面取得了巨大成功，尤其是黑人和西班牙裔青少年的疫苗接种率。美国儿科学会和美国儿科学会都大力支持该计划，该计划为大约一半的美国儿童提供疫苗。然而，必须减轻目前与 VFC 计划相关的一些行政负担，以帮助参与的供应商成功地为患者接种 COVID-19 疫苗。我们的组织鼓励 CDC 在各种 VFC 参与要求中允许更多的灵活性。为 VFC 供应商提供一段上升期 根据 VFC 计划，参与的供应商还必须为非 VFC 患者提供通过 VFC 计划接种的疫苗的商业疫苗库存。从财务角度来看，这一要求对 VFC 供应商来说具有挑战性。本质上，开始提供商业 COVID-19 疫苗将面临与开始提供新疫苗产品相同的挑战。首先，COVID-19 疫苗的预期成本，加上可能较高的最低订购量和多次交付，将要求供应商投入大量的前期资本成本来储存这些疫苗。许多参与 VFC 的供应商可能无法承担这些前期成本。此外，目前对 COVID-19 疫苗的需求很少，尤其是在符合条件的年轻患者中，如果由于在订购的剂量到期之前没有出现需求而无法使用所购买的疫苗，这可能会给诊所带来额外的财务风险。此外，对于任何新的疫苗产品，付款人更新其支付系统以接受并正确支付已提交的索赔需要很长时间。即使有 3 个月的准备时间，付款人历来在实施此类更改方面也不一致，因此付款从一开始就无缝进行。一些诊所故意推迟实施新的疫苗产品，直到他们确定购买疫苗有商业理由。
商业化发展之路：长寿命储能
能源效率和可再生能源办公室：Alejandro Moreno、Courtney Grosvenor、Sam Baldwin、Diana Bauer、Changwon Suh、Samuel Bockenhauer、Matthew Bauer、Sunita Satyapal、Heather Croteau、Lauren Boyd、Jeffrey Bowman、Sean Porse、Tien Duong 电力办公室：Gene Rodrigues、Eric Hsieh 秘书办公室：Kate Gordon 少数族裔经济影响办公室：Shalanda Baker 能源工作办公室：Betony Jones、Christy Veeder 国际事务办公室：Julie Cerqueira、Matt Manning 总法律顾问办公室：Avi Zevin、Brian Lally、Ami Grace-Tardy 制造和能源供应链办公室：David Howell、Jacob Ward、Mallory Clites 科学办公室：Asmeret Asefaw Berhe、Craig Henderson、John Vetrano 阿贡国家实验室：Aymeric Rousseau、Thomas H.范宁
转型与商业化战略发展指南
SBIR/STTR 项目的转型和商业化势头始于 DARPA 项目经理 (PM)，他撰写了一项旨在解决具有挑战性和重大的国家安全问题的技术主题。您的 PM 将与您合作，使您的方法和输出与他或她的愿景保持一致。但是，重要的是要注意，SBIR/STTR 项目中详述的技术可交付成果可能与转型和商业机会没有直接关系。一些 PM 在撰写他们的主题时会考虑到非常具体的转型机会，并将他们的主题目标与这些机会相匹配。其他 PM 寻求创造一个全新的市场，或者只是看到一个技术机会，但没有考虑任何坚定的客户或用户。每个 SBIR/STTR 获奖者都应将项目可交付成果转化为可以成功部署或销售的产品或服务。
国家安全保障对遥感影像商业化的影响
1994 年 3 月，克林顿政府宣布了一项政策，允许美国公司向公众和外国实体出售遥感图像。1 克林顿政策只是管理遥感图像销售和准备的法律文书之一。它试图使美国的监管制度现代化，使美国公司能够在竞争日益激烈的市场中有效竞争。2 该政策目标尤其重要，因为遥感图像技术发展的增长速度超过了管理它的政策和法规。自 1970 年代以来，美国一直试图在国内和国际上建立一个法律框架，为私营部门提供稳定而全面的监管制度。有了这样的制度，私营部门将获得必要的激励和支持，以证明私人太空企业的巨大费用和风险是合理的。3
扩展和商业化新的制造过程...
电池和清洁技术行业不断发展新产品和流程。Lyten正在努力开发和商业化创新的电池技术和材料，以降低成本和重量，同时增加各种商业应用的寿命和可靠性。他们受到挑战，要扩展复杂的生产过程并赢得目标市场中产品的信心。Lyten需要证明高质量产品可靠且可重复的生产过程的商业规模生存能力。使用电子表格和断开系统的优化过程是一个巨大的挑战，可以减慢创新并防止有效的产量优化。将其创新的新产品迅速推向市场，努力利用数据驱动的见解来优化流程，增强生产控制机制，并确保在所有制造阶段和功能上无缝协调。