准备 引起人们的兴趣——获得支持 组建指导小组——领导整个过程的人员 商定未来 12 个月的时间表和预算 咨询 使用各种方式与人们接触并征求意见,以便收集大量的想法和不同观点 撰写计划 汇总需求和关注点 制定行动计划和报告 与所有人分享结果并鼓励人们帮助采取行动——以庆祝活动启动计划 使用它 使用它来影响他人并推进你的行动 定期审查、更新并向社区反馈进展情况 不断更新 使其成为一份动态文档,你可以随时更新、添加和删除它。
(h) 在评估任何为提供过渡服务而提交的投标时,AEMO 必须首先确定这些投标是否具有竞争力。如果 AEMO 寻求的过渡服务可以从其收到的符合要求的投标中提供,并且任何一份符合要求的投标被丢弃,或者任何一方的所有符合要求的投标被丢弃,则为提供过渡服务而提交的投标将被视为具有竞争力。如果为提供过渡服务而提交的投标不被视为具有竞争力,AEMO 和中标投标人必须真诚谈判,商定提供过渡服务的合理条款和条件,同时考虑到以下需要:
•应在雇主和EPAO之间商定投资组合的格式和结构(例如硬拷贝或在线)。但是,内容应足以证明学徒可以应用所需的知识,技能和行为,以映射到评估方法2(AM2)。•至少有一条证据与映射到AM2的每个知识,技能和行为有关。可以参考一项证据,以违反多种知识,技能或行为要求。预计至少将有5片和最多10件证据。•投资组合应介绍其基础的评估方法的KSB,并完成了已完成并针对KSB的活动,并得到适当证据的支持,包括
我们在我们所做的一切中都以市场为主导,优先考虑对我们的路线和地区客户最重要的服务,并与他们合作制定决定乘客和货运用户想要的东西。在CP7中,我们为核心服务提供了资金,该核心服务始终告诉我们他们依赖于提供材料并提供核心IT和电信能力。我们将继续研究提供商定成果的最佳方法,并不断审查我们是否通过交付自己或通过我们的供应链获得最佳价值。通过吸引我们的路线和区域客户以及供应链来确定CP7的最佳交付模型,我们提供基础架构监视(IM)的方法就是一个例子。
示范规则一旦最终确定,将反映包容性框架成员就金额 A 运作达成的实质性协议,并将作为纳入 MLC 的实质性条款的基础。示范规则的制定还旨在提供一个模板,各司法管辖区可以此为基础在其国内立法中实施对金额 A 的新征税权。它们将得到评论的支持。各司法管辖区可以自由地调整这些示范规则,以反映其自己的宪法、法律制度以及国内对立法结构和措辞的考虑和实践,同时确保实施在实质上与管理新征税权应用的商定技术条款一致。
TMN 的基本概念是提供一个有组织的架构,以实现各种操作系统 (OS) 和/或电信设备之间的互连,以便使用具有标准化协议和接口的商定架构交换管理信息。在定义该概念时,人们认识到许多管理部门已经拥有大量操作系统、网络和电信设备基础设施,并且必须将其纳入架构中。人们还认识到必须为访问和显示 TMN 中包含的管理信息做好准备。在架构中,不假设管理信息用户一定是人类,也不假设显示管理信息的机制一定是工作站。
由于团队的组建工作仍在进行中,因此尚未为 Stigma 制定环境管理系统或专门程序。管理系统以及环境、健康与安全和社会问题管理将与欧洲复兴开发银行合作制定,以商定一个实用且与环境影响成比例的系统。目前,所有环境和社会问题的运营管理均由 Kuba Puchowski 负责,该公司是一家负责施工现场环境监督的分包商。不过,将指派一名专门的 EHS 问题管理人员,以确保持续遵守相关要求。EHS 管理系统将包括定期审核当前运营情况并向贷方和利益相关者报告。
开发一个包容性系统:刷新项目启动文档 - 开发了3个工作流:主流包容合作伙伴关系;通常可用的条款;以及包容策略/计划。(Phillip Walker)•PCF支持MIP的通信策略围绕MIP来改善与父母和护理人员的互动。夏季学期集群会议开始。•为包含策略创建的时间表选项 - 要商定并建立工作组的时间表。•SEN SEF飞行员 - 学校的积极反馈和100%的参与度;扩展到所有学校。•OAP刷新研讨会正在进行中,学校和健康伙伴的50多个回复