(荷兰语:sector overleg)是 MAA-NLD 与军事航空部门之间的最高沟通层级。该委员会专注于战略军事航空安全目标、法规、主要认证需求和已确定的风险优先事项。该委员会的目标是对军事航空的安全状况、必要的改进以及新的监管和认证举措对军事航空能力的影响形成一个共同的图景。委员会会议的结果是 MAA-NLD 主任确定战略军事航空安全议程的重要基准。该委员会由国防部长、荷兰皇家空军、荷兰皇家陆军、荷兰皇家海军和国防物资组织的高层管理人员组成,由 MAA-NLD 主任担任主席,MAA-NLD 各部门负责人提供支持。
瑞典已经购买了一架基于 NH90 的新型多用途直升机。为了支持采购适合空中和地面人员的训练媒体套件,国防物资管理局 (FMV) 决定调查实际的培训需求。瑞典国防研究局 (FOI) 被委托通过对空中和地面人员进行所谓的培训需求分析 (TNA) 来分析未来的培训需求。由此产生的文件将作为选择合适培训媒体的基础。TNA 包括两个主要阶段,其中第一阶段专注于确定培训目标,从而确定培训需求和一组技术要求。第二阶段涉及将第一阶段的结果映射到可想象的培训媒体的选择,并获得推荐的培训解决方案。
1.1 标准目的和结构。本标准提供了有效准备、理解和呈现工作分解结构 (WBS) 的指导。它为国防部 (DoD) 项目经理定义其项目的 WBS 提供了框架,也为国防承包商应用和扩展合同的 WBS 提供了框架。第 1 节定义并描述了 WBS。第 2 节提供了有关如何应用 WBS 以及如何在授予合同前的时间范围内开发项目 WBS 的说明。第 3 节提供了开发和实施合同 WBS 的指导,第 4 节探讨了 WBS 在授予合同后的时间范围内的作用。本标准还在附录 A 至 K 中提供了特定国防物资商品系统的 WBS 定义。附录 L 介绍了所有系统通用的 WBS 元素。
本出版物执行美国空军指令 (DAFI) 23-101《物资管理》以及美国空军手册 (DAFMAN) 23-122《物资管理政策》,并促进美国国防部 (DoD) 指南的执行,这些指南来自美国国防部手册 (DoDM) 4160.21 第 2 卷《国防物资处置:财产处置和回收以及技术指令 (TO) 00-25-113《关键合金和贵金属轴承零件和废料的保护和隔离》。贵金属回收计划 (PMRP) 的建立是为了确保保护和回收贵金属 (PM) 轴承材料以供授权内部使用或作为政府提供的材料 (GFM) 用于维修和生产合同。该计划包括金、银和铂族金属:铂、钯、铱、铑、锇和钌。本出版物适用于特拉维斯空军基地分配和/或与之相关的所有单位。
该业务专注于履带式和轮式车辆市场,包括为瑞典和国际客户提供服务的支持服务业务。其产品组合包括 CV90 战车、Bv 系列全地形车辆和商用混合动力电动驱动计划。副总裁兼总经理是 Tommy Gustafsson-Rask,他曾担任 BAE Systems Hägglunds AB 总裁,同时担任 BAE Systems Vehicle Systems Sweden 业务开发总监。他自 1996 年以来一直在该公司工作,担任过各种营销和销售职位,并积极参与 CV90 和 BvS10 的销售。此前,他的职业生涯专注于装甲车 - 从瑞典陆军的技术官员开始,然后继续在瑞典国防物资管理局工作,在那里他是采购新型瑞典主战坦克的项目团队成员。Tommy 于 1996 年离开瑞典陆军现役。
系统工程过程的应用。目标是开发一个 WBS,将所有项目元素之间的逻辑关系定义为特定级别(通常为 3 级或 4 级)的契约,而不会限制承包商定义或管理项目和资源的能力。但是,如果政府认为某些项目元素成本高或风险高,则可以将系统定义为 WBS 的较低级别;如果保持面向产品的逻辑扩展,这是合理的。承包商应根据系统的开发、生产或管理方式将所有其他元素扩展到级别和形式。次要但仍然重要的目标是提供一种系统化和标准化的方法来收集所有项目的成本数据。拥有实际历史数据来支持类似国防物资项目的成本估算是一种宝贵的资源。但是,WBS 的主要目的是定义项目的结构,数据需求不应扭曲或妨碍项目定义。
(e) 美国法典第 10 章第 101 节 (f) 国防部指令 3200.15,“射程和作战区维持 (OPAREA)”,2003 年 1 月 10 日 (g) 国防部 7000.14-R,“国防部财务管理条例 (FMR)”,现行版本 (h) 国防部 4160.21-M,“国防物资处置手册”,1997 年 8 月 18 日 (i) 美国法典第 10 章第 172 节 (j) 国防部 6055.9-STD,“国防部弹药和爆炸物安全标准”,2004 年 10 月 5 日 (k) 美国法典第 10 章第 2701 节 (l) 美国法典第 42 章第 9604 节 (m) 行政命令 12580,“超级基金实施”,2003 年 1 月1987 年 23 日修订(n)国防部副部长备忘录,“设立国防部研究与工程副部长办公室和国防部采购与保障副部长办公室”,2018 年 7 月 13 日
(e) 美国法典第 10 篇第 101 节 (f) 国防部指令 3200.15,“射程和作战区维持 (OPAREA)”,2003 年 1 月 10 日 (g) 国防部指令 5530.3,“国际协议”,1987 年 6 月 11 日 (h) 国防部 7000.14-R,“国防部财务管理条例 (FMR)”,1992 年 11 月 15 日,第 11A 卷和第 11B 卷,当前版本 (i) 国防部指令 4715.5,“海外设施环境合规管理”,1996 年 4 月 22 日 (j) 国防部 4160.21-M,“国防物资处置手册”,1997 年 8 月 18 日 (k) 国防部指令 4715.8,“国防部海外活动”,1998 年 2 月 2 日(l)国防部 6055.9-STD,“国防部弹药和爆炸物安全标准”,2004 年 10 月 5 日(m)国防部副部长备忘录,“设立国防部研究与工程副部长办公室和国防部采购与保障副部长办公室”,2018 年 7 月 13 日
前言 1. 本军事手册经国防部副部长办公室(采购、技术和后勤)和系统工程办公室批准使用,可供国防部所有部门和机构使用。本手册仅供参考。本手册不能被视为一项要求。如果是,承包商无需遵守。 2. 本手册为负责配置管理的国防部经理提供指导,指导他们如何确保在国防物资生命周期的每个阶段应用产品和数据配置管理。采购实践(包括在合同中指定 CM 的方式)和监控承包商应用的过程正在由于两个相互作用的转变而不断发展。 3. 第一个转变是 1994 年 6 月引入的采购改革中发起的采购方法的变化,这导致了以下概念上的变化:a.政府不再通过引用军事标准对承包商施加要求,而是询问承包商如何将其标准管理实践应用于给定项目,并根据行业标准评估这些实践。b. 在大多数情况下,将政府配置控制的重点限制在性能要求上,而不是设计解决方案的细节上。c. 政府对承包商实践的监督基于