近年来,国防部 (DoD) 通常每年在军事单位的运营和支持 (O&S) 上花费超过 4000 亿美元。O&S 预算涵盖与单位日常运行相关的费用。这些费用包括军人的工资和福利、国防部大部分文职雇员的薪酬、军人和文职人员的医疗保健费用,以及运营一个单位的日常开支,例如设备维护、培训和支持承包商。 O&S 预算约占国防部总“基本”预算的 60%,即不包括专门为战时行动提供的额外资金的国防预算。(国防部基本预算的其余部分用于购买武器系统和建造建筑物及其他基础设施。)
对国家资源的众多需求将在未来对国防预算造成下行压力,迫使陆军不断评估如何花钱实现国家目标。为了继续提高战备水平、实现部队现代化、实施有效的改革和保护我们的人民,陆军需要可预测的资源。随着时间的推移,通过持续的基于战略的资金,陆军可以增加能力、训练应急部队、弥补关键的现代化差距并重建安装和培训基础设施——同时保持当前行动执行的卓越性。陆军旨在实现国防规划指导中的目标,这对于陆军完成分配的任务以达到美国人民期望的标准至关重要
2.1 1946 年至 2006 年的国防预算 10 2.2 国防工业基础的构成 16 2.3 国防部预算占国内生产总值的百分比 21 2.4 粗略比较:国防开支占国内生产总值的百分比 22 2.5 1945 年至 2009 年军事人员年度成本 24 2.6 国防投资:采购和研究、开发、测试与评估 26 2.7 1986 年至 2001 年国防工业整合 33 2.8 2000 年至 2007 年国防拨款 47 2.9 现有的美国和欧洲供应商:平台级别 63 4.1 总统的预算预测与实际国防预算,财政年度 1980 年至 2005 年 160 4.2 国防预算周期, 1950 年至 2006 年 162 4.3 系统的螺旋式发展 164 4.4 大型军事和民用项目的成本增长 203 4.5 1991 年至 2006 年每架 F-22 飞机的平均总成本 207 4.6 1986 年至 2005 年 F-22 的采购数量 208 4.7 平均成本增长国防部三个项目的实施情况 209 4.8 基于门户的架构 231 4.9 持续改进:F-404 发动机维修的维护周期天数 232 5.1 国防相关就业总数 236 5.2 1961 年至 2009 年总统政府填补前 500 个职位所需的时间239 5.3 随着采购预算的增加,国防部采购人员数量减少 240 5.4 五个国家的自然科学与工程本科学位, 2004 248 6.1 1947年至2006年研发支出(根据通货膨胀进行调整) 254
航空航天和国防是人们关注的焦点,未来几年,随着民用和国防预算的增加,这一增长型行业将进一步壮大,这一趋势可能还会持续下去。因此,需要有目的的规划和执行,以确保所开发的内容牢牢遵循联合国可持续发展目标的原则,实现可持续的商业模式,推动应对气候行动,同时支持负责任的消费和生产,促进和平、正义和强大的机构。该行业处于创新的前沿,可能会产生广泛的积极影响,例如下一代电气化和氢能应用。因此,该行业今天做出的决定将对我们星球的未来产生重要影响——这是一个加速变革、造福子孙后代的机会。