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圣费尔南多地震会议
本出版物中讨论的任何信息、设备、产品或工艺的完整性、适用性或实用性，不承担任何责任。未首先就其是否适用于任何一般或特定应用获得专业建议，不得使用此信息。任何使用此信息的人都应对此使用承担所有责任，包括但不限于侵犯任何专利。引用此出版物为：Davis, C. A., K. Yu, and E. Taciroglu (2021)。圣费尔南多地震会议 - 生命线工程 50 年：摘要集，Lifelines2021-22，加州大学洛杉矶分校自然灾害风险与恢复力中心报告编号。GIRS-2021-05，第 1 版，2021 年 3 月 22 日，doi:10.34948/N3QP4X，https://doi.org/10.34948/N3QP4X。摘要 自 1971 年加州洛杉矶圣费尔南多地震后生命线地震工程成为主要实践领域以来，该领域已取得 50 年的进步。在此期间，生命线工程已在世界各地应用，并扩展到应对地震以外的其他灾害。生命线工程现在被认为是确保社区抵御任何和所有灾害的关键方面。因此，在 1971 年圣费尔南多地震 50 周年之际，认识到过去半个世纪生命线工程的进步非常重要。要理解、改进和实施生命线基础设施系统的灾害恢复能力，我们必须认识到我们在实践中处于什么位置、我们如何到达这里以及我们应该去哪里。我们还必须认识到它对于提高社区恢复能力的重要性日益增加。2021-22 年生命线会议汇集了从业者、研究人员、教育工作者、材料供应商、创新者、服务用户和其他与改善生命线基础设施系统相关的专家。本卷中汇集的摘要代表了实践现状和最新技术，并描述了生命线基础设施系统的未来需求。
türk所以地震恢复和重建
▪该项目将优先考虑灾难和气候弹性，节能农村房屋的建设。在必要时，还将建造谷仓和干草堆，社会设施（社区中心，游乐场，公共/绿色地区）。▪将在Terrp下进行康复或建设邻里基础设施（水，卫生，乡村道路，街道照明）。▪该环境和社会管理计划（ESMP）旨在评估和最大程度地降低该地区总共95个农村房屋的重建的潜在负面环境和社会风险以及影响。将在新的定居点重建所选社区中被摧毁或严重损坏的房屋和基本基础设施。该ESMP包括避免，最大程度地减少和减轻潜在的不利环境和社会影响的措施。这些措施还包括要进行的利益相关者参与活动，以及建立申诉补救机制（GRM）。最后，ESMP概述了子项目范围内相关方的责任。
强烈地震致城市封锁 7 人死亡
澳门金融管理局发布货币及金融统计报告称，7月份本地居民的存款较去年同期微升0.2%。今年7月，居民存款总额达6,609亿澳门元。与此同时，非居民存款则较上月大幅下跌（-11.8%）至3,272亿澳门元。7月份公共部门在银行的存款亦减少，下跌0.7%至2,605亿澳门元。因此，银行体系的货币存款按年下跌3.4%至12,486亿澳门元。港元继续成为市场份额最大的货币（48.2%），美元位居第二，占21.5%，其次是澳门元，占20.1%。人民币仍排在最后，
CE7S03 - S3 风与地震工程
成功完成本模块后，学生应能够： LO1. 描述地震荷载的起源及其对建筑结构的影响； LO2. 计算 SDOF 系统对地震地面运动的响应； LO3. 根据地震地面运动记录计算响应谱； LO4. 绘制线性和非线性结构的设计谱； LO5. 描述抗震结构的主要形式； LO6. 描述容量设计程序和耗散结构行为的原理和动机 LO7. 在结构设计中应用欧洲规范 8 的规定； LO8. 为风荷载设计结构； 毕业生属性：成就水平 负责任地行动 - 已达到 独立思考 - 增强 不断发展 - 增强 有效沟通 - 增强
2024 Noto半岛地震（日本）
在2024年1月1日16:10，在Richter量表上发生7.6级地震（Glide No.eq-2024-000001-jpn）以日本的尼川县Noto半岛为中心，在shika镇引起了7（JMA）的强度，在Noto Peninsula的许多市政府中的强度为6+和6-的强度。另外，观察到高达1.2 m的海啸。地震造成许多死亡，伤害，房屋和建筑物，火灾和滑坡的崩溃。ADRC是Space Technology的Sentinel Asia项目秘书处，在灾难后收到了紧急观察的要求，并正在努力评估损害中心Noto Peninsula的损害，并正在收集最新信息。
省级地震立即响应策略
紧急管理BC（EMBC）负责领导省紧急情况和灾难的管理，并支持其管辖区内其他当局。省级地震即时响应策略（PEIRS）是综合应急管理计划（CEMP）的组成部分，重点是省级部门，其他公共机构，联邦机构和其他紧急事务管理伙伴在灾难性地震后的战略协调。PEIRS中概述的框架为随后的运营计划工作设定了条件。PEIRS详细介绍了该省在直接响应阶段的领导和协调，并阐明了省政府，省级机构以及许多关键职能的其他政府和非政府伙伴的角色和责任。旨在由省级部，官方公司和其他公共部门实体使用，并将联邦政府合作伙伴，原住民，地方当局，关键基础设施所有者和运营商，边境管辖权，政府间组织（IGOS）（IGOS）和非政府组织（非政府组织（非政府组织））纳入该响应。尽管Peirs是为灾难性地震开发的，但它的设计旨在灵活和可扩展，并且也可用于对卑诗省有重大影响的其他紧急事件。场景和预期的I M P ACTSPEIRS已被构成以下各节，以解决立即响应行动的协调，并为后续阶段提供活动：场景和预期影响；治理；角色和责任；情境意识；人道主义援助和救济服务；关键基础设施；后勤;激增能力；战略沟通；和恢复。附录提供了有关其他地震危害，相关计划和协议，省紧急和部长级命令，联邦援助请求，关键信息要求，关键资源以及战略和公共信息等领域的进一步详细信息。
地震风险评估和缓解计划常见问题解答
专家从业人员探讨了公用事业委员会，公用事业，紧急情况经理和关键基础设施运营商之间的伙伴关系如何使我们的社区更安全，因为我们在高风险条件下或城市大火开始展开时停电的影响。我们现在可以准备什么以限制级联后果？是燃料短缺，通信中断，连续的水流还是废水处理，我们如何准备限制不断增长的火灾风险和城市大火的影响？主持人：夏威夷公共公用事业委员会主席Leo Asuncion发言人：电力行业TBD水行业TBD通信行业TBD政府TBD政府TBD面板1B - 新技术，新的采购挑战和新风险百老汇室
ASCE 7-10 地震荷载规定指南
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1993 年 8 月 8 日关岛地震
本报告由 EQE International 编写，是美国国家地震工程研究中心 (NCEER) 资助的研究成果，该中心获得了美国国家科学基金会、纽约州科学技术基金会和其他赞助商的资助。NCEER、NCEER 的合作伙伴、其赞助商、EQE International 及其代表均不：
