在项目的 EIR 和申请人代表提交的记录中的附加调查结果中,并在 2008 年 7 月 10 日的听证会上被城市规划委员会采纳(“补充 CEQA 调查结果”),反复声称,几乎没有或根本没有变化、偏差或特殊自由裁量批准的合法开发不会包括现有的“Old Spaghetti Factory”餐厅建筑;合法开发不会包括为项目规划的“创意”办公空间;不会提供所谓的“劳动力住房”,不会提供 21,571 平方英尺的“城市公园”,不会“导致开发节能建筑,旨在获得最高的 LEED® 评级;”并且它不会提供与拟议项目一样高的密度,以“鼓励使用替代的交通方式并限制大规模汽车通行和基础设施”(决定书第 111 页)。
塞尔玛市综合公园总体规划旨在作为一份全面的规划指南,以优化和维护该市现有的公园、步道和其他娱乐资源和资产。它还旨在作为未来城市公园、步道和其他娱乐资源和资产发展的战略计划。该市目前有综合发展计划 (CDP) 和品牌与步道总体规划,这些文件以及其他文件可在市政府网站的工程部门下找到,或访问以下网址:https://www.ci.selma.tx.us/145/Engineering 关于社区:塞尔玛市期待以十多年来一贯的方式迎接 2025 年:强大、充满活力并随时准备迎接我们可能面临的任何挑战。从 2010 年的 5,540 名居民到 2024 年估计的 11,853 名居民,塞尔玛在短短十年内人口增长了 114%。再加上我们不断发展的商业社区和强大的设施,塞尔玛成为“I-35 的骄傲”也就不足为奇了!
在过去的几年中,伯克利成功实施了几个计划,包括下面列出的计划,这些计划增加了本地植物和/或栖息地。·采用交通圈。由公共工程部协调,志愿者在交通圈内维护了种植的区域,以确保它们清洁,有吸引力,并且不会干扰汽车的可见性。为对昆虫和鸟类提供栖息地感兴趣的植物感兴趣的志愿者开发了一份策划的本地植物清单。·本地植物传粉媒介花园。公园,娱乐和滨水部已与过渡伯克利合作创建和维护多个城市公园的传粉媒介花园。·树木使生活更好。南部和西伯克利西部的居民已经能够通过树木要求一棵树使生活变得更好。这个由赠款资助的计划正在伯克利地区种植1,000–1,800棵树,这些树木的树木比城市其他地区少。
社区发展简介介绍本文的目的是为希望使社区变得更好的社区领导人,志愿者和公民提供资源。它描述了社区发展过程中的步骤以及指导原则,这些原则解释了为什么过程中的每个步骤都很重要。开始之前,“什么是社区发展?”这个问题。必须回答。社区发展是一个结果 - 建立城市公园,改善基础设施,创建工业公园等。这也是一个过程 - 管理社区变革的综合过程,涉及公民就问题进行对话,以决定要做什么,分享他们对未来的愿景,然后让他们参与实施活动(Vincent 2006)。社区是一个物理的位置,但也可以定义为生活在同一地点,共同利益,共同拥有或参与某事,共享共同特征或有相互关系的人。发展与实现某物的潜力,增长或扩展有关,或者使某事有效。简单地结合在一起,社区发展是成长,扩展或使具有共同利益的人们的更有效群体的行为。
与我们一起探索“圆舞曲之王”小约翰·施特劳斯的足迹——他是维也纳古典音乐最重要的作曲家之一,他的音乐至今仍让全世界心跳加速。从霍夫堡宫出发,我们步行到施皮特尔贝格的圣乌尔里希教堂,探索这位伟大艺术家的出生地,了解他童年的有趣故事。然后我们继续参观一个新开放的特殊展览。以沉浸式、信息丰富和互动的方式探索小约翰·施特劳斯的一生。让自己陶醉于音乐杰作,沉浸在 19 世纪的世界中。接下来,我们继续前往著名的维也纳城市公园,那里矗立着“金色沙尼”——施特劳斯纪念碑,早在 2025 年施特劳斯纪念日之前,它就是维也纳被拍照最多的纪念碑。在维也纳的许多音乐会咖啡馆里,今天仍然可以听到圆舞曲之王约翰施特劳斯的钢琴音乐——所谓的咖啡馆音乐至今仍活跃。在返回霍夫堡的路上,我们经过了环城大道上最古老的咖啡馆——施瓦岑贝格咖啡馆。
这项研究估计了巴希尔·达城当地环境便利的经济价值,这是埃塞俄比亚的旅游胜地之一。通过确定四个环境便利属性(塔娜湖,城市公园,棕榈树和街道清洁度),该研究采用了选择实验评估方法。该研究使用了概率多阶段随机抽样技术。该分析是基于巴希尔·达市(Bahir Dar City)家庭调查的主要数据。这项研究为每个受访者提供了九种选择;每个选择集都有三个替代方案,包括现状选项。该研究采用了混合logit模型。结果表明,所有改进的属性水平都有正符号和统计学意义。正如预期的,并且与经济理论一致,货币成本具有负面迹象并且很重要。混合logit模型表明,在某些属性级别中存在偏好异质性。根据这一发现,研究建议城市政府和有关机构期望实施假设的政策情况,以改善环境便利。
第1节 - 简介1.1简介2024年中央公园管理计划的添加是在成功竞标遗产彩票基金会(HLF) - 城市公园计划之后,在2001年所需的原始计划的演变,获得了450万英镑的恢复和发展工程。管理计划列出了应在未来五年内应用的一般原则,并包括针对特定发展和改进的行动计划。管理计划是一个“实时”文件,因为公园的开发受计划的指导,但不受限制。在公园工作的工作人员,各种主要利益相关者都协助撰写了该文件,并在这一年中有副本要参考。必须与“绿色标志管理原则”一起阅读该计划,该原则为南安普敦提供了总体原则和公司的绿色标志管理方法。本计划仅包括特定网站信息,并已写成遵循绿旗奖的类别。绿旗奖衡量公园管理各个方面符合设定标准的表现。它代表了公共绿色开放空间管理的最佳行业实践,同时允许和鼓励公园的个性。1.2 Vision语句
锡拉丘兹市步道系统总体规划源于社区希望享受更多户外娱乐机会的愿望。与美国各地的许多社区一样,锡拉丘兹市正在经历骑自行车和步行的复兴。自行车是一种低成本、安静、无污染、节能、多功能、健康且有趣的交通工具。自行车也是一种低成本的出行选择,尤其是对年轻人而言。步行是人类最古老、最基本的交通方式。它很干净,几乎不需要基础设施,对个人和社区的健康至关重要。步行的人了解他们的邻居和他们的社区。步道系统总体规划是未来规划、设计和实施全市步道系统的长期指南,该系统将用于整个锡拉丘兹的通勤旅行、健康和健身以及娱乐目的。该计划的一个关键要素是连接锡拉丘兹的各个社区以及其他实体正在开发的区域步道系统。城市公园、社区学校和未来发展为连接路径提供了绝佳的机会。社区概况
•布拉德福德直播:宏伟的装饰艺术大楼以前被称为布拉德福德·奥迪恩(Bradford Odeon),将其恢复为前往该市的娱乐枢纽以前的荣耀。将于2024年开放,计划每年举办200个活动,该场地将由NEC集团管理,预计每年将吸引300,000名访客。•达利街市场:这个全新的4,000m2设施将于2024年开放。这将是该地区的核心,提供各种零售和食品优惠,与热衷于为生活和参观该地区的人们提供最好的贸易商和企业家合作。•一个城市公园:俯瞰城市公园的醒目的钢铁和玻璃最先进的建筑,提供56,403平方米。ft。A级办公空间。 •城市村庄:布拉德福德在中心核心创建一个新的“城市村庄”的野心正在从视觉和概念转向地面上的交付。 该计划将在未来几年内交付,将改变新的城市村庄再生区,最多1000套新房屋,创造一个安全,健康,有吸引力的社区;设有高质量的公共场所,现代美化环境和交通镇定的街道。 City Village将为该地区正在进行的再生战略,设计质量和可持续发展的开发定下基调,预计在21世纪的住宅生活。 •490万英镑的艺术委员会投资于Kala Sangam艺术中心投资,340万英镑的国家科学和媒体博物馆的全国彩票投资准备为英国文化城市2025年。ft。A级办公空间。•城市村庄:布拉德福德在中心核心创建一个新的“城市村庄”的野心正在从视觉和概念转向地面上的交付。该计划将在未来几年内交付,将改变新的城市村庄再生区,最多1000套新房屋,创造一个安全,健康,有吸引力的社区;设有高质量的公共场所,现代美化环境和交通镇定的街道。City Village将为该地区正在进行的再生战略,设计质量和可持续发展的开发定下基调,预计在21世纪的住宅生活。•490万英镑的艺术委员会投资于Kala Sangam艺术中心投资,340万英镑的国家科学和媒体博物馆的全国彩票投资准备为英国文化城市2025年。•490万英镑的艺术委员会投资于Kala Sangam艺术中心投资,340万英镑的国家科学和媒体博物馆的全国彩票投资准备为英国文化城市2025年。
代码 描述 地块面积(英亩) 0 住宅 0 (0-3) 低密度 31 82.08 0 (4-7) 中等密度 75 149.60 0 (8-10) 高密度 34 67.40 1 工业 1 (0-1) 加油站 2 4.93 1 2 轻工业 4 12.60 2 教育 2 0 TVET 1 9.80 2 (1-6) 中学 6 17.38 2 (7-11) 小学 5 31.46 2 (12-13) 日托 2 2.01 2 (14-15) 大学 2 26.86 3 娱乐 3 ( 0-1) 运动场 2 84.11 3 2 高尔夫球场 1 69.27 3 (3-4) 植物园 2 27.20 3 5 游乐园 1 2.28 3 6 树木园 1 7.94 3 7 卡丁车赛道 1 5.59 3 8 自行车道 1 19.10 3 (9-10) 景观美化和缓冲区 10 3.63 3 11 城市公园 1 13.64 3 12 绿色走廊 7 2.31 3 13 俱乐部会所 1 2.66 3 (14-19) 运动场 5 15.69 3 (20-24) 小型公园 5 9.07 4 公共用途 4 0 六级医院 1 31.0 4 1 四级医院 1 3.7 4 (3-4) 健康中心 2 5.84 4 (5-8) 药房 4 5.32 4 (9-10) 诊所 2 3.89 4 (11-12) 警察局 2 2.56 4 13 城市督察局 1 1.60 4 14 情报指挥中心 1 1.99 4 (15-20) 社交大厅 6 8.58 4 (21-22) 养老院 2 3.28 4 (23-24) 健身中心 2 2.28 4 (25-28) 接待中心和安全检查 4 16.93 4 (29-35) 宗教机构 教堂 7 7.95 4 (36-37) 清真寺 2 1.97 4 38 寺庙 1 1.64