通过更好的参与和合作伙伴的参与来制定城市目标似乎已经表明了理事会的方法发生了变化。合作伙伴经历了理事会的变化,以使其变得更好,并感到在谢菲尔德的合作伙伴关系现在更加开放,透明和大学 - “感觉就像是现在和4-5年前的黑夜。我们现在与理事会进行了不同的对话。”合作伙伴更深入地参与了建立城市目标,并认为有证据表明合作伙伴拥有城市目标。现在的挑战是
我们与社区和合作伙伴一起,在《城市目标》中为城市的未来制定了长期愿景。其他主要机构、公共服务提供商、商业和志愿部门组织将以自己的方式阐述如何努力实现城市目标。对我们来说,我们已经在理事会计划中做到了这一点,并通过我们的成果和绩效框架进行衡量。
你好邻居!新年快乐!希望大家都过得愉快!2025将带给我们所有新的机会和挑战。这是新的一年的新开始和新的希望。请记住,本月,市议会将举行“战略务虚会”,我们将讨论新年的城市目标。我们真的希望您对改进大街公园的反馈,以添加冰丝带,“仓库”和供应商空间,停车场等。向我们发送有关城市目标和大街公园的想法:citycouncil@heberut.gov。在遗产农场大路的回旋处有新的艺术雕塑。检查他们的纪念碑,以获取我们山谷中野生动植物和农业遗产的纪念碑。UDOT于12月向市议会确认,根据UDOT的承包商时间表,直到2025年底,高速公路40号高速公路上的土狼峡谷Parkway Signal Light才能安装。udot将于2025年举行公开会议,参加40北高速公路40障碍,并为我们提供有关Heber Valley EIS Parkway/Bypass Road替代方案的更多更新。举行这些会议时,我会告诉您。道路工作:街区的街区工作仍在向东和550东部的200 N之间进行400 N。在新的一年Nido Qubein说:“您目前的情况无法确定您可以去的地方,请访问项目网站:https://www.heberproject.com。
新奥尔良长期以来一直经历着因热带气旋和极端气温等极端天气导致的电网故障,这些天气既会导致停电,也会加剧停电。但根据新奥尔良社区 LEAP 应用程序的数据,在天气晴朗的情况下停电也很常见,2019 年新奥尔良 53% 的停电发生在天气晴朗的情况下。飓风艾达的影响凸显了继续投资电网恢复能力的必要性,这是该市长期灾害风险缓解战略的一部分。为了解决这些问题,该市寻求社区 LEAP 的以下技术支持: 对微电网实施进行技术经济分析。 提供政策和计划分析。 优先考虑采取行动,以实现由城市指导的城市目标。
16。最近的危机的性质意味着我们必须迅速响应,并专注于最直接的挑战,这些挑战利用了所有部门的紧张和伸展能力。,但是,如果我们要为谢菲尔德和所有公民实现更美好的未来,我们需要为城市的未来提供共同的愿景和计划。在城市一级,组织和社区正在共同实现我们的城市目标,这将为谢菲尔德的未来提供清晰而共同的表达。基于合作伙伴的强大证据和见识,目标可以是谢菲尔德的“北极星”,为我们在城市中所做的事情创造了战略重点,以便为我们的未来有更清晰,更共同的故事。在理事会中,这些目标必须得到计划的基础,这将使我们成为该市,南约克郡市长联合权力的更好合作伙伴,并且可以更好地获得政府和商业的新投资。
住房战略在将这些价值观付诸实践和为谢菲尔德的住房制定明确目标方面发挥着关键作用。这些目标建立在谢菲尔德现有的优势之上,实现这些目标需要全市共同努力。市议会将与当地、地区、全国的合作伙伴以及房主共同努力。住房战略对于实施我们的市议会计划“齐心协力,共同完成任务”也至关重要。在该计划中,我们将人民、繁荣和地球作为我们所做的一切的焦点;这是我们为城市采取下一步行动时需要考虑的重要事项。我们的住房目标也有助于实现城市目标。这些目标为整个谢菲尔德设定了方向,为该市十年后的发展提供了共同愿景。这些目标建立在谢菲尔德现有的优势之上,但依靠全市的共同努力发挥作用并做出贡献,使谢菲尔德到 2035 年成为一个繁荣的社区城市。
科罗拉多州卡森堡 — 5 月 6 日至 8 日,第 4 安全部队援助旅 (SFAB) 第 1 营顾问将在其顾问评估计划期间进行为期三天的野战准备训练。第 4 安全部队援助旅的顾问将为第 4 步兵师第 1 斯瑞克旅战斗队第 38 步兵团第 1 营的士兵提供支持和培训,他们将从 UH-60 黑鹰直升机上对城市目标进行空袭。空袭将于 5 月 6 日星期一 12:00 在卡森堡训练区的红魔营开始。第 4 安全部队援助旅和第 4 步兵师的士兵将在空袭后接受采访,讨论他们独特的任务和训练要求。有兴趣报道此次活动的媒体应于周日下午 4 点之前联系第 4 安全部队旅公共事务部 Aaron Blevins 上尉(电话 859-537-5919)进行回复。
新西兰科技公司正在成为全球雇主。新西兰 200 家最大的科技公司雇用的 31,145 名员工(占总员工数的 49%)位于海外,高于 2018 年的 21,766 名。广义上讲,海外员工分为三类:1)寻求更好地进入丹佛、休斯顿和伦敦等城市目标市场的业务开发和销售团队;2)隶属于墨西哥、印度和中国等国海外制造工厂的蓝领工人;3)新西兰公司因各种战略原因收购的海外公司的员工。研发团队往往留在国内,但随着公司从海外招聘员工来解决关键技能短缺问题,其组成正变得更加跨国化。2023 年,新西兰最大的 200 家公司支付的科技工资平均达到 99,740 新西兰元——以高于通胀的 9% 的速度增长,高于全国平均工资增长 5%。
谢菲尔德目前没有发展计划或外部发展“故事”,没有阐述其希望如何发展、发展应带来什么以及我们将如何实现这一目标。对于一个处于转折点的未来城市,我们需要解决这个问题。尽管该市在没有发展计划的情况下也能顺利发展,并且近年来取得了重大进展(例如,完成市中心二期的开发、支持南约克郡投资区的启动、与 Homes England 建立新房合作伙伴关系),但如果没有明确的未来十年发展计划,它就无法充分发挥其潜力。谢菲尔德城市目标于 2024 年 1 月由战略和资源委员会最终确定并批准,市议会计划于 2024 年 2 月由全体议会同意,该市未来的关键战略基石现已到位,现在是制定新发展计划的最佳时机。发展计划将是二级战略,支持市议会计划(一级战略)的实施,为繁荣、地球和人民主题做出贡献。新的增长计划将帮助该市: