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佐治亚州国家复原力战略：经验教训……
本政策文件就格鲁吉亚应如何组织国家复原力建设进程以及这个黑海国家可以从北约及其成员国学到什么提出了一些想法。根据广泛的案头研究和与格鲁吉亚安全专家进行的焦点小组讨论，我们认为格鲁吉亚需要一项基于全社会方法的全面跨部门复原力战略。通过回顾北约和欧盟国家的最佳实践以及格鲁吉亚专家的意见，我们确定了复原力建设的重要组成部分四个维度：体制/法律、社会、政治和公私。复原力建设的体制和法律维度意味着精简战略文件和立法，以及改善公共治理和机构间协调。政治维度指的是修复格鲁吉亚政治体系中的弱点，如低政治信任、两极分化、激进化和不良治理实践。社会层面意味着将韧性建设的所有权扩大到包括所有社会群体，以确保全体民众都参与到韧性建设过程中。这还涉及提高公民的社会信任和心理韧性。最后，公私伙伴关系是指将韧性建设的所有权扩大到私营部门，私营部门通常拥有重要基础设施的很大一部分，是确保不间断运行的关键。
2023 财年马里兰州复原力计划
弹性马里兰州计划。*** 关注领域 (AOI) 描述：马里兰州能源管理局 (MEA) 很高兴宣布根据 AOI 1：可行性和规划（“AOI 1”，“本 AOI”）提供资金，作为 FY23 弹性马里兰州计划的一部分。这是一项竞争性 AOI，为马里兰州的重要企业、关键基础设施、州和地方政府设施、存在脆弱性的社区和其他组织提供资金，以抵消进行微电网和其他分布式能源 (DER) 系统的可行性分析、规划、设计和其他关键施工前规划活动的成本，从而增强其设施的弹性、可持续性和效率。AOI 1 将专注于鼓励开发采用创造性、创新性和市场变革性解决方案的微电网和 DER 系统。成功的提案将考虑具有市场潜力的新兴和创新技术；展示有效调动公共和私人资本以提供成本最低的微电网/DER 系统的能力，从而为其承购商提供最大价值；提高脆弱社区和人口的能源公平性；并最大限度地减少温室气体排放。MEA 还通过该计划寻求将分布式能源解决方案部署到新型应用的项目。AOI 1 拨款将根据三 (3) 个类别颁发：
网络保险：增强数字化的复原力...
当今的一些网络风险并不完全符合可保性的典型特征。最值得注意的是，损失的累积可能会迅速而显著地损害多元化和/或挑战市场容量。由于数据不成熟和模型共识的缺乏，风险很难量化。尽管需求不断增长，但有限的可保性限制了容量，给长期市场增长带来了挑战。为了解决这些限制，需要更多的网络人才、标准化数据、更好的建模、更高的合同一致性和新的资金来源。同样，也有空间考虑建立新型公私风险分担机制。这些措施可以帮助减轻总体风险，提高对风险的理解，并帮助社会更有能力抵御具有毁灭性和潜在系统性后果的攻击。网络的人性和网络化性质意味着风险将不断发展，需要协调应对。增强韧性需要企业、保险公司和政府之间的合作。
陆军实施改革以打击性骚扰/性侵犯 作者：Antwaun Parrish，陆军复原力局 弗吉尼亚州阿灵顿 — 陆军正在进行其他改革，旨在进一步改善陆军性骚扰/性侵犯应对和预防计划。下文概述了这些变化，这些变化已编入 2022-13 陆军部长指令《陆军反性骚扰/性侵犯改革》，该指令于 9 月 21 日发布。
1.性骚扰投诉调查 调查人员 如果有足够的信息来保证对性骚扰投诉进行调查，指挥官将根据 AR 600-20 第 7 章，从被投诉人指定的旅级单位之外任命调查人员。调查将遵守法律和国防部及陆军政策规定的处理时间表。军事保护令 被投诉人指挥链中的第一位 O-6 军官将实施机制来保护性骚扰投诉人和性侵犯受害者。2.向性侵犯受害者披露处置和状态 旅指挥官（或旅级指挥官）将在收到任何司法、非司法或行政程序的决定后两个工作日内通知士兵投诉人。根据陆军司令部政策 (AR 600-20)，除了在每次性侵犯审查委员会召开后 72 小时内向受害者提供最新情况的义务外，还提出了这项新要求。3.非自愿离职政策 指挥官将对任何被证实存在性骚扰投诉的士兵启动非自愿行政离职程序，除非该士兵因军事法庭判决而被处罚性解雇或开除。4.公布 UCMJ 行动的结果 指挥官将通过单位信件、公告板和其他方式公布所有司法、非司法、谴责信和不利行政行动的性质和结果，以通知其部队。5.实施“联系护理”指挥官将确保向任何陆军机构寻求帮助以获得 SHARP 服务的士兵、陆军文职人员和家庭成员能够与性侵犯应对协调员或受害者倡导者取得联系。
复原力训练供给改进 (RTPI) - 北约 ACT
背景：华沙峰会公报 [第 73 条]（2016 年）、7 项基线要求和国防部长复原力指南（2016 年）、布鲁塞尔峰会公报（2018 年）和伦敦峰会宣言（2019 年）都强调了复原力的重要性。北约和国家演习中需要提高复原力（一般而言，特别是基线要求），这在 2018 年民事应急计划委员会关于民事准备状态的报告（2019 年）和纳入 STEADFAST JUPITER 21 演习（Ex STJU21）的指导中有所阐述。STEADFAST JUPITER 22 演习（Ex STJU22）的复原力训练准备改进将以 Ex STJU21 奠定的基础和复原力战争游戏（WISE AEGIS 2021）的平行活动为基础。这项实验将利用作战级演习中的弹性训练 (RTiOLE) 利益共同体来开发 Ex STJU22 中的弹性训练。将评估最终设计的实用性。将特别考虑在较短的 IIIB 阶段执行中弹性分解时间表的可能演变，以确定增加桌面演习和战争游戏选项的好处——以及何时可以最佳地安排这些演习。
北欧复原力：加强供应安全和危机防范方面的合作
本报告是北欧部长理事会资助的研究项目的主要成果，该项目名为“管理北欧的竞争性相互依赖：混乱时代的北欧供应安全 (NOSAD)”。研究团队位于芬兰国际事务研究所，由 Mikael Wigell 领导。研究团队特别感谢参考小组在整个项目中的积极和建设性参与。参考小组包括 Esben Mulvad Tomsen（丹麦关键供应机构）、Louisa Hjort Poulsen（丹麦关键供应机构）、Ask Paul Lomholt Kemp（丹麦应急管理局）、Henrik Juhl Madsen（丹麦商业管理局）、Andras Marr Poulsen（法罗群岛渔业部）、Wivi-Ann Wagello-Sjölund（芬兰内政部）、Tiia Lohela（芬兰国家应急供应局）、Henri Backman（芬兰经济事务和就业部）、Margrét Halldóra Hallgrímsdóttir（冰岛司法部）、Lisbeth Muhr（挪威贸易、工业和渔业部）、May-Kristin Ensrud（挪威司法和公共安全部）、Malin Wester（瑞典民事应急机构）、Selma Ilijazovic （瑞典民事应急机构）、Jörgen Gyllenblad（瑞典卫生和社会事务部）、Camilla Palmqvist-Hägglund（奥兰政府，奥兰群岛）。我们还要衷心感谢在
关于在欧洲和中亚地区建设关键基础设施复原力的指导说明
本文件由联合国开发计划署 (UNDP) 通过其伊斯坦布尔区域中心委托编写。这些指导说明由 Vasko Popovski, M.A. 编写。（顾问）。特别感谢区域 UNDP 团队（Stanislav Kim 和 Cansu Demir）对研究的协调和指导，以及该文件的“同行评审员”，即 Ben Slay、Armen Grigoryan 和 Rajeev Isar（UNDP）以及 Juliet Martinez 和 Andrew Bower（UNDRR）。最后，得益于 UNDP 国家办事处、NDMA 和该地区其他机构的从业者和专家的支持和参与，该文件才得以完成，他们参与了在线调查和半结构化访谈。特别感谢为“重点国家”部分做出贡献的从业者和专家：Entela Lako（联合国开发计划署阿尔巴尼亚）、Armen Chilingaryan（联合国开发计划署亚美尼亚）和 Naira Gharakhanyan（亚美尼亚）、Jooweon Hwang、Marat Abdrakhmanov 和 Nazgul Sharshenova（联合国开发计划署吉尔吉斯共和国）。
