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培训与评估大纲报告
条件：部队接到上级指挥部的命令，或指挥官下达任务，要求部队在动态复杂的作战环境中实施空中突击。混合威胁在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）、信息环境 (IE) 和电磁频谱中挑战部队目标。此外，他们还保持与部队维持所有八种接触形式（视觉、直接、间接、非敌对、障碍物、飞机、化学、生物、放射和核 (CBRN)；和电子）的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量都是存在且动态的。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级指挥部保持通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。  注 1：此任务的条件声明反映了评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。  注 2：使用任务伙伴网络 (MPN) 执行任务以进行外国合作伙伴信息共享，或像外国合作伙伴在网络上一样进行操作，真实地描绘陆军可能在联合战区开展行动的环境。在 SECRET//RELEASABLE (S//REL) 网络上生成订单和其他员工产品，同时在秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNET) 上保留不可发布或不可向外国人发布 (NOFORN) 的信息。部署的部队定期操作特定任务的跨国信息网络，陆军将很快将大多数行动和训练迁移到可发布训练环境 (R-TE)。注 3：该部队可能会在部队的多国组成部分下执行此任务的某些迭代。演习计划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和复制模拟中的多国部队。当部队在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为 N/A。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的空间作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务的某些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：该部队对目标区域进行空降攻击，以攻击和消除武装抵抗并确保指定目标的安全。该部队根据 (IAW) FM 3-99、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序 (SOP) 进行空降攻击。  客观任务评估标准矩阵（见下文）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估集体训练活动期间进行的部队集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得完全训练 (T) 评级，一个部队必须结合确定的训练环境执行此任务；75% 的领导者（见下一段）和 80% 的士兵参加训练，达到 80%
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条件：部队接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官获得任务，要求部队准备作战命令 (OPORD)。指挥官在整个作战过程中发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中准备 OPORD 的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 [CBRN]；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。总部命令包括所有适用的叠加图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动标准。该部队修改后的组织和设备表 (MTOE) 上所有必要的人员和设备均已准备好。该部队按任务组织，拥有必要的部队，并从上级部队得到增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和总部保持通信。指挥官组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件说明确定了被评估部队获得训练有素 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，部队才能获得 T 评级。 Â 注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这可以真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行操作。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布 (NOFORN) 的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品。Â 注 3：该单位可能会与部队的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和在模拟中复制多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。注 4：以下组织可用（实际或在演习中复制）来满足战区陆军 (TA) 规划团队对此任务的信息要求：国家支持：-地面部署和配送司令部 (SDDC)。-军事海运司令部 (MSC)。-空中机动司令部 (AMC)。-战略司令部 (STRATCOM)。-第 20 化学、生物、放射、核和高当量爆炸物 (CBRNE) 司令部。-国防后勤局 (DLA)。-国务院 (DOS)（包括 HN 国家工作队）。-东道国 (HN)。
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条件：排在实战训练环境中独立或作为连队或更大部队的一部分开展行动。排收到作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD)，以占领集结区 (AA)。可提供间接火力和近距离空中支援。排在夜间针对单一威胁的动态作战环境中开展行动。所有人员和设备均已准备就绪。排与上级、相邻和下级部队保持通信。排有交战规则 (ROE) 的指导。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。单一威胁：常规、非常规、犯罪或恐怖分子力量。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：排根据 ATP 3-21.8、命令和指挥官的指导占领集结区。排进入集结地时不会停留或阻挡行军路线，并将所有人员和设备移至指定位置。排确定工作重点、当地安全，并保持适当的战备状态水平。排遵守交战规则。机械化步兵排 (ABCT) 有 7 名排长中的 6 名 (75%)，步枪排 (IBCT 和 SBCT) 有 6 名排长中的 5 名 (75%)，坦克排 (ABCT) 有 4 名排长中的 3 名 (75%)，突击排 (IBCT) 有 5 名排长中的 4 名 (75%)，侦察排 (ABCT、IBCT 和 SBCT) 有 6 名排长中的 5 名 (75%)，反装甲排 (SBCT) 有 3 名排长中的 3 名 (75%)，迫击炮排 (ABCT、IBCT 和 SBCT) 有 7 名排长中的 6 名 (75%)，参加训练的士兵人数占排核定人数的 80%。该排的绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%，达到 T 级（全面训练）。注意：机械化步兵排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和班长 (x3)。 注意：步枪排 (IBCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x3) 和武器班长。 注意：坦克排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官和坦克指挥官 (x2)。 注意：突击排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长和班长 (x2)。 注意：侦察排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和小队领导 (x2)。 注意：侦察排 (ABCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官和班长 (x4)。注意：反装甲排 (SBCT) 的领导是排长、排士官和班长。 注意：迫击炮排 (ABCT) 的领导是排长、排士官、射击指挥长和班长 (x4)。 注意：迫击炮排 (IBCT 和 SBCT) 的领导是排长、排士官、班长、和小队队长（x4）。
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条件：部队接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务要求部队进行国外灾难救援 (FDR)。指挥官发布指导，指导部队在整个行动期间在动态和复杂的作战环境 (OE) 中进行 FDR，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。总部的命令包括所有适用的叠加图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和装备表 (MTO&E) 上所有必要的人员和装备均已准备就绪。该部队由必要的部队按任务组织，并从上级获得资产增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和总部有通信。指挥官已组织指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件说明确定了被评估部队获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，部队才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这可以真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行操作。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布 (NOFORN) 的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。注 3：该部队可能会与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和在模拟中复制多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。
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条件：部队收到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派生出需要部队处理相关信息的任务。指挥官在整个行动过程中发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中处理相关信息的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。存在四个或更多的作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）并且是动态的。HHQ 的命令包括所有适用的叠加图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和装备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和装备均可用。该部队由必要的部队按任务组织，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。指挥官已组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估部队获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，该条件反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：结合另一项战术任务（例如实施攻击）执行和评估此任务。如果没有需要支持的总体任务，支队将不会为战术行动做准备。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、EMS 条件退化和/或空间作战环境 (D3SOE) 退化、拒绝和中断的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：部队通过格式化、绘制、翻译、关联、汇总、组织、分类、分析和评估相关信息来处理相关信息，以增加含义，从而促进指挥官命令的协作规划和执行，提高态势感知能力，支持决策，并创建对作战环境的共同态势理解。部队根据 (IAW) FM 6-0、既定时间表、陆军道德规范、指挥官意图、HHQ 命令和标准操作程序 (SOP) 处理相关信息。客观任务评估标准矩阵（如下）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得 T 评级，一个单位必须执行此任务，结合确定的训练环境；75% 的领导者和 80% 的士兵参加训练；绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%；并进行外部评估。未能满足其中任何一项标准都将导致评级低于 T。
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条件：连队在实战训练环境中独立或作为营或更大部队的一部分开展行动。连队收到作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD)，进行骑兵战术行军。命令中指定了路线和开始和结束时间。连队在夜间针对混合威胁在动态复杂的作战环境中开展行动。所有人员和设备都已准备就绪。连队与上级、相邻和下级部队有通信。连队有交战规则 (ROE) 指导。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。复杂的作战环境：需要对四个或更多作战变量进行更改，以影响所选的友军行动方针 (COA)/任务。混合威胁：正规部队、非正规部队和犯罪分子的多样化和动态组合，统一起来以实现互利效果。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：公司根据 ATP 3-21.10、命令和上级指挥官的指导进行骑马战术行军。公司在指定的时间穿过起点 (SP)、检查站 (CP) 和释放点 (RP)。公司遵循规定的路线、行军速度和间隔，不得有偏差，除非敌方行动或上级总部命令要求。公司在整个运动过程中保持当地安全。连队保持适当的武器方位，以按照命令在整个行军过程中提供 360 度安全保障。连队到达集结区 (AA) 时，携带足够的人员和装备继续执行任务，由上级指挥官指示。连队遵守交战规则。步枪和装甲连 (ABCT) 有 9 人中的 7 人 (75%)，步枪连 (SBCT) 有 10 人中的 8 人 (75%)，摩托化部队 (IBCT) 有 10 人中的 8 人 (75%)，武器连 (IBCT) 有 11 人中的 9 人 (75%)，部队 (ABCT 和 SBCT) 有 9 人中的 7 人 (75%)，武器部队 (SBCT) 有 15 人中的 12 人 (75%) 和参加训练的士兵的 80% 均符合连队授权人数。该公司在绩效衡量方面达到 80%，在关键绩效衡量方面达到 100%，在领导者绩效衡量方面达到 85%，并获得了 T（全面培训）。注意：步枪和装甲连 (ABCT) 的领导是指挥官、执行官、一级军士、排长 (x3) 和排长 (x3)。注意：步枪连 (SBCT) 的领导是指挥官、执行官、一级军士、排长 (x3)、排长 (x3) 和迫击炮组领导。注意：机动化部队 (IBCT) 的领导是指挥官、执行官、一级军士、迫击炮组领导、侦察排长 (x3) 和侦察排长 (x3)。注意：武器连 (IBCT) 的领导是指挥官、执行官、一级军士、排长 (x4) 和排长 (x4)。注意：部队（ABCT 和 SBCT）领导包括指挥官、执行官、一级军士、迫击炮组组长、侦察排排长（x2）和
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条件：部队收到上级指挥部的命令，或指挥官派出任务，要求部队在动态和复杂的作战环境 (OE) 中执行指挥和控制 (C2) 的作战流程。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人、物理和信息）和电磁频谱中对部队目标构成威胁。此外，他们还保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量都是存在且动态的。来自上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级指挥部保持通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明反映了受评估单位获得训练 (T) 等级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 等级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现与任务伙伴的指挥和控制、决策和共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行操作。仅在例外情况下使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品。注 3：该单位可能会与部队中的多国 (MN) 组成部分一起执行此任务的一些迭代。当该单位与 MN 合作伙伴一起训练此任务时，评估此 T&EO 中所有与 MN 相关的步骤和措施。就此要求而言，MN 合作伙伴是直接向该部队报告并具有互操作性重点领域能力（火力、情报、保障和任务指挥）的旅或更大规模的部队。当该部队在没有多国部队的情况下执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。
培训与评估大纲报告
条件：部队接到上级指挥部的命令或指挥官派出任务，要求部队在动态和复杂的作战环境 (OE) 中进行兵力投射。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人、物理和信息）和电磁频谱中对部队目标构成威胁。此外，他们还保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量都存在且动态。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。该部队与下属部队、相邻部队和上级指挥部有通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件说明反映了受评估单位获得训练 (T) 等级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 等级。注 2：使用任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以便与外国伙伴共享信息，或像外国伙伴在网络上一样执行操作，真实地描绘陆军可能在联合战区开展行动的环境。在 SECRET//RELEASABLE (S//REL) 网络上生成订单和其他工作人员产品，同时在秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNET) 上保留不可发布或不可向外国人发布 (NOFORN) 的信息。部署的单位定期运营特定于任务的跨国信息网络，陆军将很快将大多数行动和训练迁移到可发布训练环境 (R-TE)。注 3：该单位可能会与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队的一部分参与演习，或应提供资源培训支持，以角色扮演和模拟多国部队。当部队在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：该部队通过执行动员、部署和使用、保障和重新部署来进行兵力投射，确保所有部队人员和装备不迟于（NLT）准备装载日期（RLD）到达登船港（POE），并能够满足作战计划（OPLAN）或作战命令（OPORD）中的所有作战要求。该部队根据（IAW）ATP 3-35、陆军道德、任务伙伴环境（MPE）信息共享限制、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序进行兵力投射。客观任务评估标准矩阵（见下文）是陆军标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估由环境、领导者的百分比和
培训与评估大纲报告
条件：部队接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务要求部队进行国外灾难救援 (FDR)。指挥官发布指导，指导部队在整个行动期间在动态和复杂的作战环境 (OE) 中进行 FDR，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。总部的命令包括所有适用的叠加图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和装备表 (MTO&E) 上所有必要的人员和装备均已准备就绪。该部队由必要的部队按任务组织，并从上级获得资产增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和总部有通信。指挥官已组织指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件说明确定了被评估部队获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，部队才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这可以真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行操作。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布 (NOFORN) 的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。注 3：该部队可能会与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和在模拟中复制多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。
培训与评估大纲报告
条件：该部队收到准备部署命令 (PTDO) 或来自上级总部 (HHQ) 的其他命令，该命令将其确立为陆军部队 (ARFOR) 或联合特遣部队 (JTF) 的陆地组成部分指挥部，将为战区陆军 (TA) 应急指挥所 (CCP) 进行 FHA。指挥官发布在整个行动中在动态和复杂的作战环境 (OE) 中进行 FHA 的指导，以实现任务目标。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱 (EMS) 中挑战部队的目标。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。来自上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。所有必要的人员和设备都已准备就绪。 TA 是按任务组织起来的，由必要的单位组成，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。TA CCP 与下属单位、相邻单位和上级总部保持通信。指挥官组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这些条件反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：使用机密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) (NOFORN) 在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品。注 3：该单位可能会与部队中的多国部队一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和模拟多国部队 (MNF)。当该单位在没有多国部队的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。注 4：以下组织可以（实际存在或在演习中重复出现）满足战区陆军（TA）规划团队对此任务的信息需求：-国家支持：