Oliver Chen 是董事总经理兼高级股票研究分析师,负责零售和奢侈品。Chen 先生对消费者有着深刻的理解,能够预测影响零售领域的最新趋势和技术变化,这使他从同行中脱颖而出。在 2014 年加入 Cowen 之前,他在花旗集团工作了七年,负责美国消费零售领域的广泛领域,包括专卖店、服装、鞋类和纺织品、奢侈品零售、百货公司和综合产品。Chen 先生拥有乔治城大学工商管理学士学位、宾夕法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士学位,并且是特许金融分析师。
俄罗斯联邦 (俄罗斯) 入侵乌克兰。 7 因此,2022 年 3 月 1 日,总统宣布美国政府打算查明并冻结受制裁的俄罗斯精英及其家庭成员的资产,包括他们的游艇、豪华公寓、金钱和其他不义之财。 8 随后,总统于 2022 年 3 月 11 日签署了一项行政命令 (E.O.), 9 除其他事项外,该命令禁止从俄罗斯经济的几个重要部门进口商品到美国,并禁止从美国或美国人向俄罗斯出口某些奢侈品。与此同时,美国财政部外国资产控制办公室 (OFAC) 针对俄罗斯和克里姆林宫精英发布了新一轮制裁, 10 美国商务部限制向俄罗斯和白俄罗斯以及全球某些俄罗斯和白俄罗斯寡头和恶意行为者出口奢侈品。 11
• 视频通话不再是一种奢侈品,而是日常业务的必需品 • 用户需要知道他们可以保密地举行远程和混合会议 • 高质量的视频和音频是必须的 • 一切都必须协同工作,提供单一而简单的用户体验
此案例研究研究了奢侈品品牌如何在公司网站上的品牌可持续性页面上传达其可持续性实践,以及所选奢侈品时尚品牌是否绿色和蓝洗。为这项研究选择的奢侈品牌是Stella McCartney和Gucci,理由是两个品牌都有不同类型的业务和方法。为了理解背景,本研究使用了Elkinton(1998)的三重底线可持续性概念,可持续的奢侈品时尚品牌(Godart&Seong,2017年; Wiedmann等,2009; Joey等,2012; and Franco等人,和Franco等人2019),Delmas&Burbano(2011)和蓝洗概念(Sailer等,2022)的绿色概念。为进行分析,本研究使用了Thomas(2008)开发的文本,生态 - 胎儿分类以及Milanesi等人的分类。(2022)适用于Terra Choice(2010)的视觉分析和绿色绿色罪,以了解绿色的潜力。结果表明,斯特拉·麦卡特尼(Stella McCartney)和古奇(Gucci)可持续交流是他们的营销策略,鼓励购买,因此这是有问题的。两个品牌都使用模糊,模棱两可的单词,术语和认证以及缺乏透明度。虽然尚未将图像视为传达可持续性计划的潜在工具。即使品牌被称为可持续时尚品牌,结果表明品牌在品牌交流与其实际实践之间表现出无关紧要的和悖论。因此,显示潜在的绿色和蓝洗。
eXp Luxury 是一个由 eXp 代理商组成的全球网络,他们可随时为世界各地的客户提供优质服务。该计划结合了定制营销能力和资产,提供奢侈品认证课程和培训、策划和活动,以及与经验丰富的 eXp Luxury 代理商委员会的独家接触。
遵循我们可持续发展计划的指导原则,即远期议程,我们已经能够使生活变得令人兴奋和创新的项目。我们启动了Yatay Lab,这是一个用于研究和开发循环材料和产品的合作平台。想提供高质量的可持续材料和突破性解决方案,我们的目标是为所有奢侈品玩家提供结果,以加速时装业的循环转型。我们已经在线推出了维修和翻拍服务,使我们能够为不断扩大的品牌爱好者提供服务,并为他们提供一种新型的可持续奢侈品体验。此外,我们已经推出了Dreamers的Haus,这是一个释放创造力的全球文化平台,也是该品牌梦想家社区的新家。真正庆祝工艺和艺术,将多个学科,身份和背景的创意团结起来。
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Morton,A。(2023年8月6日)。“绝望是我们负担不起的奢侈品”:戴维·铃木(David Suzuki)在为气候危机中的行动而战。监护人,https://www.theguardian.com/environment/2023/aug/06/david-suzuki-climate-action-action-action-action-crisisin-对话 - natasha-mitchell-mitchell-mitchell-mitchell-mitchell-mithell-melthell-melthell-melthell-melthell-melthell-melt-mellne-mellne-museum