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此案例研究研究了奢侈品品牌如何在公司网站上的品牌可持续性页面上传达其可持续性实践，以及所选奢侈品时尚品牌是否绿色和蓝洗。为这项研究选择的奢侈品牌是Stella McCartney和Gucci，理由是两个品牌都有不同类型的业务和方法。为了理解背景，本研究使用了Elkinton（1998）的三重底线可持续性概念，可持续的奢侈品时尚品牌（Godart＆Seong，2017年； Wiedmann等，2009； Joey等，2012； and Franco等人，和Franco等人2019），Delmas＆Burbano（2011）和蓝洗概念（Sailer等，2022）的绿色概念。为进行分析，本研究使用了Thomas（2008）开发的文本，生态 - 胎儿分类以及Milanesi等人的分类。（2022）适用于Terra Choice（2010）的视觉分析和绿色绿色罪，以了解绿色的潜力。结果表明，斯特拉·麦卡特尼（Stella McCartney）和古奇（Gucci）可持续交流是他们的营销策略，鼓励购买，因此这是有问题的。两个品牌都使用模糊，模棱两可的单词，术语和认证以及缺乏透明度。虽然尚未将图像视为传达可持续性计划的潜在工具。即使品牌被称为可持续时尚品牌，结果表明品牌在品牌交流与其实际实践之间表现出无关紧要的和悖论。因此，显示潜在的绿色和蓝洗。
Stella McCartney和Gucci Alvia Zuhadmono
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