谢谢,迈克,大家早上好。网络上关注我们的各位,大家下午好、晚上好。四年前,我站在这个舞台上,与大家分享了奥的斯的故事,以及在成为一家独立上市公司之前,我们要把奥的斯带向何方,现在能再次来到自由大厅,真是太好了。今天,我们将向大家展示我们在这一历程中取得的成就,这让我们有信心与大家分享我们的中期展望。佩里和安努拉格也将加入我的演讲,期待他们的评论。然后,我们将再次花一个小时回答大家的问题。我们希望大家今天能发现,我们认为我们已经以透明度、交付和满足或超越股东期望而闻名。我们希望继续沿着这条轨迹前进,再次与大家分享我们这样做的原因和方法。好了,让我开始吧。我们成为一家独立的上市公司已经快四年了,这四年发生了许多事情。但对我们来说最重要的是,我们行业的趋势没有改变。事实上,支持我们论点、支持我们商业模式的大趋势确实变得更加强大。当我们考虑城市化时,它仍然是真实的。人口增长仍在向城市中心回归,在新兴市场,城市化率仍在持续,尤其是我们今天将花一些时间讨论印度和东南亚。人口正在老龄化。建筑物正在老化。随着人口老化,流动性需求也随之变化。随着建筑物老化,翻新需求也随之变化。这将推动我们将要讨论的重要现代化市场。数字化无处不在。我们很早就像奥的斯一样拥抱了数字化,你会看到一些回报。但我们的投资和创新并没有停止。所以大趋势就在那里。回顾过去,我们表现不错。就在 2023 年,正如我们几周前在收益报告中所分享的那样,我们度过了非常强劲的一年,收入 142 亿美元;利润率为 16%,这是我们自分拆以来的最高利润率,调整后的营业利润率。我们返还了超过 15 亿美元的现金,这使我们能够与股东分享几乎所有的现金。我们为这些结果感到非常自豪,因为每天,我们都在以某种方式接触我们产品的 23 亿人中移动。去年,我们还实现了创纪录的维护组合,达到 230 万台。如果你回到 2019 年或分拆前,我们的年增长率约为 1%。去年,我们的增长率增长了两倍多,达到 4.2%,正如您将在我们的中期指南中看到的那样,增长率为 4% 以上。我强调了加分项,因为我们相信那里有很大的机会。但回顾过去,这就是我们的表现。自 2019 年以来,营业利润率增长了 170 个基点。每年都在稳步增长,无论是每年 30 个基点还是 50 个基点。随着我们前进,你会看到这种情况继续下去。新设备份额增长了 3.5 个百分点。十年前,我们的份额下降了。我们的份额大幅下降。但我们在市场渠道上进行了正确的投资。我们在产品创新方面进行了正确的投资,我们进行了正确的投资以赢得胜利,同时也提高了我们的盈利能力。所以不会为了数量而牺牲利润 (00:05:53)。你会看到这继续成为我们战略的一部分。投资组合的增长是我们最引以为豪的。每当我被问到这个问题时,我总是重复奥的斯最重要的指标,那就是投资组合是如何增长的?首先,因为它使我们能够增加来自维护的服务收入,同时也使我们能够增加维修收入。现在你将看到这个飞轮增加了第三个。它使我们能够对现有的旧电梯进行现代化改造,并将其添加到维护组合中,以便在未来的复合增长。
Otis Worldwide Corporation(“Otis”)根据美国公认会计准则(“GAAP”)报告其财务业绩。我们根据 GAAP 确定的财务信息报告补充了某些非 GAAP 财务信息。所提供的非 GAAP 信息为投资者提供了额外的有用信息,但不应单独考虑或将其视为相关 GAAP 指标的替代品。此外,其他公司对非 GAAP 指标的定义可能不同,这限制了这些指标与其他公司进行比较的实用性。我们鼓励投资者完整地查看我们的财务报表和公开提交的报告,而不要依赖任何单一的财务指标。上表列出了非 GAAP 指标与根据 GAAP 编制的相应金额的对账。这些表格提供了有关已从调整后的指标中排除的项目和金额的附加信息。
同意议程:批准会议记录 1. 定期董事会会议 2015 年 12 月 14 日 财务: 1. 支付账单 $789,790.71 报告: 1. 主管 a. 奥斯科达社区中心射箭联盟提案 b. HSRUA 合同运营谈判更新 c. 老年中心税率更新 d. 计算机设备采购 报告: 1. 主管 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 跟踪者 a. MLGMA 会议出席情况 b. 废水改善项目 - 进度付款和变更单 c. 建筑和场地部门就业建议 d. 警察就业建议 e. 更正的工资和薪水表 f.警察局研究提案审查 2. 社区发展协调员 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Richards a. 美国癌症协会/Bark for Life b. Van Etten/湖泊管理员 c. VA 扩建项目 其他: 1. 栖息地改善补助协议 2. 游泳海滩采样报告 – 地区卫生局第 2 号 3. 奥斯科达地区急救员年终报告 4. 商会雪地车德比物业使用申请 5. 土地部门 063-015-200-001-00 和 063-016-100-001-00 公众评论
8 2MORO SOLUTIONS G168 8 3R RESEARCH AND PROJECTS RÉMY EF152 9 A&T AEROSPACE F135 9 A2C ADVANCED CARBIDE COATING G128 10 ACDC PARTNERS F120 10 AS INDUSTRIES F154 11 ADB E175 11 ADDEV MATERIALS (DIMEX) F126 12 ADHETEC E162 12 AEREM F125 13 AEROCAMPUS阿基坦 F166 13 AERO COMPOSITES 圣通日 F149 14 AERO SERVICES F133 14 AERO NEGOCE INTERNATIONAL E139 15 AEROTEAM 普瓦图-夏朗德 F149 15 AFPA F166 16 AGB - AEMI 集团 G143 16 空中支援 E133 17 机载概念 G127 17 ALGO'TECH G119 18 ALISAERO E167 18 西南激光应用 D136 19 AQUITAINE ELECTRONIQUE G152 19 ATECA F119 20 ATELIERS BIGATA - CEMG AEROSAUVETAGE - CTS CONSULTING G166 20 AUNIS PRODUCTION INDUSTRIE F149 21 AUROCK F157 21 BAC BOBINAGE F148 22 BEZY AERO - STOKVIS TAPES 法国 G133 22 BODYCOTE E124 23 波尔多 TECHNOWEST F133 23 BUSBY METALS D134 24 C3 TECHNOLOGIES F150 24 CESA-DRONES F133 25 CGR CRISTIN F134 25 CHROME DUR INDUSTRIEL F149 26 CIR E134 26 CLIP INDUSTRIE F138 27 COEURJOLY ETS F149 27 COFIDUR EMS G151 28 COMAT E146 28 CPK CONSULT F166 29 CSA G153 29 DATADVANCE F157 30 DEBITEX G175 30 DIODON 无人机技术 F157 31 DIOTA F166 31 DYNAS+ F157 32 埃切维里亚 G158 32 ELIXIR AIRCRAFT 停机坪 33 EMD BY PIXIEL F166 33 ENSEIGNES HODÉ E128 34 ERME SAS DE135 34 ESTEVE SA D170 35 EXCENT D156 35 FALGAYRAS E165 36 FEDD E176 36 FEELOBJECT F157 37 FLEURET D176 37 FLUOROTECHNIQUE G148 38 FLYOPS E172 38 BÉLIER 铸造厂和车间 G176 39 FREYSSINET 航空涂层 D166 39 FREYSSINET 航空设备
• 对 DIW 晶格进行单轴压缩测试 • 根据所需阶数和优化标准估算参数 • DIW 晶格可以建模为均质固体(无晶格结构),其机械行为由晶格结构决定 • 每个 DIW 晶格都具有长度尺度相关的机械行为
港口特色 位于安大略湖畔,纽约州奥斯威戈县奥斯威戈市。 授权:1870、1907、1930、1940、1948、1954 和 1962 年《河流与港口法案》。 深吃水商业港口。 项目水深:湖泊进水航道 27 英尺;外港 25 英尺;奥斯威戈河下游航道 24 英尺;奥斯威戈河上游航道、东外港区和西外港区 21 英尺。 2021 年发运和接收物料 28.2 万吨。 与 7 个商业港口相连:从 7 个港口接收。 奥斯威戈河上有 280 英亩的外港和 3,000 英尺的联邦航道。 主要利益相关方:奥斯威戈港务局、美国海岸警卫队、NRG 能源、斯普拉格能源、拉法基水泥、Essroc 水泥和私人码头。项目要求 港口每 4 年需要疏浚约 72,000 立方码以维护航道。港口最后一次疏浚是在 2023 年,当时清除了 30,000 立方码的物质。 西箭头防波堤需要对几个严重损坏的部分进行重大修复。一些部分的增量修复已于 2018 年和 2019 年完成。其余部分的修复工程和设计已于 2023 年完成。后续施工计划于 2024 年至 2025 年进行,以修复剩余未修复的部分。
与临床服务总监 Trish Geerlinks 一起,奥斯勒医院引入了 Butterfly Model™ 痴呆症护理模式,成为全球首家实施该模式的认证医院。他与急诊科医生 Neil Dattani 博士和老年人健康总监 Shailesh Nadkarni 博士还进行了进一步研究,结果表明 Butterfly 方法有潜力改善患者护理、增强单位安全文化并优化治疗计划。该模式已在皮尔区长期护理院内采用,并将在未来进一步实施。
Anne Overstreet 生物农药和污染防治部(7511P) 环境保护署农药计划办公室 1200 Pennsylvania Ave. NW 华盛顿特区 20460–0001 事由:卷宗编号 EPA–HQ–OPP–2019–0508 2020 年 12 月 8 日 我谨代表下列农民、牧场主、合作社、零售商、科学家、植物育种者、种子生产者和共同监管者,代表美国广泛而多样的农业利益相关者,感谢有机会就拟议规则“农药;源自新技术的某些植物内保护剂 (PIP) 的豁免”发表评论和反馈意见。我们赞扬美国环境保护署 (EPA) 为实现生物技术监管体系现代化而做出的努力,该署提议将符合条件的“基于通过生物技术创造的性相容植物的 PIP”从《联邦杀虫剂、杀菌剂和灭鼠剂法案》 (FIFRA) 的大部分要求以及《联邦食品药品和化妆品法案》 (FFDCA) 规定的容差设定要求中豁免。我们赞赏拟议规则的总体愿景,但我们也提出了一些建议,我们认为这些建议将有助于 EPA 制定更科学、更基于风险的最终规则。我们还相信,如果这些建议被采纳,将有助于美国保持其在植物生物技术发展方面的全球领导地位。我们在此解释了统一的基线建议,以增强拟议规则,满足我们各利益相关者的需求。许多签署方还将提交单独的意见,提供与各个利益相关者需求相关的具体建议的更多细节,或提出超出本信函内容的建议。拟议的 PIP 豁免的近期历史背景 了解促使 EPA 提议豁免这一范围狭窄、风险较低的 PIP 子集的近期历史背景非常重要。2015 年 7 月,奥巴马总统的总统行政办公室 (EOP) 发布了一份备忘录,提出了对当前生物技术监管框架在某些情况下强加不必要的成本和负担的担忧,这些成本和负担阻碍了中小企业参与市场,限制了公众对监管流程的理解,从本质上抑制了创新。1 该备忘录成立了一个跨部门工作组,以制定“现代化生物技术产品监管体系的国家战略”(国家战略),该战略于 2016 年 9 月发布。除了重申“美国政府的政策是寻求保护健康和环境的监管方法,同时减少监管负担,避免不合理地抑制创新、污名化新技术或制造贸易壁垒”之外,国家战略还指示 EPA 应该“阐明其对源自基因组编辑技术的杀虫产品的态度。”2