政府的综合评估赋予 DE&S 重大责任,即推动和实施计划变革以及我们在采购和支持方面的工作方式。这些变革正在顺利进行,我们的员工、他们的积极性、技能和经验是实现这些变革的关键因素。如果继续使用我们以前使用的相同流程和方法,我们就无法在速度和敏捷性方面实现转型成果。国防主导的采购和审批转型计划 (AATP) 提供了一个框架,在这个框架中,我们可以发挥想象力,测试新方法,并以更大的确定性交付,就像目前正在国家旗舰和战斗航空计划中所做的那样。DE&S 员工队伍对这些成果至关重要,我们已经拥有一支非常敬业且技术娴熟的公务员、军事人员和承包商队伍,他们正在努力实现目标。提高劳动力技能是我们于 2014 年启动的转型计划的首要任务。新的计划管理和项目控制功能是向前迈出的重要一步
建立多元化组织需要技能娴熟、能力强的领导者。高层领导的有效策略可以极大地提高组织的影响力,并加强与员工、客户和社区的关系。建立和领导多元化组织的策略是哈佛肯尼迪学院的一项高管课程,旨在探索如何在公共、企业和非营利组织中创造、管理和优化多元化。在罗伯特·利文斯顿博士的带领下,这一独特的学习体验将让您更深入地了解多元化在您的组织和社区中所带来的复杂问题,并展示它在您的工作场所提供的绩效优势。我们将引入创新框架,教您如何最好地构建您的组织并与经验、背景、文化和价值观多样化的社区互动。您将在哈佛大学获得为组织中的人们创造更好工作体验的工具和产生更好工作成果的策略。
我们的学校在教育、学术和社区参与方面提供卓越的服务,其使命是致力于培养技术娴熟、富有同情心的毕业生、开展开创性的研究并与社区合作,促进人民和社区的健康和福祉。通过独特而独特的学术课程、跨学科合作、沉浸式学习体验和以学生为中心,我们使学生能够提供富有同情心的护理、通过研究创造创新并催化动态健康领域的变革。我们强调循证医学、批判性思维和跨专业技能,使我们的毕业生能够为他们的职业做出有影响力和包容性的贡献。在我们所有的努力中,我们都以创新、问责、卓越和社会责任的承诺为指导,我们渴望成为一所一流的学校和培养新知识、改善医疗保健和增加健康公平的全球领导者。
布朗女士解释说,非土著非政府组织部门和澳大利亚土著合作组织部门都想做些不同的事情,政府现在正在与土著和非土著人民进行对话,讨论未来前进的方向。她指出,澳大利亚土著合作组织部门不想继承一个存在内在文化偏见和挑战的破碎系统。该部门要求改变评估工具和政策,以更好地支持土著家庭和社区。她指出,非土著非政府组织部门需要继续保持活力、生机勃勃、技术娴熟和专业,并在缩小差距方面做出同样的承诺。非土著非政府组织部门需要继续拥有强大的土著劳动力,让原住民在服务选择上拥有自主决定权。
当今战场上不断变化的挑战要求士兵掌握一套不同的技能,并结合一套新的任务变量来保持陆地优势。在机动作战实验室主办的年度陆军远征战士实验中,一等兵马什的领导发现了他的特别之处,那就是他的技术娴熟。他被重新分配到机器人排。在领导眼中,马什体现了在现代战场上取得成功所必需的素质组合,因为他的基本野战技能与他的技术技能天赋天衣无缝地结合在一起。技术技能熟练度 EXFOR 指挥官 CPT Timothy Young 描述了他如何识别具有技术技能熟练度的士兵。“领导者不应该以为自己是房间里最聪明的人。当你改变态度,允许一定风险,并放手去解决问题,直到最低层,你会发现那些拥有操纵技术出现的智慧的人。真的,你只需要为他们提供这样做的机会,”Young 说。
承包专业人员是联邦采购系统中最重要的部分。他们的培训和发展对于重要公共优先事项的成功至关重要,例如促进公平、促进可持续性、增加国内采购以及确保我们的供应链和网络资产安全。根据联邦采购政策办公室 (OFPP) 为民间机构采购人员制定标准的权力 1 ,联邦采购承包认证 (FAC-C) 最初于 2006 年 1 月 2 颁发,最近一次修订是在 2014 年 5 月 3 。当今的专业人士训练有素,技能娴熟,能够运用商业判断、创新和提高效率,同时也是纳税人资金的有效管理者。美国国防部 (DoD) 的《国防采购劳动力改进法案》(DAWIA) 承包认证的最新变化以及培训交付方式的重大转变要求我们的民事机构培训和发展计划进行更新。OFPP 正在将传统的 FAC-C 过渡到 FAC-C(专业),这将促进与国防部的平等和流动性。
声音通常被称为第一乐器,而且可以说,它是我们最熟悉的乐器。从我们出生的那一刻起,我们都非常擅长用我们的声音来表达我们想要的东西,通过各种各样的发声方式,随着时间的推移,这些发声方式变得越来越复杂,最终塑造了我们是谁以及我们如何与周围的世界互动。然而,尽管我们非常熟悉并且技术娴熟,但声音也是最难以分类和理论化的工具——尤其是技术复制和中介。人工智能正在彻底改变语音技术的格局,并随之改变我们与自己和周围人的关系。除了看似无限的表达能力外,声音还是个人和社会身份构建和交流的最重要场所之一。我们将共同通过声音的背景及其与我们不同身份的许多方面的交集来探索体现、代理和权力的问题,包括(但不限于)种族、民族、性别、阶级、宗教、年龄、性取向和(残疾)能力,以加深我们对我们的声音如何影响我们自己和他人在日益多样化和技术介导的全球社会中对自己的理解的理解。
a. 目的。信息网络工程 (FA 26) 是信号团的一个职能领域,其任务是安装、操作、维护、保护和保卫国防部 (DOD) 信息网络和服务的陆军部分,这些网络和服务是从一个端到端网络,从战略核心到战术边缘。FA 26 为陆军提供了一支由技术娴熟的通信系统工程军官组成的专业队伍,他们能够领导技术精湛的士兵、准尉和文职人员管理复杂的信息技术项目,以支持统一的陆地作战,并为所有用户提供一致的企业系统和服务。FA 26 包含三个集中领域 (AOC):AOC 26A 网络系统工程 (CPT-LTC)、AOC 26B 信息系统工程 (CPT-LTC) 和 AOC 26Z 信息网络工程 (COL)。(自 2023 年 10 月 1 日起(2024 财年),标题将更改为数据网络工程 (FA 26))
从“热垫”提供近距离空中支援、夜间近距离空中支援、TPQ-10 雷达制导轰炸,以及海军陆战队首次袭击北越和老挝。该中队击毙 300 名越共士兵,击伤 127 人,摧毁 913 座建筑物,损坏 168 座建筑物,并发生 32 次二次爆炸。飞机可用率为 92.5%,可能是越南海军陆战队 F-4 中队中最好的,这要归功于一支运作顺畅、技术娴熟的维护团队,其中大多数人已经在一起工作了三年多。许多其他海军陆战队喷气式飞机中队将在接下来的七年里来到东南亚,但 VMFA-531 的灰色幽灵是第一批。他们的战斗记录令人羡慕,几乎完美无缺,当他们被列入总统单位嘉奖奖章时,这一记录得到了认可,该奖章授予了第一海军陆战队航空母舰联队,并因其在越南的服务而获得海军单位嘉奖。*
糖尿病联盟衷心感谢所有参与者为 2023 年糖尿病峰会的成功做出的宝贵贡献。特别值得注意的是,在主席 Patrick Ngassa Piotie 博士的娴熟领导下,糖尿病患者发挥了关键作用,他们的奉献精神和决心对峰会的举办起到了重要作用。如果没有这些志愿者无私奉献时间和专业知识,峰会就不可能实现。患有 1 型糖尿病的 News24 资深法律记者 Karyn Maughan 女士慷慨地免费担任项目总监。特别感谢 Kirsten De Klerk、Salih Hendricks、Amanda Mashego、Bridget McNulty、Helga Nefdt 和 Siyabonga Zuma ,他们是敬业的糖尿病倡导者,慷慨地分享了他们的生活经验。同样重要的是,来自 21 个本地和国际组织的 20 多位知名专家参与其中,分享他们在糖尿病预防、教育、护理和监测方面的见解和经验: