2.1风险管理我们的目标是确保将风险分配给当事方最好的管理。为了帮助我们做出判断,我们将在适当的情况下与市场互动以了解其观点,以便做出明智的决定。我们不希望供应商或政府负责管理另一方最好管理的风险。我们希望供应商不将风险不恰当地转移给分包商,而不是断言他们可以管理实际上由政府更好地管理的风险。所有各方都应准备分享供应链风险的情报,以便可以减轻物质商业和运营风险,例如失去关键供应商的影响。我们期望通过分包商通过供应链突出显示风险,而直接合同的实体则以透明和及时的方式揭示。我们要求关键服务的供应商制定解决计划,如果公司破产,则可以在确保关键服务继续下去。
应识别和评估受到安全危害(例如化学,电气和其他能源,火灾,车辆和跌落危害)的潜力,并通过适当的设计,工程和行政控制,预防性维护和安全工作程序(包括锁定/标记)以及正在进行的安全培训来确定和评估。如果无法通过这些手段充分控制危害,则应为工人提供有关与这些危害相关的风险的适当,维护良好的个人保护设备和教育材料。还必须采取合理的步骤,以将孕妇/哺乳母亲从危险高的工作状态中删除,删除或减少对孕妇和护理母亲的任何工作场所的健康和安全风险,包括与她们的工作任务相关的工作,并包括对护理母亲的合理住宿。
监视供应商应确保其可以任命的Landbell集团或第三方审计师,审查分包商的所有层次的权利,并应真诚地与Landbell Group合作就审查过程进行合作。此类评论可能包括审核,访问供应商和分包商的设施以及与员工的机密访谈以及相关文件的审查。
遵守所有适用的国家和国际法律法规是遵守本供应商行为守则并使用Valmet进行业务的起点。在不同的国家法律或国际标准之间存在冲突的情况下,应适用最严格的适用标准。供应商应遵守所有适用的贸易制裁和出口控制法律和法规。Valmet不会与受贸易制裁的当事方进行交易。供应商应遵循适用的贸易控制,并在必要时获得许可和授权。
●避免参与或有意从任何形式的腐败,勒索,贿赂,暴力或恐怖主义行为中受益。●避免直接或间接向外国公职人员提供任何付款,礼物或其他优势,目的是影响他们并获得或保留在业务开展业务方面的不公平优势。●始终遵守美国外国腐败行为法,英国贿赂法和与业务有关的任何其他适用的反贿赂法。●以最高的诚信和道德方式开展业务,与公司政策和游说活动一致,与劳动,人权,气候变化和环境保护有关。●始终坚持最高的道德标准,并避免从事行为,这会造成利益冲突,或者可能会造成利益冲突的出现,其业务与维珍航行的业务关系,包括但不限于允许供应商在与Virgin Virginagages员工进行亲密关系的同时与Virgin Virgin Voyages进行业务。
在Verian Group(“公司”)中,我们希望成为客户,供应商和更广泛的公众可以信任的企业。为此,我们定义了我们运营的一组核心业务原则。遵循这些业务原则对于公司的所有员工和供应商都是必须的。除了这些业务原则外,我们还致力于遵守所有相关法规和法律以及我们的内部政策和程序。我们不认真遵守这些要求中的任何一个。我们的业务原则扩展到我们的供应链,作为我们采购流程的一部分,我们验证了潜在的合作伙伴和供应商至少按照我们设定的标准运作。员工与这些业务原则的任何偏差将立即解决。进行内部评论,以确保学习教训以及我们的政策和程序进行了审查,以防止复发。确定与任何公司道德标准的偏差可能具有挑战性。因此,我们与道德报告和案例管理提供商合作,使我们的员工能够安全,匿名地报告任何问题。这些问题可以如上所述,或个人希望提出的任何其他领域的任何领域。所有报告最初由一小部分高级管理人员审查。该服务本身提供了高水平的数据安全性,并通过外部认证验证,以确保所有处理的数据都保密。如果您对我们的业务原则有任何疑问,请联系首席人物。供应商,如果您意识到您的公司或供应链对这些业务原则的任何违反,可能会损害公司声誉,则必须立即与公司联系。这包括与公司的直接或间接危害(由于关联的原因)。我们的核心原则我们的员工我们致力于为所有员工提供支持,多样性和平等机会,而不论年龄,种族,性别,性取向或残疾。我们不容忍任何形式的歧视。业务合作伙伴我们的合作伙伴,顾问和供应商致力于与我们的员工相同的业务原则。我们努力争取高道德标准,并期望与我们一起工作的每个人都同样。
2。程序概述。每个人满足回扣资格要求并收到了有资格代码(“参与者”),他们根据计划的回扣要求(“升级(S)”)有资格升级到房屋,有资格通过该计划获得此类升级的回扣。程序资格代码可能在有限的时间内有效,在此情况下,管理员将在发行时传达到期日期。升级必须由“注册承包商”完成,这是CleanBC Better Homes Energy Savings Program注册承包商条款和条件的定义。计划折扣将直接支付给注册承包商,并且注册承包商将以美元余额从参与者的余额中扣除折扣价值($),这是由于其升级发票的注册承包商。
但是,数字化转型的整体速度和规模正在引起医疗组织正在努力应对的挑战。在了解减慢数字转型的前三个因素:网络安全或隐私问题,转型疲劳和未成熟的数据管理策略时,很少有人会感到惊讶。列表进一步的因素包括这样一个事实,即该行业中的许多技术领导者担心他们会在哪里找到追求其转型目标的资源。大约四分之三(73%)表示,容量限制正在削弱他们对高级技术的投资的信心。这比研究中所有部门的平均水平高9个百分点。根据毕马威(KPMG International)的全球医疗保健部门技术领导者Anwer Khan的说法,美国毕马威(KPMG)的健康,政府客户和运营实践的顾问合作伙伴,许多组织在确保关键技能方面面临着挑战。汗指出,数据科学和数据工程技术的应用带来了困难,因为许多卫生系统尚未发展出创建和测试有效AI算法所需的成熟度和经验。此外,IT架构师和应用程序开发人员熟练于系统接口和配置自定义功能,并且需要持续的专业教育和特定于应用程序的培训。来源:毕马威全球技术报告2024
Elecnor集团努力实现一个安全的工作环境,没有与人的尊严或安全相反的所有威胁或表现,尤其是各种形式的骚扰:与工作有关,性,身体,道德和心理。任何构成其他人骚扰,破坏其他人的工作或创造令人生畏,令人反感,虐待或敌对的工作环境的员工的不必要或沮丧的行为将无法容忍。这包括威胁,滥用权威或任何其他可能创造令人生畏气候的侵略或敌对行动。在这一保护领域,该小组促进了人们的亲密和隐私权,尤其是与个人数据以及有关专业人员家庭,健康和金融的信息有关。3.4。机会均等