将任何符合要求的替代方案纳入“扩大社区住房选择”计划和多伦多市其他缺失的中间项目。本报告的目的是审查和评估防火和生命安全水平,以符合安大略省建筑规范 (OBC) 和其他建筑规范规定的最低适用防火和生命安全要求,以确定支持 4 层住宅建筑的可行性,其中地上楼层由单个出口楼梯间提供服务。本研究包括审查和介绍国家消防协会 (NFPA) 标准和国际建筑规范 (IBC) 提供的允许和限制,以确定可能采用的类似措施和/或条件,以允许单个出口。可行性研究报告旨在提供允许、限制和缓解特征的技术概述,这些允许、限制和缓解特征需要多伦多建筑和多伦多消防局的同意,以便于考虑未来提交的潜在替代方案。本可行性研究不包括制定替代解决方案。相反,本报告旨在确定可能支持和/或可能阻碍提供单一出口的替代解决方案的那些方面。为了确定可以考虑和评估替代解决方案的哪些方面,必须首先确定与遵守 OBC 要求相关的问题。本报告内容的制定包括聘请多伦多建筑和多伦多消防局的多伦多市主题专家 (SME),以了解每个人对这一提议概念的看法。如果确定提供单一出口的风险在紧急情况下被阻塞或阻碍,则解决单一出口的 OBC 替代解决方案是可行的
•ESC/ERS中级或高风险或揭示风险评分≥8,尽管有适当的PAH疗法•尽管适当使用PAH治疗,但RV功能障碍尽管有明显的RV功能障碍•需要IV或SC Prostacyclin治疗•尽管有适当的疗法或最近住院治疗,但仍进行了疾病•尽管如此,PAH恶化的疾病; •已知或怀疑的高风险变体,例如肺静脉牙菌性疾病(PVOD)或肺毛细血管血管瘤病(PCH),硬皮病,大而进行性肺动脉动脉瘤。•由于PAH引起的继发性肝脏或肾功能障碍的迹象•可能会威胁生命的并发症,例如复发性heleseptysis 5)结节病:肺部移植的转诊,如果它们
•FEV1 <25%预测; •任何需要机械通气的加重; •缺氧或高碳酸血症的慢性呼吸衰竭,特别是对于氧气需求增加或需要长期非侵入性通风疗法的呼吸衰竭; •肺动脉高压(PA收缩压在超声心动图上> 50 mmHg或RV功能障碍的证据); •频繁住院,特别是在前一年住院28天; •尽管营养干预措施,但营养状况恶化,特别是BMI <18 kg/m 2; •尽管栓塞性支气管动脉栓塞,但复发性大规模血有疾病; •快速肺功能下降或进行性症状(12个月内FEV1的相对下降> 30%); •世界卫生组织功能IV类。3)间质性肺疾病:可用于间质患者
2024年6月对研究的投资是安大略省谷物农民的一项长期战略计划,以利用所有大麦,玉米,燕麦,大豆和小麦农民的利益。安大略省的谷物农民赞助并参与了数十年的实践研究,这导致了经济增长,并改善了安大略省农民和安大略省环境的农业可持续性。我们的目标是投资于研究和支持创新和知识转移,以提高农民成员的盈利能力和行业的竞争力。安大略省的谷物农民旨在通过四个整体优先领域来满足大麦,玉米,燕麦,大豆和小麦的研究需求:农艺和生产;杂草,疾病和害虫;作物质量和利用;以及繁殖和遗传学。在每个优先领域,安大略省的谷物农民将资金投资于对安大略省农民的高优先事项,努力最大化公共部门的研究投资,并鼓励私营部门的研究投资。每年,安大略省的谷物农民都会确定其目标为增加研究投资的特定优先事项。今年,安大略省的谷物农民特别强调针对以下研究优先事项的研究建议:
序言AMO感谢有机会为制定农村经济发展战略的意见。我们了解到,农业,粮食和农村事务部(OMAFRA)正在寻找机会创造就业机会并支持各种规模的农村社区的经济增长。安大略省农村将产生超过3000亿加元的经济活动,每年1000亿加元的出口商品出口。安大略省农村历史上以其在基于资源的领域,农业,旅游业和制造业中的优势而闻名。这些部门将来将仍然是安大略省农村地区的关键部分,但是由于远程工作的兴起,也有机会更好地利用外市移民。为了支持该省的咨询,我们将这些机会大致分为三类:
我们要承认并感谢科学专家和研究人员在准备此恢复策略期间提供信息,联系和反馈:劳拉·麦克杜菲(Laura McDuffie)(USGS阿拉斯加数据中心),克里斯蒂安·弗里斯(Christian Friis)(加拿大野生动物服务局),约翰·布雷特(John Brett布鲁斯·贝内特(Bruce Bennett)(育空保护数据中心),史蒂文·范·威尔根堡(Steven Van Wilgenburg)(加拿大野生动物服务局),金·莫欣尼(Kim Mawhinney)(加拿大野生动物服务局),朱莉·帕奎特(Julie Paquet)(加拿大野生动物服务局)和Mhairi McFarlane(加拿大自然保护协会)。感谢Josh Vandermeulen和Jeremy Bensette允许使用他们的照片。此外,我们要感谢我们的合作社Nehal Lal的协助收集背景信息。
a。开发并推出了多年的转型路线图,以供应安大略省供应,以实现政府的目标,进一步集中采购并在整个公共部门(即安大略省公共服务[OPS]和更广泛的公共部门[BPS]),包括:•与:•与共享服务组织和集团购买组织合作的战略,包括:•更广泛的公共部门[BPS])。 •制定特定部门的行动计划,这些计划指定了安大略省供应如何解决分散的采购活动,包括通过类别管理; •开发一种一致的方法来衡量和跟踪储蓄和实现成本的避免,建立基准并用时间表确定目标; •与财政委员会秘书处,卫生部,教育部,学院和大学及其他相关部的咨询,以支持执行行动计划和路线图的实施。
此外,报告还探讨了基础设施在促进和支持增长方面发挥的关键作用,包括未来 10 年继续投资基础设施的重要性。报告还强调了利用安大略省各行业优势来促进经济增长和提高全省生产力表现的机会,以及创新在这些行业和整个经济增长中所发挥的作用。
2023年,安大略省政府召集了一个跨部门DRS工作组。为了促进工作组内的讨论,加拿大饮料协会(CBA)委托Eunomia Research&Consulting对DRS计划进行比较研究,并准备六个DRS场景,以指导为安大略省的优化DRS开发。这项研究利用了全球DRS计划的见解和最佳实践,并将其应用于安大略省的环境,以确保与行业利益和监管期望保持一致的方法。Eunomia的研究评估并比较了立陶宛,挪威,德国,丹麦,芬兰,俄勒冈,不列颠哥伦比亚省和魁北克的DRS计划。Eunomia汲取了超过10年的全球分析和建模DRS计划的经验,包括:
• 优先级 1 紧急 – 目标时间为 24 小时。诊断和/或治疗立即威胁生命或肢体的疾病或伤害所需的检查。 • 优先级 2 紧急 – 目标时间为 48 小时。诊断和/或治疗不会立即威胁生命或肢体的疾病或伤害和/或改变治疗计划所需的检查。包括所有住院患者,但根据临床指征,影像与患者入院无关的患者除外。 • 优先级 3 半紧急 – 目标时间为 10 天。诊断和/或治疗疾病或伤害和/或改变治疗计划所需的检查,其中提供的临床信息要求检查在 P4 基准期之前进行。 • 优先级 4 非紧急 – 目标时间为 28 天。诊断/治疗疾病或伤害所需的检查,其中提供的临床信息不需要在半紧急时间范围内(P3 基准期为 10 天)进行检查 确保及时访问 CCTA 的一个方面是在上述优先级框架内适当优先考虑转诊。根据最新证据,已更新了哪些类型的 CCTA 患者应被分配优先级 3 和优先级 4。区分优先级 3 和优先级 4 CCTA 转诊的临床指导概述如下。CCTA 优先级分配的最新指南