表 1:用于制定适应和恢复力计划的现有研究。17 表 2:利益相关方参与平行举措的选定示例。22 表 3:有目的的行动伙伴关系。28 表 4:城市挑战和机遇。30 表 5:不同情景下的气候变化影响。32 表 6:约旦各省灾害事件影响概览。33 表 7:影响安曼的气候灾害。36 表 8:影响安曼的气候灾害 37 表 9:与速度和深度相关的对人类的危害 39 表 10:气候适应和 DRR 战略和行动清单。50 表 11:2021 年 GCAP 中的缓解战略。55 表 12:2021 年 GCAP 中包含的部门缓解行动。56 13:气候缓解的可持续发展共同效益。 60 表 14:GCAP 中使用的共同效益评估指标。 60 表 15:GCAP 中使用的共同效益评估指标。 63 表 16:扩展情景中的策略摘要 63 表 17:障碍描述表 - 策略 1。 65 表 18:需要解决的实施问题列表。 67 表 19:实施 CAP 的责任矩阵。 69 表 20:城市温室气体清单,2019 年。 76 表 21:现有情景和计划情景以及雄心勃勃情景的策略和行动摘要 85 表 22:障碍描述表 - 策略 2。 88 表 23:障碍描述表 - 策略 3。 91 表 24:障碍描述表 - 策略 4。 93 表 25:障碍描述表 - 策略 #5。95 表 26:GAM 城市观测站收集的包容性规划指标。97
本研究旨在研究人工智能对约旦商业银行网络治理有效应用的影响。目标分为确定专家系统对约旦商业银行网络治理的影响、确定神经网络对约旦商业银行网络治理的影响、确定遗传算法对约旦商业银行网络治理的影响以及确定智能代理对约旦商业银行网络治理的影响,目前的研究对象包括在安曼证券交易所上市的(13)家约旦商业银行,研究样本包括会计部门的所有员工、内部审计员和程序员。研究人员以电子方式向研究样本成员分发了(208)份问卷,每家银行分发(16)份问卷,并以同样的方式回收问卷。然后,研究人员收回了 208 份问卷,其中(7)份问卷由于在回答所有段落时遵循了模式方法而无法进行分析,因此研究人员有(201)份问卷可用于统计分析,这表明人工智能技术和应用(专家系统、神经网络、遗传算法和智能代理)与约旦商业银行网络治理的有效应用之间存在相互依赖关系,因为这些技术和应用有助于提高网络治理的有效性。因此,约旦的商业银行有必要更多地依赖先进的系统,以便银行能够使用现代计算机设备和软件,从而增加这些银行对网络治理有效应用的依赖,以根据其战略跟进业务和任务的进展。
我非常高兴地向您呈现约旦海关部门 2017 年度报告;这份报告将揭示我们为加强国民经济和为商界提供最优质服务所做出的努力。它还将回顾去年的成就,以及约旦海关在未来一段时间内努力实现的愿望。秉承皇家在电子政务领域的愿景,已经实施了电子客户服务系统;因此,所有信件和通讯都以电子方式处理,从而无需纸质信件。此外,还推出了一个新的外部网站以及一系列社交网站(Facebook、Watts、Twitter、YouTube),作为该部门努力采用最佳技术实践的一部分,旨在简化程序、加快服务交付并降低总体成本。至于运营发展,该部门已启动银名单计划 (SLP)。作为先驱项目之一,该部门寻求推出 SLP,以期为大部分商业部门提供服务。由于 SLP 计划采用了最佳的国际贸易便利化标准,迄今为止已有 26 家公司在其中注册。从战略上讲,该部门制定并实施了 2017-2019 年战略计划。所有活动和项目都列在其中,旨在根据最佳国际惯例提高该部门各方面工作的效率。此外,还采用了一种新的电子系统来衡量和评估战略和行动计划。鉴于其卓越的表现,约旦海关于 2017 年获得了以“清洁能源创新解决方案”为主题的阿联酋能源奖(银奖)。该奖项授予约旦海关,以表彰其在多个海关中心实施的可再生能源项目。根据公共和私营部门发展部进行的年度调查报告,该部门在政府服务发展领域也排名第二。在这项衡量 71 个政府机构绩效的年度调查中,约旦海关的合规率高达 94%。不可否认,浏览这份报告将产生大量重要的数据和统计数据,这些数据和统计数据反映了员工为实现该部门的愿景和使命所做的杰出努力。最后,我要感谢所有为这些成就做出贡献的人。此外,该部门期待实施国家贸易窗口项目,该项目将对促进投资、缩短货物放行时间以及重新设计海关部门和参与该项目的 32 家私营和公共机构的所有程序产生最大影响。在这方面,我要感谢该部门来自私营和公共部门的合作伙伴。我还要向各地的海关工作人员表示感谢,同时保证我们在阿卜杜拉二世·伊本·侯赛因国王陛下的领导下尽职尽责,并渴望在各级取得进一步发展和卓越。
我非常高兴地向大家呈上约旦海关部门 2017 年度报告;这份报告将揭示我们为加强国民经济和为商界提供最优质服务所做出的努力。报告还将回顾约旦海关部门去年取得的成就,以及未来一段时间内努力实现的愿望。为了实现约旦皇家在电子政务领域的愿景,约旦海关部门实施了电子客户服务系统;因此,所有信件和通信都以电子方式处理,从而消除了纸质信件。此外,还推出了一个新的外部网站以及一系列社交网站(Facebook、Watts、Twitter、YouTube),这是该部门努力采用最佳技术实践的一部分,旨在简化程序、加快服务交付并降低总体成本。至于业务发展,该部门推出了银名单计划 (SLP)。作为先驱项目之一,该部门试图推出 SLP,以期为大部分商业部门提供服务。由于 SLP 计划采用了最佳的国际贸易便利化标准,目前已有 26 家公司在其中注册。从战略上讲,该部门制定并实施了 2017-2019 年战略计划。所有活动和项目都按照最佳国际惯例进行规划,旨在提高部门各方面工作的效率。此外,还采用了一种新的电子系统来衡量和评估战略和行动计划。由于表现优异,约旦海关获得了 2017 年以“清洁能源创新解决方案”为主题的阿联酋能源奖(银奖)。该奖项授予约旦海关,以表彰其在多个海关中心实施的可再生能源项目。根据公共和私营部门发展部进行的年度调查报告,该部门在政府服务发展领域也排名第二。在这项衡量 71 个政府机构绩效的年度调查中,约旦海关的合规率高达 94%。此外,该部门期待实施国家贸易窗口项目,该项目将对促进投资、缩短货物放行时间以及重新设计海关部门和参与该项目的 32 家私营和公共机构的所有程序产生最大影响。不可否认,浏览这份报告将产生大量重要的数据和统计数据,这些数据和统计数据反映了员工为实现该部门的愿景和使命所做的杰出努力。最后,我要感谢所有为这些成就做出贡献的人。在这方面,我要感谢本部门来自私营和公共部门的合作伙伴。我还要向各地海关工作人员表示感谢,同时向大家保证,在阿卜杜拉二世·伊本·侯赛因国王陛下的领导下,我们将尽职尽责,在各级取得进一步发展和卓越成就。