XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System实施程序
采用公共部门效率的DevOps
公共部门遇到了由于分隔的行政结构，传统信息技术框架以及缓慢的实施程序而遇到的传统困难，这些程序阻碍了其适应转移公民需求和监管要求的能力。本手稿探讨了DevOps方法如何通过提高效率，提高的弹性和现代化的操作来促进自动化，同时促进自动化，同时促进持续发展，从而实现公共部门的转变。部署恒定集成/连续交付（CI/CD），自动测试和实时监控功能的公共机构可实现更快的数字服务部署，增强的系统可靠性和降低操作成本。本文展示了Ansible基础架构自动化工具和Kubernetes容器编排服务如何简化复杂的操作，同时优化资源分配。本文通过使分散的管理员组和政策利益相关者能够在统一团队中工作，以改善响应时间，从而分析了DEVOPS对创建共享责任结构的影响。各种案例研究表明，DevOps通过提供有益于组织的可扩展，安全和面向公民的应用服务来实现实际成果。这项研究强调了DevOps技术如何展示变革性的能力来建立弹性服务，以满足数字优先的社会要求，以应对现有的预算限制和文化阻力障碍。
DHA 出版物 (AI、PI、PM、TM) 模板 - Health.mil
DAD-MEDLOG 主题：国防医疗后勤标准支持 - 第 9 卷，财务程序参考文献：见附件 1。1. 目的。本国防卫生局技术手册 (DHA-TM) 基于参考文献 (a) 和 (b) 的权威性，并按照参考文献 (c) 至 (i) 的指导，制定了国防卫生局 (DHA) 使用国防医疗后勤标准支持 (DMLSS) 应用程序的说明。本 DHA-TM 为医疗后勤 (MEDLOG) 和其他用户提供有效、高效使用系统执行后勤支援任务所需的程序。本 DHA-TM 提供用于支持 DHA 中的财务程序的 DMLSS 程序。2. 适用性。本 DHA-TM 适用于 DHA 和 DHA 组件（在 DHA 的授权、指导和控制下开展的活动）。所有人员包括：被指派或配属的现役和预备役成员、联邦文职人员、公共卫生服务团成员、承包商（根据适用合同条款的要求）以及在 DHA 和 DHA 各部门被指派临时或永久职责的其他人员。3. 政策实施。根据参考文献 (d) 至 (i)，DHA 指示：a. 行使军事卫生系统中 MEDLOG 功能的管理职责，包括实施程序、管理预算和在企业层面进行财务监督，以确保一致性、优化性能并满足整个军事卫生系统 MEDLOG 活动的战略优先事项，与国防部卫生事务助理部长的指导保持一致。b. 制定对国防卫生计划 (DHP) 进行项目监督所必需的一致的医疗物资管理标准。c. 建立 DMLSS 作为权威信息系统，作为馈线系统
孟加拉国农村电气化委员会请求...
1）提高供电可靠性和质量。 2）峰值负荷管理。 3）在电力中断/故障的情况下，最短电力恢复时间。 ______________________ 电池储能系统（BESS）调查、实施和监督的咨询服务包括但不限于以下服务： 1）4PBS 下的 BESS 背景研究和实施程序。 2）实施的电池储能系统（BESS）的详细设计。 3）编制项目 BOQ 并注明 BOQ 中每一项的规格。 4）制作招标文件，审查和推荐招标文件，评估、评估投标书。 5）根据 PD 的要求，准备/监督/审查并建议批准与项目实施监督有关的所有其他工作。 5) 顾问必须向项目办公室提交项目持续期间的详细项目计划表，以供审查和批准。 6) 必须建立详细的施工方法和工作流程图，以便在项目实施期间遵循。 7) 项目监理顾问应在项目实施期间进行监督。 8) 监理顾问必须对每个站点进行竣工和收尾工作。 9) 描述将在 BREB 配电网中根据 MCEP（DMD）实施的 BESS 系统的详细特征和设计，这将在服务和资金方面带来好处。 10) 必须准备/建议/建立拟议的 BESS 实施项目必须进行的任何其他相关工作，但上述未提及。 ________________________________________
第一章 实物保护
• 等待领取 HSPD-12 徽章的人。 • 需要进入总部设施但不符合 HSPD-12 徽章标准的人。 • 访问总部的 DOE 现场人员。 • 途经总部设施的通勤者。 • 忘记发放徽章的人。 • 等待更换丢失徽章的人。 • 徽章终止。总部发放安全徽章是总部安全审查办公室 (EHSS-80) 和物理保护办公室 (EHSS-41) 的合作工作。所有与安全徽章申请相关的文件必须首先提交给总部认证运营办公室 (EHSS-81)（对于不需要许可的职位）或总部人员安全运营办公室 (EHSS-82)（对于需要安全许可的职位）。EHSS-81 或 EHSS-82 将把必要的文件转发给 EHSS-41。总部实施程序一般：安全徽章应佩戴在显眼的位置，照片面朝外，佩戴在腰部以上和身体前部，不要拿在手中或系在腰带上。离开总部设施时，应将安全徽章取下。徽章归政府所有，接收者有责任保管徽章并防止其被滥用，包括允许他人使用它进入或离开设施。应在要求后立即向任何合同保护部队人员或设施安全经理提供安全徽章。安全徽章应带有持有人的照片。总部在 Forrestal 发放 HSPD-12 徽章和本地站点专用 (LSSO) 徽章
009-95 日期：2022 年 10 月 25 日 类别：II 1. 范围：1.1 标题
NAVSEA 标准项目 FY-24 项目编号：009-95 日期：2022 年 10 月 25 日 类别：II 1.范围：1.1 标题：机械连接配件 (MAF)；安装 2.参考：2.1 MIL STD 777，海军水面舰艇管道系统、阀门、配件和相关管道组件时间表 2.2 S9086-RK-STM-010/CH-505，管道系统 3.要求：3.1 当根据 2.1 中的 4.46 获得批准时，对机械连接配件 (MAF) 的使用进行控制，作为船上管道系统中标准焊接或钎焊配件的替代方案。根据 2.2 中的 505-6.8 段选择和安装 MAF。3.2 准备一份书面程序，供主管批准，确定可能使用的特定 MAF 流程。除非标准项目和/或参考资料发生变化或承包商的状态发生变化，否则该程序需要一次性提交/验收。3.2.1 该程序必须符合 2.2 的规定，并且必须包括质量控制要求、检查和文件表格、安全要求、安装标准（程序）、职责和培训计划要求。3.2.2 在首次实施程序前至少 7 天，以批准的可转让媒体向主管提交一份清晰易读的程序副本。3.2.2.1 在实施前至少 3 天向监督人提交更新或更改的程序。3.3 完成已批准程序的要求。3.3.1 以批准的可传输介质向监督人提交一份清晰的报告副本，其中应标明 MAF 的类型、位置（空间）以及承包商可以选择安装 MAF 代替焊接配件的系统。4.注意事项： 4.1 无。
DHA 出版物 (AI、PI、PM、TM) 模板 - Health.mil
编号 6430.02，第 9 卷 2022 年 9 月 27 日 DAD-MEDLOG 主题：国防医疗后勤标准支持——第 9 卷，财务程序 参考文献：见附件 1。1.目的。本国防卫生局技术手册 (DHA-TM) 基于参考文献 (a) 和 (b) 的权威性，并根据参考文献 (c) 至 (i) 的指导，制定了国防卫生局 (DHA) 使用国防医疗后勤标准支持 (DMLSS) 应用程序的说明。本 DHA-TM 为医疗后勤 (MEDLOG) 和其他用户提供了有效和高效地使用系统执行后勤支持任务所需的程序。本 DHA-TM 提供了用于支持 DHA 中的财务程序的 DMLSS 程序。2.适用性。本 DHA-TM 适用于 DHA 和 DHA 组成部分（在 DHA 的授权、指导和控制下开展的活动）。所有人员包括：指派或配属的现役和预备役成员、联邦文职人员、公共卫生服务委任团成员、承包商（适用合同条款要求时）以及在 DHA 和 DHA 组成部分被指派临时或永久职责的其他人员。3.政策实施。根据参考文献 (d) 至 (i)，DHA 指示：a.履行军事卫生系统中 MEDLOG 功能的管理职责，包括实施程序、管理预算和在企业层面进行财务监督，以确保一致性、优化绩效并满足军事卫生系统 MEDLOG 活动的战略优先事项，符合国防部卫生事务助理部长的指导。b.制定必要的医疗物资管理统一标准，以便对国防卫生计划 (DHP) 进行项目监督。c. 将 DMLSS 建立为权威信息系统，作为馈线系统
USFJ 出版模板
目的：根据《部队地位协定》（SOFA）第 I(b) 条（参考 5.1），规定统一的政策和程序，以承认承包商雇员作为民事部门成员的身份。根据美日联合委员会协议实施资格标准和问责义务：“日本在民事部门实施实践方面的合作”，参考 5.2。变更摘要：本指令包含重大变更，应完整审查。本指令已修订，以实施在日本使用同步部署前和操作跟踪器 (SPOT) 和联合资产移动管理系统 (JAMMS)。修订还包含服务部门的新政策，以创建与本指令和此处包含的参考资料一致的本地实施程序。1.范围。1.1.本指令适用于驻日美军所有部队、美国政府拨款和非拨款合同军官和官员（包括需要活动人员），他们在日本签订了支持美国武装部队的合同，派遣员工到日本为美国武装部队履行合同的承包商和分包商，以及根据 SOFA 第 I(b) 条有资格成为文职人员的此类承包商的文职雇员。美国官方根据 SOFA 第十四条，承包商必须使用 SPOT 和 JAMMS 系统；但是，第十四条承包商的单独指导、政策和程序包含在 USFJ 指令 64-102（参考 5.3）中。1.2.本指令提供了应美国政府正式邀请，作为文职人员在日本提供服务以支持美国武装部队的承包商雇员的记录、认可和问责政策和程序。
3152.01
非机密共享态势感知报告要求 参考文献：请参阅附件 F 中的参考文献 1。目的。本指令建立了报告政策、职责和其他活动，以维持强大的非机密共享态势感知共享环境 (USSASE)，使作战司令部 (CCMD)、服务、机构 (C/S/A) 和联合参谋部能够开发非机密通用作战图 (UCOP) 并支持非机密共享态势感知 (USSA) 符合参考文献 a 至 m。它遵循参考文献 a 中概述的联合报告结构的指导和组织。虽然本指令中的一般政策提供了标准化框架，但各级指挥官必须确定符合本指令意图的具体详细实施程序。2.取代/取消。N/A 3.适用性。本指令适用于联合参谋部、C/S/A 和向参谋长联席会议主席 (CJCS) 报告的其他活动，支持要求使用参考 b 中概述的 USSA 工具的任务。4.政策。为了有效地执行全方位的军事行动，国防部 (DoD) UCOP 和与多国任务合作伙伴、美国政府 (USG) 机构、州、地方、部落和领土 (SLTT) 机构以及公共和私营部门共享 USSA 和地理空间数据的能力至关重要。未分类的任务集包括人道主义援助/灾难救援 (HA/DR)、国土防御 (HD)、民事当局国防支持 (DSCA)、稳定、安全、过渡和重建 (SSTR)、航空航天预警和控制、海上预警、搜索和救援、导航和环境安全、部队跟踪、对多国行动的支持以及关键基础设施
儿童保护政策
救济，其行为是签署人； ▪联合国机构间常设委员会（IASC）与性剥削和虐待有关的六个核心原则。作为在许多国家开展业务的非政府组织，表现出色地认识到，与行为作品或接触的社区中的儿童构成了一个特别脆弱的人口群体。因此，它们面临着更大的暴力，疏忽，虐待和剥削的风险 - 尤其是在灾难和紧急情况下，其保护环境受到严重影响。ACT知道，通过其计划提供的商品和服务，尤其是在紧急情况和灾难情况下，可能会在本政策第2条和计划受益人的第2条所定义的ACT或与非政府组织相关联的人之间的关系中造成不平衡。的行动认识到可以利用和工具化这种权力失衡。这项儿童保护政策表明，ACT在其内部程序和整体外部协调框架内保护儿童的承诺，尤其是在其所有干预措施中实施儿童保护计划以及该问题的主流化。本政策还阐明了所有从事行动的人，在儿童保护方面需要什么。它还指定所有以任何形式侵犯儿童权利的行为都无法接受，并且将被批准。该儿童保护政策基于国家法律，相关国际法和国际规范，特别是：已经制定了这项政策，以便可以通过采取行动并确保在机构一级将儿童保护的整合系统地考虑到孩子的最大利益，以促进对儿童的最大保护，以防止各种形式的虐待和疏忽。本政策确保了ACT的实施程序，以防止和应对各种形式的暴力，虐待，疏忽，虐待和剥削有关儿童的行为，以及任何违规或不遵守本政策或任何其他相关程序。
Workday 信息技术一般控制
观察 1 – 用户访问审查 安全管理员并未按照 UT Austin 企业信息技术解决方案团队 (eBITS) 安全组半年一次的审计程序 3 的要求持续审查授予 Workday 内敏感数据的访问权限。因此，未经授权访问存储在 Workday 中的敏感员工信息的风险增加。尽管 eBITS 通过向学院、学校和单位 (CSU) 的负责人员发送电子邮件来启动用户访问审查流程，但 eBITS 没有流程来验证审查是否完成。相反，eBITS 假定用户访问审查已完成并且访问权限合适，除非请求更改访问权限。此外，审查人员无需保留文件来证明已执行审查并已完成必要的访问更改。建议：UT Austin 应通过实施程序来确认已执行审查，从而加强用户访问审查流程。此流程可以包括一些选项，例如从审查人员那里获得肯定的确认或定期向审查人员样本请求支持文档。管理层的纠正措施计划：根据使用样本时间段的进一步分析，有 41 人被分配到安全角色，自 2024 年 1 月 19 日以来一直没有登录。经理和功绩角色被排除在外，因为经理在技术上没有被分配；他们根据报告继承该角色。功绩角色每年仅用于年度功绩处理。只有一个人被分配到可以访问信息安全办公室定义的机密或敏感数据的角色。因此，看起来单位中的安全合作伙伴正在管理角色分配。但是，该流程需要改进以减轻大学的风险。在审查审计结果并进行额外分析后，我们确定人力资源和 eBITS 团队将实施以下行动和时间安排：