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第 3 单元 战略框架
清晰的业务定义有助于确定多种战略选择。关于各种客户群、各种客户功能和替代技术的选择为战略家提供了各种战略选择。多元化、合并和转型取决于业务定义。以客户为导向的业务方法使组织具有竞争力。同样，产品/服务概念也可以从不同角度提供战略选择。业务可以在公司或 SBU 级别进行定义。在公司层面，它将关注客户群、客户功能和替代技术的更广泛含义。如果通过业务定义将战略选择联系起来，则会产生相当大的协同优势。
愿景、使命、宗旨和目标
清晰的业务定义有助于确定多种战略选择。关于各种客户群、各种客户功能和替代技术的选择为战略家提供了各种战略选择。多元化、合并和转型取决于业务定义。以客户为导向的业务方法使组织具有竞争力。同样，产品/服务概念也可以从不同角度提供战略选择。业务可以在公司或 SBU 级别进行定义。在公司层面，它将关注客户群、客户功能和替代技术的更广泛含义。如果通过业务定义将战略选择联系起来，则会产生相当大的协同优势。
Innovassynth Technologies (I) Limited：评级重申
重申对 Innovassynth Technologies (I) Limited (ITIL) 的评级，是因为该公司作为 Rajan Raheja Group（一个高度多元化的商业集团）的一部分而享有的强大财务灵活性，以及 ITIL 在合同研究和制造服务 (CRAMS) 行业建立的运营记录，这得益于其研发 (R&D) 基础设施。借助这些优势，ITIL 开发了广泛的客户群，其中包括一些来自制药和化学行业的知名全球公司。ICRA 指出，该公司的财务业绩在 2024 财年有所放缓，收入增长和应计收入低于预期，导致其债务保护指标有所减弱。这是由于一些全球客户的购买量相对较低，以及为增强客户群/业务多元化和研发能力而采取的战略举措所产生的费用。由于部分设施用于新产品的试运行，也对生产产生了一定影响。鉴于其健康的订单状况、近期客户群的增加以及新开发产品的商业化，ICRA 预计 ITIL 将在本财年实现健康的收入增长并提高其营业利润率，而这仍将是关键的评级敏感因素。
