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NAP7——对患者意味着什么？
最终，承担风险的是患者，报告强调了共同决策对话的重要性。共同决策是指患者（和/或他们的护理人员）真正参与有关其护理的决策。麻醉师鼓励患者与更广泛的医疗团队（包括外科医生）进行讨论，以考虑风险和选择，并帮助他们做出适合自己的决定。
供应链焦点小组
您为什么要参加：应对当前挑战：就当今供应链面临的最紧迫问题进行坦率的讨论。分享最佳实践：向同龄人学习创新的解决方案和策略，这些解决方案和策略已被证明是成功的。驱动转换：共同努力，共同制定实用策略，以提高供应链中的效率，弹性和可持续性。网络潜力：与专业人士和专家互动以扩大您的行业联系。RSVP信息：要确认您的出勤率，请在2025年1月24日之前在此处注册。 ，鼓励您提早注册，因为空间可能有限。 这是您获得可行的见解的机会，可以推动您的业务实际改进并优化供应链。 加入我们，成为对话的一部分！ 可以根据要求提供住宿。RSVP信息：要确认您的出勤率，请在2025年1月24日之前在此处注册。，鼓励您提早注册，因为空间可能有限。这是您获得可行的见解的机会，可以推动您的业务实际改进并优化供应链。加入我们，成为对话的一部分！可以根据要求提供住宿。
2023 年活动报告
我们在 2020 年发布的《碳中和路线图》中制定了到 2050 年在水泥和混凝土价值链上实现净零排放的路径。欧洲水泥行业的专家不懈努力，确定了价值链各个阶段（熟料、水泥、混凝土、建筑和碳化）的二氧化碳减排潜力。在我们回顾 2023 年实现碳中和目标所取得的进展的同时，CEMBUREAU 也在展望未来。2024 年，我们很高兴推出更新版的净零排放路线图。此次修订不仅评估了我们迄今为止的进展，还研究了该行业在 2040 年的时间范围内可以实现的目标。路线图更新将成为我们与欧盟委员会在 2024 年春季制定工作计划时进行接触并与新当选的欧洲议会议员展开对话的重要工具。路线图。此次修订不仅评估了我们迄今为止的进展，还展望了该行业在 2040 年可以取得的成就。路线图更新将成为我们与欧盟委员会在 2024 年春季制定工作计划时进行接触并与新当选的欧洲议会议员展开对话的重要工具。
雅各布斯：太空探索小组
在 Jacobs，包容性增强了我们的集体力量。我们相信，差异可以拓宽视野，联系可以建立信心，合作可以促进成长。 作为关怀文化的一部分，我们团结全球员工，通过员工网络培养这些差异并扩大每个人的声音。发现与您对话的员工主导和员工组织的团体。团结起来，我们取得的成就比我们单独取得的成就更大。
欧洲委员会布鲁塞尔，2024 年 7 月 5 日 C(2024) 4749 ...
联合主席可邀请对议程主题具有特定专业知识的专家临时参与小组或其子小组的工作。这些专家可以是社会伙伴、相关工业联盟 6 、金融机构、欧洲工业论坛 7 、战略能源技术计划 8 小组、相关“地平线欧洲”伙伴关系以及作为战略伙伴或与欧盟已签订科技协议或正在进行加强对话的第三国的代表。
人工智能聊天机器人与友谊
随着时间的推移，技术影响了我们建立和维持友谊的方式。随着人工智能技术的最新发展，我们现在有了可以进行非常真实的对话的生成式人工智能聊天机器人。这不仅有趣且有用，而且还会让人们与聊天机器人产生情感联系。但这可以吗？在本次活动中，学习者将努力解决这个问题，思考是什么让人类的友谊变得特别和独特。
斯瓦特兰市综合发展规划
区域计划有助于确保 IDP 更有针对性，更切合所有群体（包括最弱势群体）的优先事项。区域计划为区委员会提供了系统的规划和实施工具，以履行其职责。它们构成了市政当局和区委员会之间就确定优先事项和预算要求进行对话的基础，区委员会也将使用它们进行全年的持续监测和评估。
联盟的健康职业支持工人职业投资组合
此工具包旨在支持您与AHP支持工人进行的职业对话。它可以帮助促进有意义且适合他们的高质量职业对话和发展。建议用于支持年度评估，并有助于支持工人的明确指导，作为他们常规职业对话的一部分。有许多不同的模板可以指导职业对话。NHS领导力学院有许多资源来指导和支持这些可能有用的对话。
路径规划最佳实践指南
本清单旨在提供一个框架，围绕该框架提出问题和事项，从业者在进行需求评估和完成路径计划时应设法解决/注意这些问题和事项。重点是通过专业兴趣和与年轻人对话的方式进行这项工作，而不是采用官僚主义的“勾选框式”方法。您应该努力了解年轻人的背景及其对他们的行为和思想的影响 - 努力鼓励已经取得的成就。