•该组织在过去40年中如何发展与受赠人和社区相关?•CFW在芝加哥地区及其受赠人有什么独特的目的?•该计划如何观察CFW的独特使命和愿景?•该计划如何解决非营利实体的财务格局?•该计划如何解决最新和计划的操作变更?•CFW面临哪些独特的挑战和机会?•员工如何成功执行战略计划?芝加哥妇女基金会将寻求顾问,以更清楚地了解如何完成工作范围。cfw希望与将与顾问合作合作的总裁兼首席执行官和委员会有高度协作的关系和定期交往。cfw培养了一个庞大的利益相关者社区,并渴望与以下团体联系:董事会,员工,捐助者,创始母亲,机构合作伙伴,受赠人合作伙伴,校友委员会,威利勇士队的校友,反种族主义转型团队,以及为圈子和委员会提供。完成工作范围可能会包括董事会和员工的参与:
本协议于 2008 年 7 月 11 日由 Savannah River Nuclear Solutions(以下简称为 SRNS 或支持经理,以建造商或其他身份行事)与其执行 Davis Bacon 法案 (DBA) 所涵盖工作的直接分包商签订,这些分包商以下统称为雇主、建筑和施工行业部、美国劳工联合会 - 产业工会联合会、乔治亚州奥古斯塔建筑和施工行业委员会及其附属工会和其他工会(以下统称为工会),所有这些工会均在随附的签名页上签名,并通过其正式授权的官员签署了此现场支持联盟(以下简称为 SSA、协议或协议),用于为能源部或其继任机构(以下简称为业主)在以下地点建造或维护的指定工作范围、支持服务、现场服务、二级和补充工作范围以及能源相关建设或维护项目。萨凡纳河站点(以下简称SITE)。
体育综合体可行性/成本研究提案截止日期为 2024 年 12 月 5 日上午 10:00(中部夏令时间)。目标发布此 RFP 旨在寻找具有体育行业工作知识的合格公司来分析并提供可行性分析、建筑和运营成本预测以及建议的密西西比州默里迪恩体育综合体的运营结构。虽然我们打算与最有资格完成工作范围的个人/公司签订合同,但如果他们未能就包括工作范围和成本在内的所有事项达成一致,Visit Meridian 可能会终止谈判。背景默里迪恩是劳德代尔县的一个社区,位于密西西比州中东部 I-20/59 公路上,距离密西西比州/阿拉巴马州州界 20 英里。它位于两条主要州际公路上,每月有 132 万辆汽车经过默里迪恩。为了支持这种州际交通,Meridian 拥有 2000 多间酒店客房、大量休闲餐饮选择、景点、购物场所和丰富的便利设施,以满足体育锦标赛参与者的需求。社区长期以来一直希望建立一个体育综合体。虽然社区拥有强大的休闲体育项目,但绝大多数参与者也参与旅游体育活动,并认识到在 Meridian 拥有综合体的价值。Visit Meridian/Lauderdale County Tourism 已被任命为该研究项目的牵头机构;尽管它得到了当地民选官员、州立法者、市和县部门以及参与旅游体育活动的居民(包括参与者和锦标赛协调员)的支持。工作范围市场机会报告
包括“ergon”(表示“工作”)和“nomos”(表示“自然法则”)两个词 [1-2]。Bridger [3] 将人体工程学定义为研究人与机器之间的交互以及影响人与机器之间交互的因素。人体工程学的重点是人与机器之间的交互以及两者之间的界面设计 [3]。人体工程学的主要目标是使任务或工作范围适合工人,而不是使工人适应任务或工作范围以确保工人更有效地完成工作场所的任务 [1, 4]。简而言之,人体工程学的目的是通过改善用户和机器的交互来使工作系统更好地发挥作用 [3]。一般而言,人体工程学研究涵盖人、工作设计、机器系统和工作环境之间的关系 [1]。工作相关的肌肉骨骼疾病 (WMSD) 是各行各业工作场所最常见的人体工程学问题,会影响人体的肌肉骨骼系统 [4]。除此之外,人体工程学问题还可能降低质量和生产力、增加医疗成本,并降低工人的士气和效率 [5-7]。
☐ 申请完整性 请完成许可申请的以下部分: ☐ 地址不正确 ☐ 表格不正确 ☐ 以前的应用程序和特点 ☐ 工作范围 工作范围已修改为以下内容: ☐ 确定任何特殊项目(ADU、UDU、经济适用房……) ☐ 确定工作所在的楼层、单元号。 ☐ 确定“符合 NOV #xxxx” ☐ 如适用,确定“涵盖的多户住宅”,选择的浴室选项 ☐ 估价 该项目的建设估价已更改为 $__________________ ☐ 计划检查费用到期请参阅所附发票 ☐ 开发。审查路线 ☐ 规划 (CP-ZOC) ☐ 建筑 (BLDG) ☐ 结构 (PAD-STR) ☐ DBI 专业 (MEP) 计划检查 (MECH) ☐ 街道和测绘公共工程局 (DPW-BSM) ☐ 公用事业委员会 (PUC) ☐ 城市林业公共工程局 (DPW-BUF) ☐ 消防 (SFFD) ☐ 公共卫生 (DPH) ☐ 市长残疾人办公室 (MOD) ☐ 社区投资与基础设施办公室 (OCII) ☐ 支持文档 ☐ 学区开发商费用表和 90 天退款表 ☐ 特殊检查表
简介:我受 NAK Design Strategies 的 Haniya Khuzam 女士委托,为位于惠灵顿街 145 号的拟建住宅/商业建筑完成一份树艺师报告和树木保护计划。该报告将确定多伦多市条例所规定的所有树木,提供包含建议的保护策略和树木保护计划,其中描述了树木的位置、现有状况和任何拟议的工作。所有现场工作和数据收集均由 Cletus Gavin(RCA #613)于 2024 年 8 月 1 日完成。历史和任务:Khuzam 女士提供了一份调查和现场计划,说明了现有状况以及位于惠灵顿街 145 号的拟建建筑的初步现场计划。应客户或市政当局的要求,Canopy Consulting 可以在当前工作范围之外进一步保留,以提供现场监测服务并提供任何必要的补救措施。工作范围:
i。当前的年度能源消耗(以千瓦时为单位)和能源成本(以美元为单位)。II。 在冬季和夏季(如果适用)期间(如果适用),设施和非工作日期间设施的典型能源消耗概况。 iii。 PV系统仿真报告,包括估计的每年节能和系统的性能比(考虑到设施消费概况)。 iv。 拟议系统的示意图。 v。详细的数量清单(BOQ)。 vi。 所有建议的设备的技术数据表。 c)负责交付全部工作范围的光伏公司应满足所有II。在冬季和夏季(如果适用)期间(如果适用),设施和非工作日期间设施的典型能源消耗概况。iii。PV系统仿真报告,包括估计的每年节能和系统的性能比(考虑到设施消费概况)。iv。拟议系统的示意图。v。详细的数量清单(BOQ)。vi。所有建议的设备的技术数据表。c)负责交付全部工作范围的光伏公司应满足所有
第 1.0 介绍 ................................................................................................................................ 1 1.1. 目的和范围 ...................................................................................................................... 1 2.0 服务范围 .............................................................................................................................. 1 2.1. 基本服务 ............................................................................................................................ 1 2.2. 附加服务 ............................................................................................................................ 1 2.3. 与马尼托巴省的关系 ............................................................................................................. 2 2.4. 许可和注册要求 ............................................................................................................. 2 2.5. 分包顾问的使用 ............................................................................................................. 2 3.0 提议者的指示 ............................................................................................................. 2 3.1.提交截止日期 ................................................................................................................................ 2 3.2. MERX 电子投标提交 .............................................................................................................. 2 3.3. 提案查询 .............................................................................................................................. 3 3.4. 提案格式 .............................................................................................................................. 3 3.5. 提案内容 ............................................................................................................................. 3 3.6. 提案修订 ............................................................................................................................. 6 3.7. 撤回提案 ............................................................................................................................. 7 4.0 NRFP 条款和条件 ............................................................................................................. 7 4.1. 提案所有权和保密性 ............................................................................................................. 7 4.2. 4.3. 供应商保密和不披露协议 A ...................................................................................................... 7 4.4. NRFP 的修订 ................................................................................................................ 7 4.5. 提案成本 ........................................................................................................................ 7 4.6. NOC 合同 A 和 NOC 索赔 ...................................................................................................... 7 4.7.4.8. 非约束性价格估算 ...................................................................................................................... 8 4.9. 取消 NRFP .......................................................................................................................... 8 4.10. 解释和管辖法律 ...................................................................................................................... 8 5.0 提案评估和选择 ...................................................................................................................... 8 5.1. 评估委员会 ............................................................................................................................. 8 5.2. 评估流程和标准 ...................................................................................................................... 8 5.3. 协议谈判 ............................................................................................................................. 12 5.4.通知建议者 ................................................................................................................................12 6.0 项目概述 ..............................................................................................................................12 6.1. 项目概述 ..............................................................................................................................12 NRFP 附录: 附录 1 – 工作范围 附录 2 – 提交表格 附录 3 – 与马尼托巴省相关的状态 表格附表 A – 基本服务费用提交 附表 B – 附加服务小时费率附录 1 – 工作范围 附录 2 – 提交表格 附录 3 – 与马尼托巴省有关的情况 表格附表 A – 基本服务费用提交附表 B – 附加服务小时费率附录 1 – 工作范围 附录 2 – 提交表格 附录 3 – 与马尼托巴省有关的情况 表格附表 A – 基本服务费用提交附表 B – 附加服务小时费率
概述 全国县市卫生官员协会 (NACCHO) 是全国近 3,000 个地方卫生部门 (LHD) 的代言人。这些市、县、大都市、地区和部落部门致力于保护和改善所有人和所有社区的健康。NACCHO 提供能力建设资源,支持 LHD 领导人制定公共卫生政策和计划,以确保社区能够获得保护社区免受疾病和灾难侵害的重要计划和服务。此外,NACCHO 代表 LHD 与联邦政策制定者接触,以确保有足够的资源、适当的公共卫生立法和合理的政策来应对社区面临的无数挑战。在美国疾病控制和预防中心 (CDC) 的支持下,NACCHO 很高兴为疫苗公平合作 (PAVE) 示范点项目提供资助机会,以支持 LHD 识别和解决不同种族和族裔人群中成人流感和 COVID-19 疫苗接种覆盖率的不平等问题。选定的 LHD 将获得培训、技术援助和其他资源,以减少疫苗接种方面的不平等现象。NACCHO 将以固定价格合同的形式发放奖励,对于选择完成工作范围 A 的 LHD,奖励金额为 75,000 美元;对于选择完成工作范围 B 的 LHD,奖励金额为 150,000 美元(有关每个工作范围的更多信息,请参阅项目目标和要求部分)。如果您的卫生部门曾参与过之前的 NACCHO PAVE 项目,则您没有资格申请此资助机会。该项目预计于 2023 年 8 月 1 日开始,并于 2024 年 7 月 31 日结束。申请必须在 2023 年 6 月 30 日星期五太平洋夏令时间晚上 11:59 之前通过在线提交表格提交。
AUSTIN ENERGY 电子邮件:aebspaespa@austinenergy.com ☐ 该项目将需要临时环路 ☐ 需要设计* *如果需要 AE 设计,则 AE 设施的所有施工必须完成,并在地块平面图上显示,以满足所有许可要求。此表格必须在“工作范围”中注明设计师姓名、设计 WR#。