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计量、质量和 ISO 9000 - Fluke 计量校准
根据 Fluke 的经验，类似以下过程将会取得成功：• 收集 ISO 9000 信息。• 投入资源；确保 ISO 9000 注册是公司的首要任务。• 组建跨学科团队（运营、采购、工程、营销等）来争取注册。具体来说，就是组建一支训练有素的内部审计团队。• 制定详细的计划、时间表和预算。• 谨慎选择认证代理或注册商。您的注册商是否经过适当认可？它是否熟悉您的行业？它是否易于联系？最重要的是，您选择的注册商授予的注册是否为您的主要客户所接受？• 制定质量文件的层次结构；质量手册、质量程序、工作说明和质量记录。• 教育员工。努力让每位员工都获得授权并做出承诺。• 进行自我评估。您的内部审计团队应该像注册商一样进行全面评估。然后采取纠正措施。 • 完成预评估。邀请您的注册商进行最终审计的初步版本。再次采取纠正措施。 • 通过认证机构进行的现场审计。 • 通过定期监督审计。每个注册商对定期审计的频率和深度都有不同的政策。 • 现在开始！它总是会比你想象的要长。
航空航天国防和海洋 (AD&M) 供应商质量...
1.与 AD&M 部门开展业务 1.1 关于 AD&M 业务部门 AD&M 业务部门是航空、航天、军事和海洋用途连接系统的全球技术领导者。AD&M 业务部门是 TE Connectivity 的一部分。TE Connectivity 拥有业界最广泛的连接解决方案。TE 是世界上最大的电子元件和网络解决方案供应商之一，包括连接器和互连系统、继电器、开关、电路保护装置、光纤、天线、触摸屏、传感器以及电线和电缆。我们的产品几乎用于所有行业 - 从消费电子、能源和医疗保健到汽车、航空航天和通信网络。请参阅我们公司网站以获取最新更新信息：https://supplierportal.te.com 1.2 AD&M 业务部门供应商质量手册的目的 本手册的目的是向我们的供应商传达 AD&M 业务部门的期望，以及用于制造、设计和开发供应给 AD&M 业务部门及其制造地点的零件、产品和服务的核心工具、流程和系统。AD&M 业务部门认为，实施本手册中描述的各种工具和程序将有助于我们的供应商不断发展其业务和制造流程。对术语“应”和“必须”的引用意味着所述要求是强制性的，而术语“应该”表示所述要求是需要的和预期的，并且在如何完成方面具有一定的灵活性。1.3 供应商责任 供应商有责任了解并确保遵守本手册以及 AD&M 业务部门与其工作范围相关的质量政策、程序和工作说明。供应商的次级/分包供应商所执行的工作应符合 AD&M 业务部门与其合同工作范围相关的质量、程序和工作说明。供应商有责任将这些要求传达给次级/分包供应商。AD&M 业务部门了解我们的业务地点可能性质不同，在某些情况下可能有特定于市场的独特供应商质量要求。但是，本手册中介绍的流程和工具代表了我们业务的核心期望和要求。所有供应商都应遵守本准则。请让您的员工了解我们的 TE Connectivity 道德行为指南。您在整个组织中看到的差异很小，并且将由客户和/或市场特定要求驱动。 1.4 道德行为指南 TE Connectivity 道德行为指南概述了 AD&M 业务部门对供应商工作场所标准和业务实践的期望。TE Connectivity 道德行为指南已翻译成多种语言，可通过我们的门户网站下载，网址为 http://www.te.com/aboutus/ethicalConduct.asp。 供应商行为准则的一个关键组成部分是合规性监控。 供应商将允许 AD&M 业务部门和/或其任何代表或代理访问其设施以及与提供给 AD&M 业务部门的产品和服务相关的所有相关记录。TE Connectivity 道德行为指南中包含的材料的审查应由贵公司的最高级别官员完成，并作为理解 TE Connectivity 核心价值观和对供应商的期望的模型。请参阅供应商门户中的 TEC 1015。
2022 年 12 月 12 日 海军 - 1 N231-001 可变角度和最佳定位系统
OUSD (R&E) 关键技术领域：一般作战要求 (GWR) 本主题内的技术受到《国际武器贸易条例》(ITAR) 第 22 CFR 第 120-130 部分（控制国防相关材料和服务的出口和进口，包括敏感技术数据的出口）或《出口管理条例》(EAR) 第 15 CFR 第 730-774 部分（控制双重用途物品）的限制。投标人必须根据公告披露任何拟议的外国人 (FN)、他们的原籍国、所持有的签证或工作许可类型以及 FN 打算完成的工作说明 (SOW) 任务。投标人应注意，由于美国出口管制法规定的技术数据，拟议在本主题上工作的外国人可能会受到限制。目标：开发一种技术来识别和设置系统部署的最佳发射角度，并开发一种工程解决方案来最大限度地减少线装药部署中的几何形状。描述：当前的反人员障碍突破系统 (APOBS) 由手榴弹组成，这些手榴弹均匀分布在织物增强的引爆线上，并编织在聚酯支撑结构中。它是一种独立的、双人便携式、一次性消耗性线性爆破炸药系统，供突击部队使用。APOBS 套件包括一个铝制运输和储存容器、一个包含 25 米前线炸药段的前背包组件、一个重新
BT 咨询服务 - 一般条款附表
“ BT 员工 ” 指 BT 及其分包商所雇用的、BT 认为具备适当资格提供 BT 咨询服务的人员。“ 客户承诺日期 ” 指 BT 规定的开始交付 BT 咨询服务（或 BT 咨询服务的每个部分，包括向每个站点交付）的日期。“ 客户联系人 ” 指经授权代表您处理 BT 咨询服务管理事宜的任何个人。“ 交付成果 ” 指 BT 就 BT 咨询服务向您提供的订单或工作说明中确定的任何交付成果，可能包括声明。“ 生效日期 ” 指 BT 接受您的订单或工作说明的日期，或 BT 咨询服务开始日期，以最早时间为准。“ 一般条款 ” 指本附表所附的一般条款，如未附在本附表，可在 www.bt.com/terms 上找到，并构成合同的一部分。 “ BT 咨询服务 ” 具有第 1 款中给出的含义。“ 服务管理边界 ” 具有第 3.1 款中给出的含义。“ 工作说明书 ” 是指双方签订的一份文件或订单，记录 BT 将提供的 BT 咨询服务，并包括针对 BT 咨询服务的特定条款和条件。在一般条款中，工作说明书与订单可互换使用。“ 说明书 ” 是指 BT 作为 BT 咨询服务的一部分提供的调查、声明、演示文稿、建议、建议、报告、意见和其他沟通。
2020_04_01_nasa_hdbk_1004_...
本 NASA 技术手册由美国国家航空航天局 (NASA) 出版，作为一份指导文件，提供工程信息；经验教训；解决技术问题的可能方案；类似物品、材料或工艺的分类；解释性指导和技术；以及任何其他类型的指导信息，可能有助于政府或其承包商设计、制造/组装、建造、采购选择、管理、支持或运行系统、产品、流程或服务。本 NASA 技术手册已获准供 NASA 总部和 NASA 中心和设施使用。它也可能适用于喷气推进实验室（联邦资助的研究和开发中心 [FFRDC]）、其他承包商、赠款和合作协议的接受者以及其他协议的各方，但仅限于适用合同、赠款或协议中规定或引用的范围内。本 NASA 技术手册为建立 NASA 的数字工程采购框架提供了指导，其中包括支持数字工程环境的工作说明和数据需求描述 (DRD) 的合同语言。它提供了参考 DRD、基于模型的数据定义（例如模型驱动工程 [MDE]）、数字数据协作、架构、互操作性标准等主题的信息，以及用于调整实施数字工程环境所需的方法的一般指导，以支持基于模型的产品/数据采集要求。信息请求应通过 https://standards.nasa.gov 上的“反馈”提交。对本 NASA 技术手册的更改请求应通过 MSFC 表格 4657（NASA 工程标准变更请求）提交。原件签署日期：2020 年 4 月 1 日
美国海军陆战队
1.0 简介 陆地系统项目执行官 (PEO LS) 地面/空中任务导向雷达 (PM G/ATOR) 项目经理负责规划、协调和执行综合收购战略、各自关注领域的政策制定以及项目组合分析，包括对美国海军陆战队 (USMC) 收购项目和部署资产的产品支持。正在进行的生命周期计划、新的国防部长办公室 (OSD) 和海军助理部长计划以及 USMC 计划需要对所有级别的收购类别 (ACAT) 计划的收购和维持具备专业知识。全面的知识和经验，包括提供高级领导、专业知识、监督、验证、确认和评估支持，以确保有效管理项目，对于完成 USMC 的使命至关重要。 2.0 范围 本次采购满足了承包商提供与 PM G/ATOR 业务、收购、物流、工程和测试相关活动有关的服务的要求，包括收购政策和计划文件制定；计划分析；专业服务；物流管理服务；财务管理服务；以及工程和测试服务。此次采购的主要重点是与 G/ATOR 项目办公室的 AN/TPS-80 的持续开发、升级、生产、部署和维护相关的任务。本绩效工作说明 (PWS) 中概述的任务作为与 PM G/ATOR 优先级相关的绩效标准呈现，以满足项目里程碑 (MS)。
SS_SPAWAR GWBS rev2.pdf - secnav.navy.mil
SPAWAR 全球工作分解结构 2001 年，太空与海战中心 (SPAWAR) 开始将单一、通用的全球工作分解结构 (GWBS) 应用于整个采购生命周期中计划和执行的所有资金。采购生命周期包括预算和计划文件、支出计划制定、财务和计划执行（资金文件、工作说明等）这种规范的方法提供了一个通用框架来描述、捕获、管理、报告和控制所有成本（计划/项目、劳动力、指挥/行政、运营预算成本），并包括指挥部收到的所有拨款。GWBS 为工作分解结构 (WBS) 提供标准定义。配置控制委员会管理对 GWBS 的更改。GWBS 与 SPAWAR 的产品/服务（系统）编号结构相结合，使我们能够在单个存储库（财务管理信息系统 (FMIS)）中捕获产品/服务级别的成本和相关的 WBS 功能。确定产品/服务和 WBS 级别的成本为了解计划和命令/管理成本提供了重要见解。产品/服务和 WBS 组合使我们能够对成本进行“深入”分析，以更好地了解我们的成本驱动因素和流程，最终影响变革和投资回报。此详细信息使我们能够跟踪财务绩效指标和行业基准结果（横截面比较）。有关更多信息，请联系：太空和海军作战司令部副主计长 CAPT Mark Feallock (619) 524-7079
![arXiv:2501.15972v1 [cs.AI] 2025 年 1 月 27 日](/simg/1\1a9dbfeb5aeccdefb4a1c131837337419b420280.webp)
arXiv:2501.15972v1 [cs.AI] 2025 年 1 月 27 日
强化学习 (RL) 已证明可成功实现模拟 1 型糖尿病 (T1D) 患者的胰岛素自动给药，但目前无法融入患者的专业知识和偏好。这项工作引入了 PAINT（T1D 胰岛素控制偏好适应），这是一个原始的 RL 框架，用于从患者记录中学习灵活的胰岛素给药政策。PAINT 采用基于草图的方法进行奖励学习，其中过去的数据用连续的奖励信号注释以反映患者的期望结果。标记数据训练奖励模型，为新型安全约束离线 RL 算法的行为提供信息，该算法旨在将行为限制在安全策略内并通过滑动比例实现偏好调整。计算机模拟评估表明，PAINT 通过简单标记期望状态实现了常见的血糖目标，与商业基准相比，将血糖风险降低了 15%。动作标签还可用于整合患者的专业知识，展示在患者指导下预先安排进餐（餐后时间范围内增加 10%）和解决某些设备错误（错误后方差为 -1.6%）的能力。这些结果在现实条件下成立，包括样本有限、标签错误和患者内部差异。这项工作说明了 PAINT 在现实世界的 T1D 管理中的潜力，以及更广泛地说，在安全约束下需要快速和精确偏好学习的任何任务中的潜力。
美国海军陆战队
1.0 简介 陆地系统项目执行官 (PEO LS) 地面/空中任务导向雷达 (PM G/ATOR) 项目经理负责规划、协调和执行综合收购战略、各自关注领域的政策制定以及项目组合分析，包括对美国海军陆战队 (USMC) 收购项目和部署资产的产品支持。正在进行的生命周期计划、新的国防部长办公室 (OSD) 和海军助理部长计划以及 USMC 计划需要对所有级别的收购类别 (ACAT) 计划的收购和维持具备专业知识。全面的知识和经验，包括提供高级领导、专业知识、监督、验证、确认和评估支持，以确保有效管理项目，对于完成 USMC 的使命至关重要。 2.0 范围 本次采购满足了承包商提供与 PM G/ATOR 业务、收购、物流、工程和测试相关活动有关的服务的要求，包括收购政策和计划文件制定；计划分析；专业服务；物流管理服务；财务管理服务；以及工程和测试服务。此次采购的主要重点是与 G/ATOR 项目办公室的 AN/TPS-80 的持续开发、升级、生产、部署和维护相关的任务。本绩效工作说明 (PWS) 中概述的任务作为与 PM G/ATOR 优先级相关的绩效标准呈现，以满足项目里程碑 (MS)。
使用深度学习的风湿性心脏病检测...
5副教授1计算机科学与工程系，1萨特亚技术与管理研究所，维齐亚纳加兰，安得拉邦，印度安得拉邦摘要：风湿性心脏病（RHD）是对细菌攻击的自身免疫反应，使心脏瓣膜正常功能恶化。瓣膜上的损伤会影响心脏腔内部的正常血液流动，该血液可以通过听诊器记录并通过听觉记录作为声音图。但是，听诊的手动方法很困难，耗时和主观。在这项研究中，基于卷积神经网络的深度学习算法用于执行自动听诊，并将心脏的声音分为正常和风湿性。分类是在未分段的数据上进行的，其中不需要第一个，第二，收缩期和舒张期的提取。CNN网络的体系结构形成为一层层。卷积和批处理标准化层，然后是最大池层以下样品，使用了特征图。在末尾有一个最终的最大池层层，该层将随着时间的流逝汇集输入特征映射，并在末尾包括一个完全连接的层。网络有五个卷积层。目前的工作说明了使用MEL Spectrotoral表示使用深卷积神经网络的使用。在本研究中，从一百七十名受试者中记录了RHD心脏声音数据集，其中一百二十四名被确认为RHD患者。该系统的整体准确度为96.1％，灵敏度为94.0％，特异性为98.1％。索引术语 - 风湿性心力衰竭，深度学习，心脏声音，机器学习，PCG。