“今天标志着 One Bangkok 的开幕,为这座城市最新的地区开启了一个新纪元。这个历时数年的里程碑项目体现了这座城市所能提供的顶峰工作、生活和娱乐体验。作为泰国最大的私营部门开发项目之一,我们汇集了 Frasers Property 跨国投资组合中标志性房地产项目的集体专业知识和经验,在曼谷市中心打造了一个智能、可持续和完全一体化的地区。我们庆祝这一愿景的实现,并期待 One Bangkok 成为曼谷人、游客和访客心中的世界级目的地,供所有人享受,”One Bangkok 的开发经理 Frasers Property Limited 集团首席执行官 Panote Sirivadhanabhakdi 说道。
2. 中心区:交通模式……………………………………………… 17 2.1 简介……………………………………………………………….. 17 2.2 2006 年的发展情况…………………………………………... 17 2.3 以往报告的主要发现……………………………………... 17 2.4 2006 年的主要发现………………………………………………... 19 2.5 进入收费区的交通……………………………………………... 19 2.6 离开收费区的交通………………………………………... 23 2.7 在收费区内流通的交通……………………………... 25 2.8 内环路上的交通……………………………………... 30 2.9 接近收费区的放射状交通……………………………... 32 2.10 选定地方道路上的交通状况………………………………………….. 33 2.11 其他指标………………………………………………………… 34 2.12 要点总结………………………………………………………. 34 3. 中心区:交通拥堵…………………………………………………… 35 3.1 简介…………………………………………………………………… 35 3.2 2006 年的发展情况……………………………………………………... 35 3.3 以往报告的主要发现……………………………………………………... 35 3.4 伦敦中心收费区内的交通拥堵情况……………………………………... 37 3.5 内环路的交通拥堵情况………………………………………………... 40 3.6 靠近伦敦中心收费区的放射状路线的交通拥堵情况………………………………………………... 41 3.7 伦敦内环主干道的交通拥堵情况……………………………………... 42 3.8 伦敦外环主干道的交通拥堵情况……………………………………... 43 3.9 交通拥堵与交通量的关系……………………………………... 44 3.10 近期研究总结趋势………………………………………… 45 3.11 解释……………………………………………………………… 46 3.12 分析………………………………………………………………………. 48
“在未来 10 年内,都柏林将作为欧洲最具可持续性、活力和资源最丰富的城市地区之一,在国际上享有盛誉。在市民和市政领导人的共同愿景下,都柏林将成为一座美丽而紧凑的城市,具有独特的个性、充满活力的文化和多元化、智能、绿色、创新型经济。它将是一个社会包容的城市,拥有基于 15 分钟城市原则的优秀社区和市政基础设施,所有这些都通过模范公共交通、自行车和步行系统连接起来,并与高质量的生物多样性绿色空间网络交织在一起。简而言之,我们的愿景是建立一个首都,人们将在这里自由选择生活、工作、体验、投资和社交。”
除了全县使用的标准措施来确保公共设施和基础设施能够为新开发项目服务之外,该计划还包括几项措施来跟踪开发、公园、交通等计划建议的实施情况。这些措施包括根据在制定该计划时进行的交通分析,对贝塞斯达市中心的总开发面积设定为 3240 万平方英尺,包括现有和已批准的新开发项目。一旦总开发面积达到上限的 200 万平方英尺(约 10 栋 200 套公寓楼),该计划建议规划部门和规划委员会与县议会核实,看看是否需要其他建议来帮助实施公共设施和基础设施建议,例如新公园和交通相关的改进。
萨德伯里市中心总体规划(总体规划)为 2012-2022 年及以后萨德伯里市中心的振兴提供了指导(见参考文献 1)。总体规划历时 20 个月制定,包括全面审查现有机会和制约因素、进行展望练习、进行详细规划和设计工作以及社区联络小组的积极参与。2012 年 4 月,理事会收到并批准了总体规划。2022 年 9 月,工作人员报告称,大部分“25 个第一年行动项目”和许多“10 年行动战略项目”已经完成(见参考文献 2)。工作人员还指出,正在进行多项计划,包括更新萨德伯里市中心停车战略和战略公共领域改进,这两项计划都与当时的东交界处项目(图书馆和美术馆)以及布雷迪街以南的地区(“南区”)有关。作为 2023 年预算流程的一部分,理事会批准拨款 250,000 美元用于更新总体规划。
户外探险,如远足、骑自行车和钓鱼,您会在英格索尔找到您想要的东西。英格索尔市政厅位于我们社区的中心地带,是方便快捷的市政服务中心。通过我们的官方网站 www.ingersoll.ca 与我们保持在线联系,并关注我们的社交媒体频道 @townofingersoll 和 @touringersoll。在我们的战略计划中探索我们对英格索尔的战略愿景。
目录 第一部分 简介 1.1 关于城市 1.2 意图 1.3 所需公司服务 1.4 当前计划 第二部分 所需公司信息 2.1 提交材料 2.2 公司信息 2.3 公司能力 2.4 财务和法律信息 2.5 保险和赔偿 2.6 经验 2.7 定价 2.8 提交提案 第三部分 评估 3.1 评估标准 3.2 提案格式 3.3 特殊考虑 3.4 评估标准 - 叙述 第四部分 附加条款 4.1 公司关键人员 4.2 谈判 4.3 利益冲突 4.4 限制性讨论 4.5 奖励 4.6 标准保险要求 第五部分 提案文件和封面指南 5.1 提案人认证表 5.2 萨拉托加斯普林斯市提案表 5.3 赔偿和免责协议表 5.4利益冲突披露表 5.5 保险要求附件
3 Falkirk Town Center 100设计概念102行动中的宣言:106 1。浓缩108 2。讲述您的故事112 3。Go Bold 114 4。合并118 5。重新填充122 6。吸引132 7。创建工作场所138 8。班次感知1489。更换和维修154 10。再生160 11。照明164 12。收集166 13。包括&邀请174 14。连接180 15。Revive 192 16。教育194 17。中心定位服务19818。同时202
这意味着什么:•Harold Place公交车站的搬迁到Havelock Road,并通过市中心的其他地区重新安排某些公交服务•出租车等级:拆除Havelock Road上现有的出租车等级。将根据咨询,利益相关者参与的结果以及与现有出租车等级使用有关的历史数据的审查,制定重新提供出租车排名空间的策略。•停车和残疾人进入:可能拆除Harold Place / Pelham Street之间的可用街摩托车和残疾停车场。将审查这些空间的当前使用和咨询结果,并将为最终设计提供信息。合格的专家将与设计团队合作,以确保考虑可访问性。
Gramercy Tower的完成是为了将高质量住宅生活带到加的夫的合作和集中努力的结果。Bankfoot Apam的开发经理Patrick Vincent对成就感到自豪:“ Gramercy Tower的实际完成是为了创造一个努力创造一个结合思想设计,可持续性和现代生活的开发的努力。从其战略地点到出色的现场便利设施,Gramercy Tower将成为加的夫最受欢迎的住宅地址之一。”
