本文介绍了欧盟资助的 H2020 项目 SOLARSCO2OL 的最新进展,包括主要目标、已完成的项目目标和交付成果。SOLARSCO2OL 致力于在葡萄牙的埃武拉熔盐平台 (EMSP) 太阳能设施内展示利用熔盐热量的 2 兆瓦超临界二氧化碳 (sCO 2 ) 循环。SOLARSCO2OL 将成为第一个兆瓦级欧盟 sCO 2 发电厂,它将与现有的熔盐槽式集热器系统相结合,该系统具有高温熔盐热能存储 (TES)。该演示工厂将包括一个熔盐电加热器,在盐进入盐转 sCO 2 主加热器之前提高盐的温度,确保涡轮入口温度 (TIT) 达到 565°C。成功演示兆瓦级 sCO 2 发电模块和熔盐回路组件,以及完整的系统集成,标志着在短期内朝着更具竞争力和更高效的 CSP 电厂迈出了关键一步,利用现有的商业上可行的熔盐 CSP 电厂。在一个以行业为导向的联盟的推动下,SOLARSCO2OL 寻求在 2030 年前推动这一概念的市场化。通过扩大规模的可行性研究、环境和社会分析以及鼓励欧盟内的商业案例来探索这一点。该项目于 2020 年 10 月启动,但由于资金限制,从 2022 年 3 月到 2023 年 2 月暂停。本文重点介绍现在位于葡萄牙埃武拉的新示范工厂的工程、设计和集成方面。以设计优化为中心的初始阶段已经成功完成,该项目目前的重点是制造、原型测试、详细工程、采购和安装等任务。最后阶段将是演示的运行。示范活动预计将于 2025 年底结束。
关于朗盛 朗盛是一家领先的特殊化学品公司,2023年销售额为67亿欧元。公司目前在32个国家拥有约12,400名员工。朗盛的核心业务是开发、生产并销售化学中间体、添加剂和消费者保护产品。朗盛是道琼斯可持续发展指数(DJSI全球及欧洲)领先可持续发展指数之一。 朗盛中国 2005年1月31日,公司在法兰克福证券交易所首次上市,朗盛化学(中国)有限公司正式运营。朗盛在大中华区拥有13家子公司、5个研发中心和5个生产基地。朗盛与当地合作伙伴紧密合作,开发满足当地市场需求的市场化解决方案。 前瞻性声明 本公司新闻稿包含某些前瞻性声明,包括公司或引述自第三方来源的假设、意见、期望和观点。各种已知和未知的风险、不确定性和其他因素均可能导致朗盛集团的实际结果、财务状况、发展和业绩与本新闻稿中明示或暗示的预估存在重大差异。朗盛集团不保证该前瞻性陈述的假设不存在错误,也不对本新闻稿中观点的未来准确性或预测发展的实际发生承担任何责任。朗盛集团对本新闻稿中包含的任何信息、预估、目标和观点不作任何陈述或保证(明示或暗示),用户不应依赖该等信息、预估、目标和意见,对本新闻稿中的任何错误、遗漏或错误陈述不承担任何责任,因此,朗盛集团或其任何附属公司的代表或任何上述人员、董事或员工均不承担因使用本文件而直接或间接产生的任何责任。编辑须知:朗盛所有新闻稿及随附照片、视频和音频资料均可在http://www.lanxess.cn、http://www.weibo.com/lanxess或朗盛官方微信账号lanxess_china(下方提供二维码)获取。
实现发电资源目标的具体行动 -- 费耶特发电项目 奥斯汀能源公司将维持其当前目标,即在 2022 年底前停止运营奥斯汀能源公司在费耶特发电项目 (FPP) 煤电厂的部分。奥斯汀能源公司将继续向市议会建议建立实现该计划所需的任何现金储备。 -- 德克尔溪发电站 假设获得 ERCOT 批准,奥斯汀能源公司将维持其当前目标,即停止运营并开始淘汰现有的 Decker Steam 燃气机组,蒸汽机组 1 将在 2020 年夏季高峰后停止运营,蒸汽机组 2 将在 2021 年夏季高峰后停止运营。 -- 到 2035 年实现零碳排放 在市议会批准该 2030 计划后,奥斯汀能源公司将采用新的市场化方法,以最经济的方式加速减少其传统发电机的碳排放。这种方法被称为“以可承受的方式减少排放以促进气候健康”(“REACH”),它将碳成本纳入发电调度价格,使奥斯汀能源能够在低利润期间减少发电量,同时在高利润期间保持资源可用。奥斯汀能源每年将使用上一年 PSA 的约 2% 来实施 REACH。奥斯汀能源将通过积极的投资组合管理继续遵守市议会的可承受性指标。REACH 计划预计将在 2030 年计划获得批准和奥斯汀能源退出 FPP 期间将公用事业的碳排放量减少 30% 或约 400 万公吨。此后,REACH 计划预计将每年减少 8% 的碳排放量,同时保持灵活性以保护我们客户在批发市场价格高涨时期的费率,直到 2035 年实现零碳排放。8 奥斯汀能源将每半年向电力公用事业委员会和市议会报告 REACH 计划实施后实现的碳排放量减少情况。 -- 当地太阳能资源除了上面讨论的大规模能源资源外,奥斯汀能源还将:
25伙伴齐心打造香港成为国际智能大都会。(香港,2024年4月12日)香港科技园公司联同25家伙伴公司参加亚洲年度创新科技盛会InnoEX 2024及世界级电子业盛会香港春季电子产品展。科技园公司以“从智能视觉到智能未来”为主题,展示16家伙伴公司在智慧城市、人工智能及机器人、数码商业、营销科技等领域的前沿研发成果,进一步展示区内科研实力。科技园公司一直致力培育创新型企业,推动香港发展成为智慧城市。展览开幕当日,科技园公司安排了两场初创企业展示会,为企业提供商业配对和投资机会。是次活动以竞赛形式进行,优胜的初创企业将于八月参加在泰国曼谷举行的 Techsauce 全球峰会,与香港科技园公司一同拓展亚洲业务。香港科技园公司首席企业发展总监姚鸿龄博士表示:“中国正着力发展‘优质新生产力’,而创新科技是核心驱动力。我们参与 InnoEX,向本地及海外买家展示市场化解决方案,希望能够吸引他们的注意,增加品牌曝光度。香港科技园公司将继续加强对初创企业的扶持,加快初创企业从研发到商业化的过程,促进智能生活的发展。”根据联合国贸易和发展会议 (UNCTAD) 2023 年全球前沿技术就绪指数,香港在利用人工智能 (AI) 和物联网等尖端技术方面的能力已从全球第 13 位上升至第 9 位。这项重大飞跃凸显香港在创新科技应用方面的显著提升。由于科技产品与人工智能紧密相连,一些合作公司已将人工智能融入其产品中,以提高智能化、定制化和效率优化,从而大大提升用户体验。例如,智能建筑解决方案使用传感器收集环境数据进行后续分析。人工智能的整合提高了数据处理的数量、速度和精度。此外,一些初创企业已将人工智能融入数字营销工具,改进了广告制作流程,从而能够创建更有针对性和成本效益的广告策略。
《技术、媒体和电信评论》第 13 版提供了全球 18 个司法管辖区 TMT 领域法律和政策构建及发展的最新概述。与过去几年一样,我们出版此书的目的是提供一份实用的、以业务为中心的调查,以了解这些问题,以及该领域监管活动如何不断发展。2022 年,政策制定者继续努力应对新冠疫情的影响,这场疫情更加关注无处不在的宽带互联网连接的需求,并加快了使宽带服务更广泛普及的努力。在疫情最严重的时候,远程工作、远程学习、远程医疗就诊和类似的宽带活动显著增加。虽然现在越来越多的企业和学校正在恢复面对面的授课环境,但与疫情之前相比,工作、教育和我们日常生活的其他方面仍然更加依赖宽带连接。这些发展促使世界各地采取了许多举措,以改善和扩大未来消费者的宽带连接。各个司法管辖区的政府正在实施补贴计划和其他努力,以加快在未服务和服务不足的地区部署先进网络。监管机构还采取措施保护现有的互联网接入,包括探索要求低收入消费者支付一定费率的强制规定。这些举措引发了显著的法律挑战和政策辩论,即政府干预、市场化解决方案或两者结合是否最有效地确保宽带的广泛可用性。监管机构也在努力寻找最佳方式资助这些不断增长的计划,以促进宽带的部署和可用性。近年来,监管机构采用了各种模式,包括政府直接拨款和电信服务提供商及其客户的强制性捐款。与此同时,一些司法管辖区正在寻求其他融资机制,例如可能要求大型在线平台提供商和流媒体视频服务(其内容占互联网流量的很大一部分)承担一些责任,为承载这些流量的网络的部署做出贡献。这些在线内容提供商与提供其内容的宽带提供商之间的关系仍然是更广泛的政策辩论的主题。关于“网络中立”的问题仍然存在,包括宽带提供商的“零费率”和其他类型的网络管理实践是否有利于或损害消费者和在线内容提供商,以及促进健康的互联网生态系统的努力是否最好通过轻触式、市场机制或更具干预性的政府监管。
第一章绪论 1.1 研究背景 近年来,我国经济体制不断改革深化,居民收入不断提高,个人投资理财需求不断增加(Corbae & D'Erasmo,2021)。而随着我国金融市场的进一步开放,越来越多的个人业务出现在公众身边。商业银行作为我国金融机构的主体,过去零售业务主要依靠个人存贷利差来获取收入,但随着我国利率市场化改革,一年期存款利率仅为1.5%左右,而2017年我国CPI指数为1.6%,居民定期存款利率低于通胀率,导致传统客户越来越不愿意将资金作为储蓄来获取收益,而更愿意进行其他投资(Diener & Špaček,2021)。成功的公司,无论规模大小,都有一个重要的共同点:他们优先考虑客户并重视营销。这些公司致力于了解客户的需求和情况。他们非常了解自己的目标市场。在这些组织中,鼓励每位员工提供更大的价值并确保客户满意度。营销首先是关于客户的。营销的主要目标是在盈利的同时为客户提供价值,这可以通过有效的营销管理来实现。这意味着与目标买家建立并保持积极的交流,以实现公司的目标(Mogaji 等人,2021 年)。因此,营销管理包括管理需求,这与客户关系管理密切相关。当一家公司旨在超越竞争对手时,它必须使用正确的营销工具。这涉及仔细规划营销组合的细节,该组合由各种受控元素和策略组成。通过有效地结合这些元素,公司可以更好地满足其目标市场的需求(Mogaji 等人,2021 年)。由于中国商业银行大部分传统客户在金融领域投资理财能力方面存在一定欠缺,风险承受能力有限,商业银行理财产品成为客户较为认可的投资方向(Birhanu et al.,2021)。对于大部分商业银行而言,理财产品虽然不是业务的全部内容,但也占据一席之地,对于整个银行的盈利效益有着巨大的推动作用,也是收益的巨无霸,可以通过理财产品的营销获得不菲的收益,并可以有效地投入到获取周期中,获取较大的收益,因此理财产品也是商业银行非常重视的零售业务(Falahuddin等,2022)。而银行作为金融机构,已成为提供金融服务的重要业务。
2. 行业背景 随着政府在 2012-2013 年取消了学生人数上限,并制定了提高高等教育参与度的战略,该行业现在正面临有史以来最高的经济挑战。在所谓的 92 年后行业中,不仅有类似的机构,还有罗素集团内的机构,因为学生关税点降低以争夺人数,已经创建了预科课程,并且提供了重要的“激励”计划来吸引学生。在过去的几十年里,大学教育急剧扩大。在英国,18 岁和 19 岁参与高等教育的学生的参与率略低于 50%。然而,尽管学位越来越“正常”,但大学已经缩小了他们服务的学习者类型。兼职学习和更广泛的灵活学习选择都在减少,学生通常在 18 至 21 岁之间进行全日制三年学习。在这个日益市场化的经济中,提供高等教育的教育机构正在争夺学生人数。高等教育在高等教育继续教育中的根源是本地的、以职业为导向的、面向所有人的教育。高等教育机构,尤其是那些 92 年之后的机构,其最初的根源非常相似,现在发现自己正试图立足于类似的领域。在此过程中,许多高等教育机构正在将战略重新聚焦于本地技能需求和社区,从而为高等教育继续教育中心(尤其是在 GM)提供另一层竞争。随着 Augar 审查进入 18 岁后教育,以及在实施 T 级之后引入新的 4 级和 5 级高级技术资格 (HTQ),资格认证格局也在迅速变化。这在一定程度上承认,专注于传统的三年制学位课程并不总是解决英国经济面临的技能挑战的答案,需要提供高质量的技术 3/4/5 级课程来补充更成熟的 A 级和学位课程。在英国脱欧和 COVID-19 的背景下,这种认识可能得到了加速。一方面,英国脱欧导致英国面临严重的技能短缺,这已经在多个行业中显现出来。另一方面,这确实为个人提供了提升技能和重新学习技能的机会,尤其是那些可能需要或正在寻找新职业的人,因为新冠疫情可能会带来经济挑战。然而,后一场危机带来了新的思维和机遇,围绕着工作方式和学习方式——尤其是在更高层次的提供方面。未来,个人和雇主很可能会要求更灵活、更具创新性的教育和技能传授方法成为常态。
效率(SACREEE)2025 年至 2029 年业务计划 1. 简介 南部非洲发展共同体可再生能源和能源效率中心 (SACREEE) 于 2015 年构思并作为南部非洲发展共同体的附属组织成立,由 2016 年负责能源的部长根据南部非洲发展共同体部长理事会第 35 次会议的决定成立。SACREEE 由纳米比亚共和国政府在温得和克的矿业和能源部主办。SACREEE 政府间谅解备忘录 (IGMoA) 为其建立和运作提供了法律和体制框架,赋予其为增加整个南部非洲发展共同体地区的现代能源服务和提高能源安全做出贡献的任务。其任务是促进市场化采用可再生能源和节能技术和服务。SACREEE 是在联合国工业发展组织 (UNIDO) 的技术和财政支持以及奥地利发展署 (ADA) 的财政援助下成立的。该中心是全球区域可持续能源中心网络 (GN-SEC) 的活跃成员。2. 背景 SACREEE 是南部非洲发展共同体能源机构的四个专门机构 1 之一,由成员国授权,旨在通过促进南部非洲发展共同体成员国以市场为基础采用可再生能源和节能技术和服务,为增加现代能源服务的可及性和提高能源安全做出贡献,从而支持该地区的社会经济发展。其任务以南部非洲发展共同体区域指示性战略发展计划 (RISDP 2020-2030) 和区域基础设施发展总体规划 (RIDMP 2012) 为指导,随后分别以 2012 年至 2018 年行动计划 1 (STAP I) 和 2022 年至 2027 年行动计划 II 下的 RIDMP 2022 至 2027 为指导。南部非洲发展共同体的工业化战略和路线图 2015-2063 阐述了该地区的工业愿望。SACREEE 代表南部非洲发展共同体成员国协调包括政府本身、私营部门和民间社会组织在内的各种行为者在可再生能源和能源效率领域的努力和干预措施。此外,在 2017 年 7 月 11 日举行的第 36 次南部非洲发展共同体能源部长会议上,成员国指示南部非洲发展共同体秘书处与 SACREEE 合作监测南部非洲发展共同体可再生能源和能源效率战略的实施效率战略和行动计划 (REEESAP) 并报告其进展情况。SACREEE 提供了一个平台,以加速消除创建可持续能源市场和行业的障碍。SACREEE 为支持其任务而开展的工作需要以长期战略规划和执行框架为指导,这些框架需要不断审查,以考虑到可再生能源和能源效率部门的发展。2016-2018 年期间的重点是建立该中心。工发组织通过专业服务提供商支持了指导 SACREEE 第一阶段运营的首份业务计划和行动计划(2019-2023 年)。该中心的业务模式基于成员国捐款、项目/方案资金和有偿服务咨询任务。
