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布雷博 2021 年第三季度报告
(1) 董事长是公司的法定代表人，在法律允许的范围内具有普通管理权力。 (2) 执行副董事长是公司的法定代表人；董事会授予其管理公司的特别权力。 (3) 董事会授予首席执行官 Daniele Schillaci 管理公司的特别权力，以及根据意大利民法典第 2381 条授予其有关职业健康和安全（根据第 81/2008 号立法法令，经第 106/2009 号立法法令修订）、环境保护和废物管理的权力。 (4) 根据《公司法》第 148 条第 3 款（根据《公司法》第 147 条第 3 款和第 147 条第 4 款的规定）和《公司治理准则》（2020 年 1 月版）第 2 条第 7 号建议，独立非执行董事。 (5) 董事还担任执行董事，负责内部控制和风险管理系统，以及首席企业社会责任官。 (6) 从少数派名单中选出的董事/法定审计师。 (7) 非执行董事。 (8) 执行董事。 (9) 该董事还担任首席独立董事。 (10) 根据第 39/2010 号立法法令第 19 条，该董事会担任内部控制和审计委员会的职责。 (11) 2013 年 4 月 23 日举行的股东大会授予了该授权，直至 2021 年财务报告批准
布雷特·A·赛德尔博士 - 海军部长
开发和收购 Brett Seidle 博士担任海军研究、开发和收购 (ASN RD&A) 助理部长的首席文职副手。在此职位上，他负责监督和制定海军和海军陆战队在造船、航空、太空、武器系统和通信系统方面的研究、开发和收购/维持计划。ASN RD&A 的职责包括监督 100,000 多名员工，并管理海军部全球收购系统的运营，每年的义务超过 1550 亿美元。他曾担任 ASN (RD&A) 下属的海军研究、开发、测试和工程 (DASN (RDT&E)) 副助理部长，负责对与 RDT&E 预算活动、科学和工程、高级研究与开发、原型设计和实验以及测试和评估有关的所有事务进行行政监督。他还负责监督和管理海军研究与发展机构部，该机构包括海军实验室、作战中心、海军研究办公室、海军研究生院和 5 个大学附属研究中心。他曾担任海军水面作战中心 (NSWC) 和海军水下作战中心 (NUWC) 的执行主任，该中心拥有 29,000 多名员工。NAVSEA 作战中心约占海军工程和科学专业知识的 30%，由 10 个梯队（四级作战中心部门和两个梯队五级指挥部）组成。在 NAVSEA 任职期间，Seidle 博士还被调任 21-22 财年 SEA 04 工业运营执行主任，领导和指导国家公共和私人造船厂的维护、现代化和新建工程，负责管理超过 37,000 名员工。
配备太阳能的电站（布雷顿周期）
可再生能源与经典发电系统的结合是可持续能源产生的未来。通过数值模拟研究了将太阳能整合到布雷顿周期发电厂中的可行性和性能。布雷顿循环的代表代表了这种整合的好机会，布雷顿周期的特征是高效和适当使用多种热源。目前的工作着重于根据布雷顿周期的方案将太阳能纳入发电厂的可能性和效率，以提高效率并根据数值建模降低成本。最新的技术涉及在布雷顿周期中使用CH 4气体的可行性，该周期中有燃气轮机燃烧室和气吹风机。主要观察结果包括涡轮机的效率提高了32％，事实是，多年来，使用太阳能电池板，多年来，一般费用也从没有太阳能电池板的情况下也从没有太阳能电池板的每公里 /小时售价5.2美元降低到每兆瓦的4.3美元。关于排气温度，结果指出，由于使用太阳能电池板，温度上升了29％。提出的结果证明了可再生太阳能和常规发电系统的综合使用的潜力和好处，以促进更有效的能源的形成。
布雷博启动自有股份回购计划
Brembo SpA 已委托 Intesa San Paolo SpA 代表公司执行回购自有股份的计划，并遵守公司不时提供的指导方针。回购将根据现行章程进行，特别是《TUF》第 132 条、《发行人规则》第 144 条之二第 1 款和第 1 款之二以及第 144 条之二第 1 款，以及欧盟和意大利不时生效的有关市场滥用的法律法规，因此也包括《法规》和《授权法规》，并遵守上述 2023 年 4 月 20 日股东大会通过的决议，在已向市场披露的条款内并符合适用法律。每日购买量不得超过每次购买日前 20 个交易日内 Brembo 股票日均交易量的 25%。回购可分批进行，但不得超过最近批准的财务报表中报告的可分配利润和可用储备金。根据适用法律法规，公司没有义务执行该计划，该计划一旦启动，可能会随时因任何原因且无需事先通知而暂停、中断或修改。因此，公司应根据适用法律规定的条款和条件及时向公众披露上述回购计划的任何后续修订。所进行的交易（如有）应在适用法律规定的条款和方式内向市场披露，并附上相关细节。
布雷博推出全新 PRO 和 PRO+ 套件
两款适用于超级运动摩托车的全新制动解决方案 贝加莫（意大利），2024 年 11 月 5 日——作为高性能制动系统的领导者，Brembo 很高兴在 2024 年 EICMA 期间推出适用于超级运动摩托车的 PRO 套件和 PRO+ 套件。这两款全新前制动套件体现了 Brembo 对卓越的执着，这种执着体现在每一款产品中，提供无与伦比的品质、创新的解决方案和卓越的性能。作为创新先驱，Brembo 制动解决方案树立了行业标杆。积极主动的方法使公司能够满足最严格的客户需求，提供卓越的性能和坚定不移的可靠性。Brembo PRO 套件前制动器由 T-Drive 翅片盘和镀镍 Hypure 卡钳组成。它配备超级摩托车尺寸的盘片（338.5x6.2 毫米，而标准尺寸为 330x5 毫米），通过翅片提供更大的表面积，以更有效地散热并保持较低的工作温度。 Brembo 的 T-Drive 制动盘采用“T”形销设计，可优化效率、减轻重量并增强极端条件下的制动性能。另一方面，Brembo 的 Hypure 卡钳通过减轻重量提供出色的制动性能。卡钳保持高刚性，提高性能和操控性，为骑手提供竞争优势。Hypure 出色的散热性可防止刹车衰减，即使在苛刻的条件下也能确保一致的制动力。Brembo PRO+ Package 前制动器由 T-Drive 翅片盘和 GP4 Sport Production 制动卡钳组成。这款铝坯单体制动卡钳诞生于赛道，代表了工程技术的巅峰。它采用精密 CNC 加工而成，由优质实心铝块制成，具有无与伦比的结构刚度和减轻的重量。镀镍除了增强耐腐蚀性外，还能有效散发制动过程中产生的热量，确保在最极端的条件下始终如一的性能。一个独特的元素是在外部引入通风翅片。这些显著改善了制动系统的热交换，有利于制动钳的冷却，使其成为高端运动的理想选择。由于车辆的运动以及制动盘和车轮的旋转，空气可以有效循环，从而确保最佳冷却效果。GP4 Sport Production 制动钳的设计通过将通风片与镀镍处理相结合来强调其赛车风格，使其成为追求卓越性能和运动设计人士的完美选择。随着 PRO 套件和 PRO+ 套件的推出，Brembo 重申了其作为高性能制动技术无可争议的领导者的地位，为骑手提供动力、精度和可靠性的终极组合。这些创新的制动解决方案旨在提供卓越的制动力和
EN_PR_布雷肯里奇 开业 20240522
立足当下、着眼未来是液化空气集团战略的核心。液化空气集团制定了 2025 年战略计划 ADVANCE，旨在实现财务和非财务层面的全球业绩。集团立足新市场，拥有多项重要资产，例如兼具韧性和实力的商业模式、创新能力和技术专长。集团开发有助于气候和能源转型的解决方案（尤其是氢能），并采取行动在医疗保健、数字和高科技领域取得进展。
2025年2月3日在布雷迪控股公司（“海军上将”或“ ...
o在此期间折旧和摊销（EBITDA）之前的基本收益为5970万英镑（2023-5590万英镑）。o目前的备考EBITDA为6500万英镑。o对预算的表现要超过高水平的返回投资和积极主动措施，以帮助被许可人驾驶着充满挑战的宏观经济环境。•在此期间（2023-2770万英镑）中，集团的酒吧房地产的3680万英镑投资，支持每家酒吧的利润增长。•从遗产重新投资的地点出售（2023：2.71亿英镑）的收益为2470万英镑。•团体从2021年8月的霍索恩（Hawthorn）获得霍桑（Hawthorn）的7.5倍，到2024年6月的5.5倍EBITDA。•继续专注于投资者，普遍资本合作伙伴的支持，并在年末收购中进行：
布雷姆纳社区1子 - 区域结构计划
图1。Location ........................................................................................................................ 55 Figure 2.Development Areas Concept ................................................................................ 56 Figure 3.Land Use Concept .................................................................................................... 57 Figure 4.Development Staging Concept ............................................................................ 58 Figure 5.Open Space Concept ............................................................................................... 59 Figure 6.Street Concept ........................................................................................................... 60 Figure 7.Transit Concept ......................................................................................................... 61 Figure 8.主动运输概念.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................行走........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 63图10。Stormwater Servicing Concept ......................................................................... 64 Figure 11.Wastewater Servicing Concept ......................................................................... 65 Figure 12.Waste Servicing Concept .................................................................................... 66
布雷博全球实现75%可再生能源利用，
领域——环境、社会和治理 意大利斯特扎诺，2024 年 4 月 23 日——制动系统全球领导者 Brembo 今天发布了其 2023 年可持续发展报告，实现了雄心勃勃的里程碑。2023 年，每单位成品的二氧化碳排放量减少了 9.5%。可再生能源电力的使用量增加，在全球范围内达到前所未有的 75%，而在三个国家——意大利、墨西哥和巴西——可再生能源的使用覆盖率达到 100%。“对于像 Brembo 这样的工业和全球集团来说，实现可持续发展并在创造价值的同时继续增长是一项复杂的挑战，”Brembo 首席企业社会责任官 Cristina Bombassei 表示。“这不会削弱我们的决心，我们取得的成果鼓励我们做得更好。我们坚信，我们的经营方式能够而且必须在我们经营的地区发挥作用。我们正处于环境和社会意识不断增强的时期，这要求所有公司采取越来越有影响力、具体和透明的可持续行动。”在 2023 年可持续发展报告中，Brembo 还承诺将致力于自然资源管理，旨在促进流程和产品的循环利用。报告特别强调了 Brembo 采用水回收和二次原材料（如加工残渣和废铁材料）的解决方案。此外，集团还注重回收生产过程中产生的废物。2023 年，Brembo 促成了超过 44 万吨废物的回收，约占总量的 88%。为促进集团的可持续发展，Brembo 让其遍布 15 个国家的 15,600 多名全球团队参与其中，鼓励他们提出创新项目。每年，最佳创意都会获得 Brembo 可持续发展奖的奖励，2023 年迎来第五届，共有 57 个项目提交。此外，Brembo 还致力于积极参与其供应链。 2023 年，集团组织了净零供应链研讨会，约 300 家主要供应商参加了此次活动，旨在加速供应链的脱碳进程。凭借在环境方面的承诺，2023 年，布雷姆博被 CDP（原碳披露项目）评为应对气候变化和水资源管理行动的全球领导者，在两个类别中均获得 A- 评级。布雷姆博的可持续性还体现在支持教育、培训和研究、体育、艺术和文化、社会福利和儿童保护的项目上，这些项目尤其侧重于集团在全球运营的领域。多年来，布雷姆博通过与当地非政府组织的良好合作，在世界各地发起了多项社会项目。其中，历史最悠久的项目之一是印度的“微笑之家”，这是一个中心和三个多功能服务中心，设有专门用于教育的空间，心理支持、医疗保健和职业培训，自成立以来
大学材料科学研究所尼古拉斯·卡布雷拉
这个序言开始回想起这是我连续第四年介绍Inc的年度报告。这相当于记住今年2024年（如地球中部，不想比较自己！）也是该研究所管理的选举年。 div>必须在今年夏天召集选举。 div>也许还早在这四年朝这个方向保持平衡还早，尽管我可以肯定的是，这是一种经验，令人兴奋和有意义的，多次，压倒性的，对他人负有很多责任，但是由于团队的热情支持和构成该研究所的部门的热情，始终留下前进的责任。 div>我只希望谁是夏天后的新任尼古拉斯·卡布雷拉（NicolásCabrera）的新任导演或导演，这会使他像我们一样多，如果他取得了更大的成功，那么在薄片上，蜂蜜。 div>