图1。华盛顿的历史温室气体排放。..................................... 20 Figure 2.华盛顿的历史温室气体排放量。............................................ 21 Figure 3.当前温室气库存与以前的库存的比较。................... 22 Figure 4.碳强度的变化,1990年至2021年(GDP链接到1997年的值)。................... 23 Figure 5.碳强度的变化,2000年至2021年(GDP链接至2017年值)。.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................燃料源消耗电力的排放。................................................................................................................................................................. 27图7。基于生产和消费的电排放的比较。.......................................... 28图8。比较消耗的电力和水力发电。............................. 29 Figure 9.通过建筑物类型进行的电气排放。.............................................................................................................................................................................................................................................................作为独立部门的电力部门排放的比例。.....................................................................................................................................................................包括电力在内的部门排放的比例。...........................................................................................................................................................................................燃料类型的运输排放。.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................对旅行和排放的高速公路车辆里程的比较。............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 34图14。............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 34图14。用车辆和燃料类型比例的运输排放。.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................RCI电排放的比例按燃料类型。 37 通过来源进行工业排放。 ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 燃料类型的现场化石燃料燃烧产生的工业排放。 ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 国际掩体燃料的排放。 ................................................................ 44 Figure 19. 华盛顿野火消耗的森林和灌木面积。 ................................................................................................................................................................................................................................................................................RCI电排放的比例按燃料类型。37通过来源进行工业排放。...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................燃料类型的现场化石燃料燃烧产生的工业排放。...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................国际掩体燃料的排放。................................................................ 44 Figure 19.华盛顿野火消耗的森林和灌木面积。................................................................................................................................................................................................................................................................................
2023 年 9 月 15 日 — Manning。学生 E3。E4。ES。E6。E7。E8。E9。总 FS。2。获得。8。% INV 至 FY23 EPA。0%。0%。0%。0%。48%。60%。62%。100%。56%。1。EPA(FY23)。
2022 年 7 月 15 日——电子邮件:donnell.l.rogers.mil@us.navy.mil。报告日期:7 月 22 日数据来源:NSIPS EMF、NMPBS/RHS)、NRC CTO 报告,截至 2022 年 7 月中旬。
摘要 本文提出了一个概念框架,用于实现零售业库存优化,同时平衡盈利能力和可持续性。在资源效率和环境责任至关重要的时代,该研究强调了数据驱动方法的作用,包括预测分析、可持续性指标以及人工智能和物联网等先进技术。通过分析库存过剩和库存不足的环境后果,本文强调需要循环库存系统和资源高效的采购实践,以最大限度地减少浪费并与全球可持续发展目标保持一致。此外,该框架提供了一个理论模型,用于将盈利目标(例如成本节约和供应链效率)与可持续发展要求(例如碳足迹减少和生命周期管理)相结合。研究结果强调,各种规模的零售商都可以利用数据分析和技术来实现优化的库存实践,从而促进业务增长和环境可持续性。本文指导零售商在日益复杂和竞争激烈的市场中寻求创新、可持续的库存挑战解决方案。 DOI:https://doi.org/10.54660/.IJMRGE.2024.5.6.1356-1363 关键词:库存优化、可持续性、数据驱动管理、预测分析、循环库存系统、零售供应链
4,Dhanajay Bhavsar教授5和Nilambari Moholkar教授6 MBA系,D.Y Patil Technology,Pimpri,印度Pune,D.Y Patil Technology。摘要 - 。在现代数字化转型时代,大数据分析已成为优化库存管理流程的强大工具。通过利用跨供应链产生的大量数据,组织可以获得对需求预测,库存水平和补给策略的可行见解。本研究探讨了大数据分析对提高库存管理效率的影响,重点是降低成本,提高订单的准确性以及最小化的库存和推销量等关键指标。该研究深入研究了预测分析,实时监测和机器学习算法的应用,以识别模式,预测需求波动并自动化决策过程。此外,它研究了将大数据分析纳入传统库存系统的挑战,包括数据质量,基础架构要求以及对熟练人员的需求。这些发现强调了大数据分析在启用数据驱动的库存策略,促进弹性并在动态市场中获得竞争优势的变革潜力。本文通过提供有关大数据分析如何彻底改变可持续业务运营库存管理的信息,从而有助于不断增长的文献。关键字 - 大数据分析,库存管理,供应链优化,数据驱动的决策,预测分析,需求预测,需求计划,供应链效率
**** Sesa SpA. 总部位于恩波利(佛罗伦萨),是一家集团的控股运营公司,业务遍及整个意大利境内以及德国、瑞士、奥地利、法国、西班牙、罗马尼亚和中国等国家,是意大利技术创新、咨询和垂直应用领域的标杆企业,截至 2024 年 4 月 30 日,合并收入为 32.104 亿欧元(同比增长 10.4%),员工人数为 5,691 人(同比增长 21.0%)。Sesa 集团的使命是通过以下业务部门提供技术解决方案、咨询和业务应用,支持企业和组织的数字化发展、转型和创新,实现可持续发展:- SSI(软件和系统集成),截至 2024 年 4 月 30 日,收入为 8.23 亿欧元,人力资源人数为 3,852 人; - BS(商业服务),截至 2024 年 4 月 30 日,收入为 1.14 亿欧元,拥有 721 名人力资源; - VAS(增值解决方案),截至 2024 年 4 月 30 日,收入为 21.43 亿欧元,拥有 696 名人力资源; - DG(数字绿色),截至 2024 年 4 月 30 日,收入为 2.45 亿欧元,拥有 55 名人力资源; - 截至 2024 年 4 月 30 日,公司收入为 4600 万欧元,人力资源为 367 名。Sesa Group 奉行可持续发展战略,以造福其利益相关者,在 2012 年至 2024 年期间,收入(2012-2024 年收入复合年增长率 +12.1%)、盈利能力(2012-2024 年 Ebitda 复合年增长率 +15.8%)和就业率(2012-2024 年人力资源复合年增长率 +17.0%)持续增长。长期价值创造战略以技能发展、环境可持续性和社会责任为基础,并不断提高 ESG 绩效。截至 2024 年 4 月 30 日,该集团创造了约 3.9 亿欧元的净经济价值(同比增长 26%),其中 65% 以上分配给了人力资源薪酬,拥有 5,691 名员工(同比增长 21.0%),并改进了招聘计划、教育和福利计划,以支持人力资源的多样性、工作与生活的平衡和福祉。Sesa 在其公司简介中介绍了
Energy Dome是用二氧化碳电池重新定义长期储能的最前沿。二氧化碳的特性使系统可以通过专利的热力学过程有效地储存能源和成本效益,因此代表了锂离子电池或泵送hydro溶液的最有效替代品。CO2电池已经是一个完全验证且具有成本效益的系统,不使用锂或稀土元素来存储电力,具有出色的往返效率。具有模块化方法和与站点无关的占地面积,CO2电池可容易获得可靠的现有供应链的现成组件,可提供可扩展的途径,以存储大量的间歇性可再生能源,并加速能源过渡;这是当今唯一可提供效率,成本,可伸缩性以及全球可行性的技术组合。有关更多信息,请访问EnergyDome.com。
摘要 有效的库存管理需要全面预测需求和优化库存水平的能力,而这传统上只限于人类专业知识。新兴的人工智能方法虽然通过深度学习模型和数据分析提供了有效的解决方案,但往往缺乏整合动态市场洞察和实时数据的灵活性。通过利用多个动态交互大型语言模型 (LLM) 的多样化功能,我们可以克服这些限制并开发一类新的人工智能驱动的库存管理系统。本文介绍了一个多智能体框架,包括项目经理智能体、销售预测智能体和库存经理智能体,它们自主协作以应对库存管理挑战。智能体通过自我和相互修正动态调整库存计划并保持产品可用性。模拟结果表明,库存周转率显著提高,运输成本和持有费用降低,总成本大幅下降,同时保持零缺货率。我们的框架展示了协同 LLM 智能、统计建模的精确度以及不同智能体之间的动态协作的潜力,为自动化和优化供应链管理开辟了新途径。关键词:库存管理、多智能体系统、大型语言模型 (LLM)、供应链优化。
摘要 库存优化对于减轻经济损失和提高供应链管理效率至关重要。本文研究了传统库存实践面临的挑战,包括效率低下、需求变化和供应链中断,这些挑战会导致严重的财务和运营挫折。基于现有研究的理论基础和见解,提出了一个全面的库存优化框架,集成了人工智能 (AI)、物联网 (IoT) 和基于云的系统等先进技术。该框架强调数据驱动的决策、实时跟踪、精益库存管理和可持续性,为不同行业提供可扩展的解决方案。实施的实际建议包括对先进技术的投资、协作供应链实践和持续的绩效监控。拟议的框架旨在降低成本、提高运营弹性并使库存管理与更广泛的经济和
FY-25 的人员配备为 85%,FY-27 的人员配备为 85%,如果适用,则代表训练管道中的士兵程序授权 (EPA) NAT。AC2SELRES -进入评级-开放(E3 到 E6)-转换出-封闭-转换进入-开放(E3 到 E6)CCC 必须联系 ECM 以了解 TS/SCI 资格要求。-转换所需的学校-14 周需在加入后的 18 个月内完成。评级转换将根据具体情况考虑。RC2RC 转换-转换出-封闭-转换进入-开放(E3 到 E6)有关要求,请参阅上面的转换说明。过渡程序 MPM 1306-1501 通过 CWAY 批准的进入率和转换配额。通过 MNCC 的 1306/7 在分离前少于 90 天提交申请。奖金信息 - 请参阅 2024 年 8 月 29 日的 NAVRESFOR LTR Ser N00/059。入伍社区经理 - ISCM Seth Phelps/seth.l.phelps.mil@us.navy.mil