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World File Search System应急管理
EO补丁可穿戴胰岛素泵 肿瘤学中的体细胞测试指南 价格的方法 阿布扎比卫生应急管理政策（HEM） 热生成AXP II系统 BioBanking的政策 成人和小儿转诊的HSCT适应症和时间的指南 批准的练习设置 Bio-Rad QXDX AUTODG DDPCR系统 脊柱肌肉萎缩指南
eo斑块是一种外部胰岛素注射装置，它会自动从体外注入胰岛素，以控制血糖水平以治疗糖尿病。斑块可以全天提供胰岛素的持续输注（基础）和/或在短时间内注入其他胰岛素（Bolus）。此补丁与EO Flow ADM（Advanced Diabetes Manager）（EO补丁可穿戴胰岛素泵的配件）连接，该补丁是一个遥控器，可控制和管理从EO补丁传递胰岛素
休斯顿大学应急管理计划2023- ...
紧急管理计划（EMP）结合了“全危害方法”，并解决了对与自然，技术和人造事件/灾难相关的紧急情况的计划反应。EMP是在UH发生事件/灾难期间的学生，员工，教职员工和访客的健康，安全和财产的基础框架。旨在促进多个代理/管辖权协调；特别是在UH和地方，州，联邦政府，UH系统校园，其他高等教育机构，私营企业和合同伙伴之间。本计划正式纳入了整个或部分地纳入该计划中的组件中的国家事件管理系统（NIMS）的概念和过程，无论是休斯顿大学摄政委员会委派的休斯顿大学（UH）校长的权限。UH紧急响应计划基于NIMS，NIMS是美国的标准模型和事件命令系统（ICS），即UH的第一响应者使用的管理结构。
物质使用障碍治疗的应急管理：提高循证干预的可及性、质量和计划完整性
执行摘要 兴奋剂是药物过量危机中一个日益严重的重大威胁 (1)。应急管理 (CM) 是一种心理社会干预，包括强化对物质的戒断以及强化其他康复相关行为，被广泛认为是兴奋剂使用障碍最有效的治疗方法，也有证据表明它是酒精、大麻和烟草使用障碍的有效治疗方法，也是阿片类药物使用障碍 (MOUD) 药物治疗的有效辅助干预措施 (2-4)。虽然美国退伍军人事务部 (VA) 已在全国范围内成功实施 CM，并获得美国卫生与公众服务部 (HHS) 的多个拨款计划和加利福尼亚州和华盛顿的医疗补助示范的许可，但它仍未得到充分利用 (5-8)。若干障碍限制了 CM 的采用，包括对某些联邦欺诈和滥用法的潜在应用的担忧；资金和报销机会有限；计划对可使用 CM 治疗的物质使用障碍 (SUD) 有所限制；与 CM 相关的知识、态度和耻辱感；严格遵守治疗方案的重要性；有限的培训和指导机会；以及劳动力挑战 (5, 8-13)。主要障碍包括对某些联邦欺诈和滥用法律的潜在应用的担忧、HHS 拨款计划中每位客户累计 CM 激励价值每年 75 美元的上限以及对 CM 的误解。监督 CM 实施的实体（包括联邦、州、部落、地方和领土级别的监管机构等）有很多机会克服 CM 访问障碍，加强 CM 服务质量，并促进计划完整性。关键机会包括确保实施和忠实于循证治疗方案，澄清某些联邦欺诈和滥用法律对 CM 激励措施的应用，传播 CM 实施的最佳实践，提高联邦拨款计划中的激励限制以实现循证 CM 交付，并对在现实环境中实施的 CM 进行评估（请参阅框 1 中的建议）（5、9、14）。重要的是，为了促进计划的完整性和有效性，CM 激励措施应采用支持客户福祉和康复的物品和服务代金券的形式，而不是现金支付。最终，扩大 CM 的实施非常必要，因为它具有巨大的潜力，可以解决该国过量用药死亡率高的问题，尤其是兴奋剂过量用药死亡率不断上升的问题。
加利福尼亚的应急管理福利
加利福尼亚是美国第一个通过恢复激励计划提供应急管理作为医疗补助的州。该计划使用基于证据的临床方案，向实现目标治疗结果（例如不使用兴奋剂）的患者提供了激励措施。赚取诸如小礼品卡之类的激励措施可以在没有兴奋剂使用的情况下帮助触发大脑的奖励系统。随着时间的流逝，赚取激励措施可以帮助支持和加强恢复。对激励措施进行限制，因此它们不能用于购买大麻，烟草，酒精或彩票。恢复激励措施计划参与者还提供补充药物使用障碍服务，例如个人和小组咨询和同伴支持，以支持他们的康复途径。
综合应急管理计划（IEMP）
普渡大学已将其主要的应急计划计划纳入该综合应急管理计划（IEMP）。该计划考虑了紧急管理行动的所有阶段，以最大程度地减少自然和人类造成的灾难的影响。IEMP包括多个附件，以确保大学社区为西拉斐特校园的紧急情况做出充分的准备。普渡大学还接受了国家事件管理系统（NIMS）概念，要求和政策。此外，大学的第一响应者遵守事件命令系统。IEMP将这些概念和程序融合到计划中，这将增强大学从紧急事件中做出反应和恢复的能力。NIMS和IEMP还提供了一个有用的框架，可以在校园内计划和执行特殊活动。IEMP是一种工具。要求教职员工和学生保持警惕，接受准备概念，并确保程序成为我们日常工作的一部分。我们都必须为“意外”做准备，并准备好灾难袭击我们的伟大大学。（已签名）杰斐逊·豪威尔斯（Jefferson Howells）董事，紧急准备办公室物理设施与公共安全普渡大学
加利福尼亚州应急管理互助计划
1 简介 1 ................................................................................................................................................................................ 1.1 目的 1 .............................................................................................................................................................................. 1.2 背景 1 .............................................................................................................................................................................. 1.3 目标 1 .............................................................................................................................................................................. 1.3.1 假设 2 ...................................................................................................................................................................... 2 组织和职责 3 ...................................................................................................................................................... 2.1 各级政府 3 ............................................................................................................................................................. 2.2 各级 EMMA 协调员的角色和职责 3 ............................................................................................................................. 2.3 各级责任 3 ............................................................................................................................................................. 3 运营概念 3 ............................................................................................................................................................. 3.1 EMMA 的激活 4 ................................................................................................................................................................ 3.1.1 激活标准 4 .......................................................................................................................................................... 3.2 EMMA 请求 4 ............................................................................................................................................................ 3.3 任务地点 5 ............................................................................................................................................................ 3.4 EMMA 职位 5 ............................................................................................................................................................ 3.4.1 任务期限 6 ...................................................................................................................................................... 3.5 人员选择 6 ...................................................................................................................................................... 3.6 EMMA 请求流程 7 ...................................................................................................................................................................... 3.7 EMMA 协调员 9 ............................................................................................................................................. 3.7.1 当地管辖区 EMMA 协调员 9 .................................................................................................................... 3.7.2 运营区域 EMMA 协调员 10 ............................................................................................................................. 3.7.3 Cal OES 行政区域 EMMA 协调员 11 ............................................................................................................. 3.7.4 Cal OES 州 EMMA 协调员 11 ............................................................................................................................. 3.8 部署 11 ......................................................................................................................................................... 3.8.1 个人责任 12 ............................................................................................................................................. 3.9 文件 12 ......................................................................................................................................................... 3.9.1 部署前 12 ............................................................................................................................................. 3.9.2 部署期间 12 ................................................................................................................................................ 3.9.3 部署后 13 .......................................................................................................................................................... 3.10 复员 13 .......................................................................................................................................................... 4 报销流程 14 ...................................................................................................................................................... 4.1 事件后谅解备忘录 (MOU/MOA) 14 ............................................................................................................. 4.1.1 提出的互助请求与事件后谅解备忘录 / MOA 14 ............................................................................................................. 4.2 紧急援助成本回收指南 14 ............................................................................................................................. 4.2.1 部署成本 15 ............................................................................................................................................. 4.2.2 工资和福利 15 ............................................................................................................................................. 4.2.3 部署期间使用的车辆 15 ............................................................................................................................................................................................................................................. 4.2.4 运输费用 16 .............................................................................................................................................. 4.3 报销申请和文件清单 16 .............................................................................................................................. 4.4 文件保留 17 ...................................................................................................................................................... 5 计划维护 17 ............................................................................................................................................................. 5.1 基础计划、附录和附件维护 17 ............................................................................................................................. 5.2 维护阈值 17 ............................................................................................................................................. 5.3 批准 17 ............................................................................................................................................................. 6 权威机构和参考文献 18 ............................................................................................................................................. 附录 1：缩略词 19 ............................................................................................................................................. 附录 2：词汇表20 ................................................................................................................................................6 权威机构和参考文献 18 ...................................................................................................................................... 附录 1：缩略词 19 .......................................................................................................................................... 附录 2：词汇表 20 .............................................................................................................................................6 权威机构和参考文献 18 ...................................................................................................................................... 附录 1：缩略词 19 .......................................................................................................................................... 附录 2：词汇表 20 .............................................................................................................................................
Clear Creek 县应急管理办公室 (OEM) 战略计划的目的是设计一个多年期应急管理计划，以
Clear Creek 县应急管理办公室 (OEM) 战略计划的目的是设计一个多年期应急管理计划，该计划将县的优先事项、拨款要求和行业最佳实践融为一体。本文件概述了 OEM 从 2023 年 1 月到 2024 年 12 月的预期目标和目的。
帕拉马塔地方应急管理计划
x 本计划中详述的安排基于这样的假设：计划所依赖的资源在需要时可用。 x 本计划依赖于应急管理治理框架的有效实施。 x 本计划中详述的安排的有效性取决于所有相关机构准备、测试和维护适当的内部指令和/或常设操作程序。 x 本文件应与《州紧急状况及救援管理法》（SERM Act）https://www.legislation.nsw.gov.au/view/html/inforce/current/act-1989-165、新南威尔士州应急管理计划（NSW EMPLAN）https://www.emergency.nsw.gov.au/Documents/publications/20181207-NSW- state-emergency-management-plan.pdf、州级 EM 计划和政策以及悉尼大都会区 EMPLAN 一起阅读，其中进一步详细介绍了本计划中提到的当局和利益相关者的角色和职能。