第2部分:技术/专业知识(70分)1。消防工程基本面:火灾的化学,燃烧过程,易燃性,火焰传播的限制,热量的影响,耐火,火负荷等等。2。消防化学品:水,泡沫,DCP,清洁剂等。3。火灾检测与控制:火灾探测原理,检测器的分类,火灾灭绝方法,基于水的基于化学的,清洁剂系统,操作和维护检测 /警报系统4。< / div>防火保护 - I(特殊危害:工业火灾):火灾抑制系统,消防水系统,洒水系统,防火结构,紧急情况存在5.防火保护 - II(特殊危害:易燃液体储藏):植物位置注意事项,点火源控制,散装危险,防火储藏的火灾保护,被动屏障6.消防服务液压学:洒水系统需求,洒水系统的液压等。7。消防安全法:主权免疫学说;工厂法,爆炸物法,石油法等等等8。消防法规和标准:消防设备,人身安全设备等标准等。9。护理人员 /急救:烧伤,断裂,伤口,创伤处理等的管理等。< / div>10。消防系统的检查和测试:消防喷头测试,OISD/NFPA测试和检查标准,消防泵测试等。11。安全管理:安全性和需求,预防事故,事故调查,个人保护设备等。12。13。建筑安全:焊接和气体切割,发掘,高度工作,电气,材料处理,举起/提升等方面的工作等等。安全工程:行业,安全指数,频率和严重性率,工作安全分析,工作许可管理等的事故趋势等。---------------------------------------------------------------------------------------------------------- NOTE: The syllabus/topics mentioned are indicative in nature.候选人有望拥有与相关学科及其合格学位有关的重要知识/水平
1990 年城镇乡村规划法 – 第 78 条 BROOKGATE LAND LIMITED 代表 CHESTERTON PARTNERSHIP 在剑桥北站以北土地提出上诉,剑桥申请编号:22/02771/OUT 此决定由住房、规划和建筑安全国务部长 Lee Rowley MP 代表国务大臣做出。1.受国务大臣指示,我已考虑了 Lesley Coffey BA(Hons) BTP MRTPI 的报告,该报告于 2023 年 6 月 6 日起就您的客户对南剑桥郡区议会未能裁定您的客户混合规划许可申请的上诉进行了公开的当地调查,该申请涉及 a) 一份概要申请(除通道和景观美化外保留所有事项)用于建造三个新的住宅区,最多可提供 425 个住宅单元,并在一楼提供灵活的 E 类和 F 类用途(不包括 E 类 (g) (iii));以及两栋商业建筑,用于用途类别 E(g) i(办公室)、ii(研究和开发),在底层提供灵活的 E 类和 F 类用途(不包括 E (g) (iii) 类),以及建造地下室用于停车和建筑服务、汽车和自行车停车场以及基础设施工程和拆除现有结构;以及 b) 一份完整的申请,用于建造三栋商业建筑,用于用途类别 E(g) i(办公室)ii(研究和开发),在底层提供灵活的 E 类和 F 类用途(不包括 E (g) (iii) 类),以及相关的汽车和自行车停车场、多层汽车和自行车停车场,以及建造地下室用于停车和建筑服务、汽车和自行车停车场以及相关的景观美化、基础设施工程和拆除现有结构,符合申请编号。22/02771/OUT,日期为 2023 年 6 月 14 日。
• ASC 的定义 – 在空间共享和恢复中心的指导中添加了一些小的说明。 • 新的定期书面通知要求 - 添加了有关向当地医院书面通知 ASC 的运营和服务患者群体的指导。 • 麻醉风险和评估 - 修改标签编号并根据法规变更添加指导,以允许医生或麻醉师检查患者以评估麻醉风险。 • 消防和建筑安全 - 在几个标签中添加了指导,以符合法规变更和采用 2012 年版《生命安全规范》和《医疗设施规范》。 • 医疗记录 - 澄清了与医疗记录系统和临床记录保密性相关的语言。 • 感染控制 - 添加了与报告可能使患者接触他人血液或体液的感染控制违规行为相关的说明。 • 患者评估和入院 - 添加了针对病史和身体要求的法规变更的指导。 • 应急准备 - 在附录 Z 中添加了 ASC 应急准备标签的交叉引用。 • 其他技术更正 - 更正监管编号、添加首字母缩略词和修订术语以与 CMS 区域办事处名称更改为“CMS 位置”保持一致。 ASC 调查的国家数据库系统标签已修订并重新编号。附录 L 解释指南修订将很快反映在国家数据库系统中。此外,我们对附件 351《ASC 感染控制调查员工作表》进行了两项非实质性编辑。这些编辑包括更新 CMS 认可的 ASC 认证组织列表并在注射实践部分添加澄清说明,说明问题不适用于多剂量眼药水瓶。培训:CMS 将更新门诊手术中心基础调查员培训课程以反映修订。联系方式:如对本备忘录有疑问或疑虑,请联系资源邮箱 QSOG_ASC@cms.hhs.gov。生效日期:立即生效。请在 30 天内通知所有相关工作人员。
建设项目安全文化 方东平 4 吴浩杰 5 清华大学 摘要 安全文化及其对安全绩效的影响越来越受到学术界和建筑行业的关注。然而,安全文化的概念理解和测量,以及建筑项目环境中的复杂环境、管理实践和组织结构尚未得到全面解决。本文的目的是从学术和实践角度回顾和总结建筑安全文化的主要问题,并提出改进建议。对安全文化的历史和发展的回顾发现,对安全文化的概念理解仍然存在争议;建筑中安全文化与组织发展之间的关系缺乏讨论,缺乏全面测量和改进的方法。另一方面,从咨询项目中获得的知识揭示了施工现场的实际问题。随后,提出了一种新的建筑项目安全文化模型,并讨论了该模型的关键点,作为改进建筑项目安全文化的建议。关键词 安全文化,互动机制,建筑项目,临时组织,安全文化模型。引言 建筑业是世界上最危险的行业之一。建筑业有几个独特的特点区别于其他行业。首先,在施工过程、管理实践和组织结构方面的运作方式与一般的组织管理不同。建筑业中的几乎所有产品都是通过项目的方式交付的。因此,将为特定目标建立一个新的临时组织,通常称为项目团队。分包是另一种常见情况,因此建筑项目可以看作是一个多组织(Cherns and Bryant,1984),主要由业主、承包商和分包商组成,其中各方人员的安全观念和行为可能相互矛盾。此外,与制造业或核工业相比,建筑业的工作环境更加动态和不一致,现场安全管理对建筑项目来说是一个相当大的挑战。安全文化是学术研究和管理实践中提高施工现场安全绩效的最热门话题之一。然而,由于建筑项目环境中的上述特点尚未得到充分解决,对建筑项目安全文化的理解仍然存在很多争议。
建筑工程安全文化 方东平 4 吴浩杰 5 清华大学 摘要 安全文化及其对安全绩效的影响越来越受到学术界和建筑行业的关注。然而,安全文化的概念理解和测量,以及建筑项目环境中的复杂环境、管理实践和组织结构尚未得到全面解决。本文的目的是从学术和实践的角度回顾和总结建筑安全文化的主要问题,并提出改进建议。回顾安全文化的历史和发展,发现对安全文化的概念理解仍然存在争议;安全文化与组织发展之间的关系在建筑中缺乏讨论,缺乏全面测量和改进的方法。另一方面,从咨询项目中获得的知识揭示了施工现场的实际问题。随后,提出了一种新的建筑项目安全文化模型,并讨论了该模型的关键点,作为改进建筑项目安全文化的建议。 关键词 安全文化,互动机制,建筑项目,临时组织,安全文化模型。引言 建筑业是世界上最危险的行业之一。建筑业与其他行业有几个独特的区别。首先,在施工过程、管理实践和组织结构方面的运作方式不同于一般的组织管理。几乎所有的建筑产品都是通过项目的方式交付的。因此,将为特定目标建立一个新的临时组织,通常称为项目团队。分包是另一种常见的情况,因此建筑项目可以看作是一个多组织(Cherns and Bryant,1984),主要由业主、承包商和分包商组成,其中各方人员的安全观念和行为可能相互矛盾。此外,与制造业或核工业相比,建筑业的工作环境更加动态和不一致,现场安全管理对建筑项目来说是一个相当大的挑战。安全文化是学术研究和管理实践中最受欢迎的议题之一,旨在提高建筑工地的安全绩效。但由于建筑项目环境中的上述特点尚未得到充分重视,对建筑项目安全文化的理解仍然存在很多争议。
2018 年 6 月 5 日星期二 宣布会议开始 - VCAT 主席 Rita Colwell 博士 Colwell 博士于上午 8:31 宣布会议开始并审查了会议后勤事宜。Colwell 博士向委员会介绍了四位新成员并对他们表示欢迎。Colwell 博士将会议交给 Copan 博士。 第一节:NIST 更新 NIST 更新和议程审查 - 美国商务部标准与技术部副部长兼 NIST 主任 Walter Copan 博士 Copan 博士概述了当天的日程安排并欢迎四位新成员 Jay Alexander、George Fischer、Katharine Ku 和 Keoki Jackson,并简要介绍了他们每个人的背景。然后,他介绍了 NIST 的安全文化、OneNIST、项目亮点、战略重点、人事变动的最新情况,并简要讨论了投资回报 (ROI) 计划。从安全开始,Copan 博士表示,2018 财年 (FY) 年初至今的数据显示,包括可记录和 DART(因工作受限而缺勤的日子)案件在内,案件数量大幅下降。Copan 博士介绍了 OneNIST 的概念,这是一项由他领导的计划,旨在将组织中所有致力于完成 NIST 使命并维护我们作为“行业国家实验室”声誉的人聚集在一起,并重点介绍了一个主要由 NIST 发言人组成的新研讨会系列。Copan 博士重点介绍了 NIST 在量子、生物科学、物联网 (IoT) 和人工智能 (AI) 等关键优先领域的计划活动,以及在先进制造、网络安全和灾难恢复方面的持续努力。Copan 博士还强调了通过联合机构生物计量联合倡议 (JIMB) 和文献标准 IoT 开展工作的重要性。Copan 博士向 VCAT 成员介绍了 NIST 在恢复计划和霍林斯制造业推广合作伙伴计划 (MEP) 中为应对飓风玛丽亚所做的努力。最近,工程实验室 (EL) 的一个研究小组被派往波多黎各,根据《国家建筑安全小组法》对飓风玛丽亚对岛屿基础设施的影响以及响应和恢复工作进行评估,希望改进未来应对和恢复类似事件的建筑规范和流程。作为 NIST 应对飓风玛丽亚对波多黎各影响的努力的一部分,MEP 还发挥了重要作用,提供了 620 万美元的赠款,以快速支持受灾地区的美国小企业。Copan 博士强调了 NIST 为扩大和提高其在利益相关者和更广泛的科学技术界的知名度而采取的措施。Copan 博士直接参与的示例工作包括释放美国创新研讨会、马里兰技术转让峰会、白宫人工智能美国工业活动,与国会议员(马里兰州、科罗拉多州等)的私人会晤以及国会山的多次重要听证会。Copan 博士介绍了 NIST 在国家技术转让计划和 ROI 计划(科学技术企业技术的一部分)中的主导作用。他表示,重要的是要研究最佳实践,并在美国政府范围内制定更多支持性政策和程序。Copan 博士邀请 VCAT 与 NIST 一起参与技术转让之旅,并帮助确定在哪些方面存在重大改进机会,以促进行业、联邦研发 (R&D) 和学术界之间的合作。
2018 年 6 月 5 日星期二 宣布会议开始 - VCAT 主席 Rita Colwell 博士 Colwell 博士于上午 8:31 宣布会议开始并审查了会议后勤事宜。Colwell 博士向委员会介绍了四位新成员并对他们表示欢迎。Colwell 博士将会议交给 Copan 博士。 第一节:NIST 更新 NIST 更新和议程审查 - 美国商务部标准与技术部副部长兼 NIST 主任 Walter Copan 博士 Copan 博士概述了当天的日程安排并欢迎四位新成员 Jay Alexander、George Fischer、Katharine Ku 和 Keoki Jackson,并简要介绍了他们每个人的背景。然后,他介绍了 NIST 的安全文化、OneNIST、项目亮点、战略重点、人事变动的最新情况,并简要讨论了投资回报 (ROI) 计划。从安全开始,Copan 博士表示,2018 财年 (FY) 年初至今的数据显示,包括可记录和 DART(因工作受限而缺勤的日子)案件在内,案件数量大幅下降。Copan 博士介绍了 OneNIST 的概念,这是一项由他领导的计划,旨在将组织中所有致力于完成 NIST 使命并维护我们作为“行业国家实验室”声誉的人聚集在一起,并重点介绍了一个主要由 NIST 发言人组成的新研讨会系列。Copan 博士重点介绍了 NIST 在量子、生物科学、物联网 (IoT) 和人工智能 (AI) 等关键优先领域的计划活动,以及在先进制造、网络安全和灾难恢复方面的持续努力。Copan 博士还强调了通过联合机构生物计量联合倡议 (JIMB) 和文献标准 IoT 开展工作的重要性。Copan 博士向 VCAT 成员介绍了 NIST 在恢复计划和霍林斯制造业推广合作伙伴计划 (MEP) 中为应对飓风玛丽亚所做的努力。最近,工程实验室 (EL) 的一个研究小组被派往波多黎各,根据《国家建筑安全小组法》对飓风玛丽亚对岛屿基础设施的影响以及响应和恢复工作进行评估,希望改进未来应对和恢复类似事件的建筑规范和流程。作为 NIST 应对飓风玛丽亚对波多黎各影响的努力的一部分,MEP 还发挥了重要作用,提供了 620 万美元的赠款,以快速支持受灾地区的美国小企业。Copan 博士强调了 NIST 为扩大和提高其在利益相关者和更广泛的科学技术界的知名度而采取的措施。Copan 博士直接参与的示例工作包括释放美国创新研讨会、马里兰技术转让峰会、白宫人工智能美国工业活动,与国会议员(马里兰州、科罗拉多州等)的私人会晤以及国会山的多次重要听证会。Copan 博士介绍了 NIST 在国家技术转让计划和 ROI 计划(科学技术企业技术的一部分)中的主导作用。他表示,重要的是要研究最佳实践,并在美国政府范围内制定更多支持性政策和程序。Copan 博士邀请 VCAT 与 NIST 一起参与技术转让之旅,并帮助确定在哪些方面存在重大改进机会,以促进行业、联邦研发 (R&D) 和学术界之间的合作。
部门概述开发与公共工程(DPW)负责土地使用和基础设施规划,分区,开发审查,建筑许可,代码执行,资本建设,紧急管理,紧急管理以及该市基础设施系统的管理 - 公共建筑,运输,交通,废水,废水,雨水,雨水和水 - 以确保一个安全和健康的社区。社区发展部社区发展(CMD)负责城市增长边界和城市范围内社区的长期宜居性。CMD员工实施了城市的发展法,全州建筑安全法规以及Springfield Municipal Code的部分;在整个城市的街道,排水,废水和建筑物/设施的街道基础设施系统中开发和交付工程资本项目;完整的远程土地使用和州法律要求的基础设施计划,并支持高效且功能性的基础设施系统;推进城市的住房战略和社区发展街区赠款和房屋投资合作计划。我们的核心功能领域是开发审查,土地开发工程,综合规划,建筑许可证,业务许可证,资本项目开发和交付以及调查。CMD员工支持计划委员会,历史委员会,社区发展咨询委员会以及自行车和行人咨询委员会。环境服务部环境服务部(ESD)负责实施与大都会废水管理委员会(MWMC)相关的区域废水计划功能。MWMC是尤金,斯普林菲尔德和莱恩县城市之间的合作伙伴关系,自1977年以来就一直在运营。根据MWMC的政府间协议,斯普林菲尔德市负责行政服务,尤金市负责为地区资产的运营和维护服务。Springfield执行的行政职能包括设施计划,资本项目交付,合同管理,公共教育和外展,NPDES废水许可证合规性,预算和财务计划,用户费用和系统开发费用实施,保险和风险服务,财产管理,立法,政府间和公共事务间和公共事务协调以及委员会管理。此外,ESD还管理着斯普林菲尔德市的受监管的雨水和预处理功能,这些活动包括非法排放和检测,水质设施检查,MS4雨水允许合规性,最大总负荷(TMDL)合规性(TMDL)合规性,下水道和当地的废水用户费用实施,工业范围,以及公共教育和公共教育和公共教育和公共教育和公共教育。运营部运营部(OPS)的主要费用是运营和维护该市的公共基础设施系统和价值约25亿美元的资产。OPS中心目标是管理这些系统和设施,以实现高质量的工作标准并延长这些资产的使用寿命。该部门提供技术支持,包括资产数据收集和基础设施条件评估,这些评估是资本康复和城市总体计划成果不可或缺的。这些资产清单包括街道和交通控制系统,废水运输,地面和地下雨水排水,街道和城市景观维护,舰队和设备维护和收购,区域燃料设施管理以及城市建筑/设施的运营和维护。紧急管理计划协调了该市为缓解,准备,应对和恢复社区和市政府服务的努力,以有效地管理不可预见的紧急情况和灾难。
部门概述开发与公共工程(DPW)负责土地使用和基础设施规划,分区,开发审查,建筑许可,代码执行,资本建设,紧急管理,紧急管理以及该市基础设施系统的管理 - 公共建筑,运输,交通,废水,废水,雨水,雨水和水 - 以确保一个安全和健康的社区。社区发展部社区发展(CMD)负责城市增长边界和城市范围内社区的长期宜居性。CMD员工实施了城市的发展法,全州建筑安全法规以及Springfield Municipal Code的部分;在整个城市的街道,排水,废水和建筑物/设施的街道基础设施系统中开发和交付工程资本项目;完整的远程土地使用和州法律要求的基础设施计划,并支持高效且功能性的基础设施系统;并推进城市的住房战略和社区发展块赠款和房屋投资合作计划。我们的核心功能领域是开发审查,土地开发工程,综合规划,建筑许可,业务许可证,资本项目开发和交付,调查以及代码执行。CMD员工支持计划委员会,历史委员会,社区发展咨询委员会以及自行车和行人咨询委员会。环境服务部环境服务部(ESD)负责通过管理城市雨水和废水计划的各个方面来保护城市水资源的公共卫生和安全。ESD促进了该市和大都市废水管理委员会(MWMC)国家污染排放消除系统(NPDES)允许的法规要求的实施。功能包括公共教育和外展,公共参与,非法排放检测和消除,施工后径流控制和总每日总负荷(TMDL)合规性。其他功能包括工业和废水许可,用户对监督和实施以及公用事业计费。环境服务还管理并监督MWMC的区域废水计划功能。MWMC是尤金,斯普林菲尔德和莱恩县城市之间的区域伙伴关系,自1977年以来一直根据政府间协议就这样运作。ESD负责MWMC的行政服务,而Eugene市则运营并维护包括Eugene/Springfield废水处理设施在内的地区资产。ESD提供给MWMC的功能包括设施计划,资本项目交付,合同管理,公共教育和外展,NPDES许可合规性,预算和财务计划,区域用户费用和系统开发费用实施,保险和风险服务,房地产管理,立法倡导,立法倡导,政府间和公共事务和公共事务协调以及委员会管理。运营部运营部(OPS)的主要费用是运营和维护该市的公共基础设施系统和资产,其估计价值约为30亿美元。OPS中心目标是管理这些系统和设施,以实现高质量的工作标准并延长这些资产的使用寿命。这些资产清单包括街道和交通控制系统,废水运输,地面和地下雨水排水,街道和城市景观维护,舰队和设备维护和收购,区域燃料设施管理以及城市建筑/设施的运营和维护。该部门提供技术支持,包括资产数据收集和基础设施条件评估,这些评估是资本康复和城市总体计划成果不可或缺的。紧急管理计划协调城市缓解措施的努力,
2018 年 6 月 5 日星期二 召集会议 - VCAT 主席 Rita Colwell 博士 Colwell 博士于上午 8:31 宣布会议开始,并审查了会议后勤事宜。Colwell 博士向委员会介绍了四位新成员并对他们表示欢迎。Colwell 博士将会议交给 Copan 博士。第一场:NIST 更新 NIST 更新和议程审查 - 商务部标准和技术部副部长兼 NIST 主任 Walter Copan 博士 Copan 博士概述了当天的日程安排,并欢迎四位新成员 Jay Alexander、George Fischer、Katharine Ku 和 Keoki Jackson,并简要介绍了他们各自的背景。随后,他介绍了 NIST 的安全文化、OneNIST、项目重点、战略重点、人员变动以及投资回报 (ROI) 计划的简要讨论。从安全开始,Copan 博士表示,2018 财年 (FY) 年初至今的数据显示,包括可记录和 DART(因工作受限而缺勤的日子)案件在内,案件数量大幅下降。Copan 博士介绍了 OneNIST 的概念,这是一项由他领导的计划,旨在将组织团结在一起,共同致力于 NIST 的使命,维护我们作为“行业国家实验室”的声誉,并重点介绍了一个主要由 NIST 发言人组成的新研讨会系列。Copan 博士重点介绍了 NIST 在量子、生物科学、物联网 (IoT) 和人工智能 (AI) 等关键优先领域的计划活动,以及在先进制造、网络安全和灾难恢复方面的持续努力。Copan 博士还强调了通过联合机构开展工作的重要性,包括生物计量联合倡议 (JIMB) 和文献标准 IoT。Copan 博士向 VCAT 成员介绍了 NIST 在应对飓风玛丽亚方面所做的努力,包括复原力计划和霍林斯制造业推广合作伙伴计划 (MEP)。最近,工程实验室 (EL) 的一组研究人员被派往波多黎各,根据《国家建筑安全小组法》对飓风玛丽亚对岛屿基础设施的影响以及响应和恢复工作进行评估,希望改进未来的建筑规范和流程,以应对和恢复类似事件。作为 NIST 应对飓风玛丽亚对波多黎各影响的努力的一部分,MEP 还发挥了重要作用,提供了 620 万美元的赠款,以快速支持受灾地区的美国小企业。Copan 博士强调了 NIST 为扩大和提高其在利益相关者和更广泛的科学技术界的知名度而采取的措施。Copan 博士直接参与的示例工作包括“释放美国创新”研讨会、马里兰技术转让峰会、白宫人工智能促进美国工业活动、与国会议员(马里兰州、科罗拉多州等)的私人会晤以及国会山的多次重要听证会。Copan 博士介绍了 NIST 在国家技术转让计划和作为科学技术企业技术一部分的 ROI 计划中的主导作用。他表示,重要的是要研究最佳实践,并在美国政府范围内提供更多支持性政策和程序。Copan 博士邀请 VCAT 与 NIST 合作进行技术转让,并帮助确定在哪些方面存在重大改进机会,以促进行业、联邦研发 (R&D) 和学术界之间的合作。