2009 年 4 月,阿莱尼亚马基公司获得了 M-346 Master 的设计组织军事批准 (DOMA) 证书,允许其自主和直接管理认证过程,包括继续保持其适航性。DOMA 还使阿莱尼亚马基公司能够简化 M-346 与 DGAA(航空武器总局)的接口,并改进飞机的内部设计和开发流程。
国防部 (DoD) 转型规划指南颁布后,军队正处于重大变革之中,其中重要部分是实施网络中心战 (NCW) 理论。遗憾的是,现有的国防部采购流程未能充分开发实现 NCW 转型潜力所需的武器和其他系统。当前的军事采购流程是围绕转型前的平台中心军事结构设计的,并且是有效的。信息时代使军队向网络中心系统的根本转变成为可能,这将要求国防部开发流程的组织和政策都发生广泛变化。本文的目标是提出一种新的采购系统,该系统将国防部开发流程与转型指南保持一致,同时集成最先进的业务实践和技术解决方案。本文回顾了国防部转型规划指南和 NCW 转型目标,并将它们与陆军、海军和空军的转型路线图进行了比较。J. Forrester 类型的系统动力学模型用于描述各种现有的采购系统。最后,该过程产生了推荐的替代采购架构,以有效实施国防部转型指导,同时支持网络中心能力的发展。
2022 年春季,威尔士议会的气候变化、环境和基础设施委员会在可再生能源调查中研究了许可问题。委员会建议为 LPA 提供更好的资源,明确基础设施许可法案的出台时间表,并明确威尔士政府将如何简化凯尔特海可再生能源项目开发流程。威尔士政府的回应载于本文件。威尔士政府在其回应中接受了委员会的所有建议。
隐私设计原则融入开发流程,并进行合规监督,以确保 LexisNexis ® 解决方案符合所有适用的隐私和数据保护法律。作为公司培训程序的一部分,所有员工都必须接受数据保护培训。此外,公司还会定期和每年进行强制性数据保护和数据安全合规培训。LexisNexis 在雇佣/服务合同中规定了数据保护和保密条款。
图 3. 癌症治疗诊断学 HNP 开发方法概述。HNP 设计、临床阶段转化、注意事项和开发流程。HNP 转化为临床面临着控制物理化学性质、与特定生物系统的相互作用以及用于表征临床终点的动物模型的挑战。HNP 或整体纳米医学的最终商业化涉及不同的利益相关者。
本课程将通过理论和实践练习指导您完成设计思维的三个阶段:启发、构思和实施。参与者将学习如何在开发新产品或服务时实施设计思维,以解决客户问题并构建某人想要的东西。他们将学习如何在公司新产品开发流程的产品市场契合阶段应用设计思维,包括客户需求分析、快速市场研究和快速原型设计。然后,将使用商业模式画布组织洞察。
敏捷 DevSecOps Obsidian 的软件开发流程基于敏捷方法,并依赖于 DevSecOps 实践和工具自动化。我们的流程包括开发软件、应用程序和脚本的多个阶段,并确保所有软件功能要求均符合国防部和联邦政府的规定。PRPS、WPAFB。采购请求处理系统。Obsidian 使用 AGILE SAFe 方法提供新功能。我们的努力已被 AFLCMC 领导层视为敏捷解决方案的基准。我们的敏捷方法提供项目管理、架构监督、配置管理、信息保证以及 AWS Cloud One 管理和交付。
在 Lime,我们深知保护客户数据免受当今数字环境中存在的威胁的重要性。此外,我们相信信任是任何成功合作的基础,我们致力于赢得和维护客户的信任,其中灵活的数据存储、有效的加密解决方案、安全的通信和备份是我们为确保正确处理信息和个人数据而采取的一些措施。此外,Lime 积极主动地预防事故。这部分是通过以安全为重点的开发流程实现的,该流程可以在早期阶段检测到漏洞,部分是通过对所有员工进行强制性定制培训。
摘要 在早期工作中,作者持续研究影响软件开发的情境因素,特别是这些因素如何影响软件开发过程。先前研究的一部分涉及情境因素参考框架的开发。作为正在进行的行业研究的一部分,作者目前正在通过一系列案例研究来研究情境因素和软件开发过程。最新的案例研究涉及一家小型初创组织。他们首先确定该组织中的软件开发流程。随后,作者研究了该公司的情境背景,从而分析了流程与情境背景之间的关系。他们的总体发现与他们之前的相关工作一致,支持了这样一种观点,即软件开发过程依赖于组织背景,也许以一种非常复杂的方式。在这个特定的案例研究中,作者还发现组织学习和过程适应的作用被认为是组织生存的核心。 关键词 : 软件开发过程;软件开发环境;敏捷;精益;流程选择 1 简介 虽然人们提倡各种软件开发模型、方法和标准,但由于软件开发环境的变化,寻找一种普遍最佳的软件开发方法的尝试受到了阻碍(Clarke 等人,2015 年)。除了这种变化带来的挑战之外,作者还指出,情境背景是易变的(O'Connor 和 Clarke,2015 年),因此不可避免地需要进行流程调整。这些与软件开发过程相关的观察结果可能得到经验丰富的软件开发研究人员和从业人员的认同。然而,作者认为,将流程与环境协调起来的问题非常复杂。事实上,它似乎是一个复杂自适应系统的例子(Clarke、O'Connor 和 Leavy,2016 年)。为了更好地理解软件开发过程与其情境背景之间的复杂相互作用,作者高度重视情境背景及其相应过程的评估(Clarke 和 O'Connor,2015 年)。因此,他们的一些相关工作研究了高增长中小型组织中的问题,该组织应用微服务架构来快速开发产品(O'Connor、Elger 和 Clarke 2016),以及安全关键型软件开发环境(包括医疗设备和核电领域)(Nevalainen 等人 2016)。在本文报告的案例研究中,我们将调查重点放在了新的开发环境中。这一次,我们研究了一家具有高增长潜力的组织中的软件开发流程,该组织在专门的数据库性能和互操作性领域运营。这家公司面临着满足任务关键型数据密集型系统的可预测性需求的挑战,同时还要应对小型初创企业经常面临的生存问题。通过研究该组织中的情境背景和软件开发流程,我们确定了影响软件开发流程实施的关键因素。结合早期的研究,这些知识有助于建立情境与流程关系组合。虽然我们的工作已被证明耗时,但它有许多重要的好处。首先,它可以帮助我们更好地理解构成这一复杂挑战的关系和维度。寻求客观反思其软件开发过程的组织可以参考此资源作为自我评估的辅助手段。其次,开发一套案例研究可以确定不同环境中的相似之处和差异(以及这对开发的影响