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圣塔克拉拉谷开放空间管理局2026 ...
自1993年创建以来，圣塔克拉拉山谷开放空间管理局（当局）已帮助保护了30,000英亩的开放空间，农业土地和自然地区，保留了圣克拉拉山谷的自然美和健康，并增强了我们地区的水资源，空气质量，空气质量，野生动物栖息地以及风景视图，使当前和未来的居民受益于当前和未来的居民。由加利福尼亚州立法机关通过有关公民的远见创建，并由公开当选的董事会统治，该机构已有效地有效地执行了其关键使命。对于收集的本地纳税人资金的每一美元，该管理局已经大大利用了州，联邦和私人资源的匹配资金来实施其项目，并继续获得出色的年度审计和透明度审查。迄今为止，当局带来了超过1.8亿美元的外部资金来利用当地税收。今天，当局是公共土地保护，管理和基于自然的气候变化解决方案的公认领导者和创新者，并公平地获得了自然的利益。
达勒姆开放空间和步道委员会......
10 1 C I T Y H A L L L P L P L A Z A开发请求将被拒绝，除非并且在开发人员可以提供一项开发计划之前，该计划完全致力于遵循达勒姆（Durham）综合计划的政策准则，以保护敏感的环境区域，这在这种情况下，这意味着将大部分属性保留为不受干扰的开放空间。应开发商的要求，北卡罗来纳州天然遗产计划（NHP）于2022年12月访问了该物业。作为该市员工报告的一部分，所得的更新和修订的现场自然遗产区域描述包括该项目总计219英亩的大约90英亩。该确定的自然区域包括一个被认为维持北卡罗来纳州生物多样性的干燥橡木辣妹森林自然社区，以及一个300英尺的缓冲区，毗邻陆军工程兵团为保护约旦湖所拥有的土地。这些天然遗产区域在该州的生物多样性和野生动植物自然栖息地排名上获得9-10的最高分数，在开发计划（根据需要）上显示，几乎没有努力表明对他们有任何承诺的保护。可以通过聚类和更高的联排别墅/公寓组合来实现所需的PDR 3.241分区，以保护这些关键的自然遗产区域。，但开发商到目前为止尚未明确迹象表明它打算保护这些在环境上重要的领域。可以并且绝对应该在此阶段完成，要么通过显示一个更详细的开发计划，而开放空间的保护区明显地从干扰中标记了，或者通过简单地提出了一项文本修正案，即自然遗产区域的整个90英亩土地将保持不受影响。该物业与土地拥有和管理的西部边界是约旦水库的一部分，这是达勒姆居民计划的饮用水供应。作为土地划分的农村住宅，目前的低密度对约旦湖的水质没有重大威胁。，但作为土地划分为PDR 3.241，具有不透水的表面
浪费危机和开放空间的丧失
TAUB中心是位于耶路撒冷的独立，无党派的社会经济研究所，对以色列的社会经济状况进行了高质量的公正研究。该中心向领先的政策制定者和公众在公共政策领域提供了广泛的社会和宏观经济观点。该中心的专业员工及其跨学科政策计划的研究员包括来自学术界的著名研究人员以及政策领域的主要专家，在该国公共议程上的社会经济领域进行研究和制定基于证据的政策选择。该中心通过直接沟通，一项积极的出版物，会议和以色列和国外的其他活动为政策制定者和公众提供了长期战略分析和政策选择。
亚利桑那州中部区域开放空间战略
更新后的 ROSS 是第二版路线图和行动议程。它绝不是详尽无遗的。它列出了实现统一、有凝聚力的区域开放空间保护的基本初步步骤，但承认在信息、协作和协调方面仍然存在差距。在 ROSS 中，我们提出了明确、简明的目标和具体的实地、高度可实现的战略，其中包括社区的社会、文化和环境价值。这些目标分为四个主要目标：保护与连接、维持与恢复、爱与支持以及协调与提升。全面实施后，ROSS 将提供一个连接、独特、管理良好的开放空间网络，这将增强该地区的独特性，并使亚利桑那州中部能够充分发挥开放空间对人民、环境和经济的益处。
基于 GIS 的开放空间与犯罪可能性分析
本研究使用地理信息系统 (GIS) 确定多个大都市区域的犯罪行为趋势，探索奥韦里首都特区的开放空间与犯罪发生率之间的空间关系。奥韦里首都特区的开放空间是休闲、社交活动和植被的重要场所，但存在一些特殊问题，可能成为犯罪活动的潜在中心。本研究使用空间分析来研究这些开放区域及其周围的土地使用、人口密度和基础设施如何影响不同的犯罪水平。数据研究通过确定犯罪率较高的特定区域（这些区域与照明不足、能见度低和交通不便等环境特征有关），强调了城市建筑的物理方面如何影响安全。
开放空间战略 2024-2031
制定该战略的总体目标如下：“增加户外娱乐和运动的参与度，鼓励积极的生活方式。”“改善公共开放空间的机会。”“确保公园和运动区符合用途并经过精心设计，以满足未来的需求。”“在未来 10 年的公共开放空间规划中让社区和合作伙伴参与进来。”“采用一种全生命周期的方式来实现积极的生活方式，确保机会的多样性。”“确保在公共开放空间的规划和设计中适当考虑文化、遗产和环境意义。”
BEN 3102 – 设计研讨会 C 事件 – 重塑城市开放空间 单元协调员：Sarah Scheiber 博士 导师：Sarah Scheiber 博士、Antoine G 先生
在马耳他，国家环境政策（NEP）（GoM，国家环境政策，2012）1 和环境与发展战略计划（SPED）（GoM，环境与发展战略计划，2015）都明确指出需要走向可持续发展。SPED 认为，人口密度的增加“在某些地区不同程度地表现出了许多负面影响，影响了街景和公共开放空间的质量、社会和社区设施，增加了交通流量，影响了居住舒适度和总体环境维护”。此外，城市绿地供应量低不利于健康的生活方式。交通拥堵、行人安全、空气和噪音污染等因素降低了生活舒适度和质量。这导致社区内社会融合度逐渐下降。
伍尔弗汉普顿开放空间战略和行动计划
一些类型也被划分为“等级”，主要基于场地的大小，但也根据当地对场地如何为当地社区发挥作用的了解而制定。等级制度承认，一些场地提供更广泛的服务，并因其提供的各种功能和设施而具有吸引力。开放空间的可达性评估已使用直线步行距离进行映射，并通过等级制度内场地的分类来了解。下表列出了为每种类型的场地设置的等级、指导尺寸和可达性集水区。开放空间等级
职位描述 协调员 开放空间资产
建立伙伴关系 在理事会内部与工作组之间以及与外部利益相关者之间建立和利用关系以取得成果。 促进变革 鼓励其他人实施更好的方法来解决问题和抓住机遇；在工作场所内领导文化变革的实施和接受。 精通技术 利用对数字工具、解决方案、挑战和新兴趋势的理解来提高个人和团队的生产力；利用技术工具来发现复杂的业务问题，开发实用的解决方案，创造更多的客户价值，并发现新的业务机会。 激励团队 不断提高对团队绩效的期望；在坚持组织价值观和标准的同时，激励和支持团队努力实现目标；跟踪目标实现的进度。 推动创新 创造一种环境（文化），激励人们为现有和潜在客户（内部或外部）创造具有可衡量价值的新颖解决方案；鼓励尝试新方法来解决工作问题，并抓住机会，找到独特和差异化的解决方案。 规划和组织 通过设定优先事项、建立时间表和利用资源，为自己和他人制定行动计划，以高效、按时完成工作。建立客户关系 确保满足内部和外部客户的需求；与高优先级客户建立富有成效的关系；对客户满意度和忠诚度负责；使用适当的人际交往技巧防止和解决客户投诉升级并重新获得客户信任。 决策 通过收集、分析和解释定量和定性信息来识别和了解问题和机会；通过建立明确的决策标准、生成和评估替代方案以及及时做出决策来选择最佳行动方案；采取与现有事实和约束相一致的行动并优化可能的后果。 财务敏锐度 利用财务数据诊断业务优势和劣势并确定潜在战略的影响；在制定战略决策时将财务观点放在首位。 积极态度 面对困难或挑战性的情况表现出积极的态度；对未来和可能带来的机遇提供令人振奋（但现实）的看法。
COE-IM-GUIDE-0022 开放空间顾问手册
目录 1 1 简介 3 1.1 目的和范围 3 1.2 定义 3 1.3 联系信息 4 1.4 安全 4 1.5 市政职责 5 2 设计流程 6 2.1 项目开发和交付模式 (PDDM) 6 2.2 项目沟通 6 2.3 顾问交付成果 7 2.4 图纸和文档标准 19 2.5 埃德蒙顿设计委员会 26 2.6 公共艺术流程 27 3 设计指南 27 3.1 可访问性 27 3.2 市政部门设计标准 28 3.3 历史资源 28 3.4 环境管理 (Enviso) 29 3.6 侵蚀和沉积控制指南 30 3.7 树木管理政策 30 3.8 委托指南 30 3.9 其他指南和参考资料 31 附录 A - 报告指南 32附录 B - 图纸命名约定 36 附录 C - 环境审批 38 附录 D - 施工成本估算 41 附录 E - CAD 分层标准示例 43 附录 F - 标准文档示例 48